Shared Responsibility Framework – Waar staan ​​we nu na drie jaar implementatie?

Het raamwerk voor gedeelde verantwoordelijkheid is van kracht sinds oktober 2019 en bestaat uit 29 vereisten die vier thematische gebieden bestrijken. De Shared Responsibility (SR)-vereisten fungeren als een routekaart voor RSPO-leden om de duurzaamheidstransformatie van hun sectoren te leiden door middel van een gedeelde visie, en fungeren als een katalysator voor verandering om van duurzame palmolie de norm te maken. Alle gewone RSPO-leden die geen teler zijn¹ zijn onderworpen aan het Shared Responsibility Framework en rapporteren hun prestaties ten opzichte van de SR-volumevereiste in hun Annual Communication of Progress (ACOP)-rapport en publiceren aanvullende duurzaamheidstoezeggingen in hun MyRSPO-profiel. 

¹ Exclusief leden dat Slechts houder zijn van een handelaars- of distributeurslicentie.

Openbare inzet van leden voor beleid, plannen en acties

In maart 2021 heeft het RSPO-secretariaat een nieuw rapportagemechanisme uitgerold in het MyRSPO-profiel van leden zodat ze hun toezeggingen aan de SR-vereisten kunnen publiceren. Deze publieke toezeggingen worden gedaan door middel van een bewijs van uitvoering of een 'Declaration of Support'. Momenteel rapporteren leden over een subset van de MVO-vereisten met betrekking tot de volgende onderwerpen:

Binnen vier maanden na de uitrol van dit nieuwe rapportagemechanisme had 11% van de betrokken leden toezeggingen gerapporteerd in overeenstemming met de MVO-vereisten. Binnen een jaar tijd is de rapportage bijna verdubbeld tot 20%. RSPO zal in gesprek gaan met leden die nog geen toezeggingen op hun profiel hebben vermeld, om hen te herinneren aan hun verantwoordelijkheid en collectieve verantwoordelijkheid om bij te dragen aan de duurzaamheidstransformatie van hun sector en positieve effecten te stimuleren in de hele palmwaardeketen.

Opname doelen

Een belangrijk onderdeel van RSPO's Shared Responsibility Framework is het stimuleren van de acceptatie van duurzame palmolie. Om dit te bereiken, moeten actoren in de toeleveringsketen voldoen aan de MVO-volume-eis die jaarlijkse streefcijfers voor procentuele opname stelt (zie onderstaande tabel), ook wel 'opnamestreefcijfers' genoemd. Naleving van deze opnamedoelstellingen wordt bepaald op basis van de gerapporteerde palm(pit)olievolumes van de leden in ACOP.

We zien een verbeterde prestatie in termen van het percentage leden dat hun CSPO-opnamedoelstelling haalt in de eerste twee jaar van MVO-implementatie. Retailers presteren goed: 72% van de leden haalt hun doel voor CSPO-opname. Een meerderheid van 59% van de Consumer Goods Manufacturers (CGM) haalde hun CSPO-opnamedoelstelling, terwijl de resultaten van Processors and Traders (P&T) gemengd waren: 41% had hun doelstellingen in 2021 behaald. We merken op dat als tussenliggende knooppunten in de toeleveringsketen , is het vermogen van P&T's om doelen te halen afhankelijk van hun CGM- en Retailer-klanten, en P&T-leden (met uitzondering van diervoederproducenten) zijn volledig afhankelijk van fysieke volumes en kunnen geen enkel volume dekken door RSPO-credits te kopen. Er was een toename van 10% van RSPO-leden op wie de opnamedoelen zijn toegepast en dit heeft bijgedragen aan een toename van 914,000 ton in CSPO-consumptie voor 2021.

''Het is bemoedigend om te zien dat RSPO-leden hun inspanningen opvoeren om te voldoen aan de vereisten van gedeelde verantwoordelijkheid. We zien leden geleidelijk overstappen van RSPO-credits naar Mass Balance en Segregated. Als leden het opnamedoel niet kunnen halen, moedigen we ze aan om RSPO ISH-credits te kopen. Dit is een geweldige manier om niet alleen bij te dragen aan het behalen van de doelstelling, maar ook om de opname van kleine boeren in de toeleveringsketen te ondersteunen, wat een van de prioriteitsgebieden is binnen het Shared Responsibility Framework'', zegt Dr. Inke van der Sluijs, Market Transformation Director, RSPO .

Op basis van de krapte op de markt voor gecertificeerde duurzame palmpitolie (CSPKO), waren de CSPKO-opnamedoelstellingen alleen van toepassing op CGM en retailers in 2021. Ondanks de uitdagende omgeving blijven leden gemiddeld waar mogelijk hun CSPKO-volumes verhogen. In 2021 voldeed 54% van de CGM-leden en 67% van de RT-leden aan hun CSPKO-opnamedoelstelling. De CSPO- en CSPKO-opnamedoelstellingen worden jaarlijks bijgewerkt om rekening te houden met de groei in de totale markt om ervoor te zorgen dat de doelstellingen relevant blijven bij het bereiken van het doel om aanbod en consumptie op elkaar af te stemmen. De werkgroep Gedeelde Verantwoordelijkheid zal aanbevelingen doen aan de Raad van Bestuur (BoG) over de vraag of er voor 2023 weer CSPKO-opnamedoelstellingen zullen zijn. Na goedkeuring door de BoG zullen de opnamedoelstellingen voor jaar 4 (2023) begin 2023 worden aangekondigd. .

What’s next?

Aangezien we aan het begin staan ​​van deze transformatiereis, waarbij het raamwerk voor gedeelde verantwoordelijkheid alle RSPO-leden aanmoedigt leiders van verandering te zijn, ontwikkelt het RSPO-secretariaat aanvullende richtlijnen en een verificatiehandleiding om de implementatie van de SR-vereisten verder te ondersteunen. Deze handleiding is bedoeld om ervoor te zorgen dat de MVO-vereisten worden erkend en nageleefd door leden, en introduceert stimulerings- en sanctiemechanismen, evenals aanvullende verificatieprocessen bovenop het huidige zelfrapportageproces om de geloofwaardigheid van rapportage te verbeteren. Blijf kijken! 

Als u vragen heeft of ondersteuning wilt om uw prestaties op het gebied van gedeelde verantwoordelijkheid te verbeteren, neem dan contact op met  [e-mail beveiligd].