Om haar missie en doelen te bereiken, is RSPO van mening dat het hebben van sterke relaties met de belangrijkste belanghebbenden cruciaal is. Er werd een behoefte vastgesteld aan een toegewijde persoon met de technische kennis van het RSPO-systeem om de taken van het opbouwen en onderhouden van gezonde relaties met belanghebbenden in Maleisië, de ASEAN-regio en daarbuiten uit te voeren, om ons in staat te stellen kansen, strategische partnerschappen, en andere levensvatbare initiatieven. 

Met dit doel voor ogen wordt de functie Strategische Stakeholderrelaties opgericht. We spraken met de directeur van deze nieuw gecreëerde rol, Salahudin Yaacob, voorheen RSPO Assurance Director, voor meer informatie.

Allereerst gefeliciteerd! Aangezien dit een nieuw gecreëerde functie is bij het RSPO-secretariaat, kunt u ons meer vertellen over hoe deze rol zich heeft ontwikkeld en waarom het op dit moment een essentiële functie is voor RSPO?

Deze functie is in de eerste plaats gecreëerd om de belangrijkste palmolie-stakeholders in Maleisië te ondersteunen, met name overheidsinstanties en experts in de sector. Ondanks dat het secretariaat hier in Maleisië is gevestigd, is er tot nu toe nooit een speciale rol of team geweest om 100% van hun tijd te besteden aan Maleisische belanghebbenden. Interim CEO Bakhtiar Talhah vond dat de RSPO dichter bij deze belangrijke stakeholders moet staan ​​en daarom zal de focus liggen op drie groepen, namelijk; overheid, niet-gouvernementele organisaties (NGO's) en RSPO-leden.

Het is voor ons van cruciaal belang om nauwe relaties met overheidsinstanties te ontwikkelen en te onderhouden, waaronder lokale, staats- en federale instanties/agentschappen. Door samen te werken met de relevante spelers, zullen we beter geïnformeerd zijn over zaken die te maken hebben met wettelijke vereisten en beleid, en deze kennis kan worden gebruikt om niet alleen de RSPO-normen te versterken, maar ook om de betrokkenheid van onze leden bij overheidsinstanties te versterken.

Aan de andere kant van de schaal zijn ngo's een andere groep waarmee we onze betrokkenheid moeten versterken. Aangezien RSPO een organisatie met meerdere belanghebbenden is, worden veel van onze activiteiten ondersteund door NGO's, zowel op milieugebied als op sociaal gebied. Er kan echter meer werk worden gedaan met lokale ngo's in Maleisië, en dit is een geweldige kans om samen te komen om programma's en activiteiten op het terrein te ontwikkelen en uit te voeren, zoals gezamenlijke evenementen, impactprogramma's of vertegenwoordigers binnenhalen om te adviseren over RSPO-werk groepen.

Bovendien is ons lidmaatschap in Maleisië buitengewoon belangrijk voor ons en het is een levendige groep. We willen nauwere relaties met hen opbouwen, zodat ze iemand aan de top van de organisatie hebben om contact mee te hebben over gecompliceerde zaken – iemand om hen te helpen hun voortgang te beoordelen, meer informatie te vinden over RSPO-programma's en voor ons om te begrijpen hoe we hen van dienst kunnen zijn ze beter. 

Wat zijn de drie belangrijkste prioriteiten/acties die u in de eerste paar maanden van het jaar zult ondernemen?
Ten eerste moeten we weten met wie de stakeholders zijn waarmee we nog niet praten – waarmee we vandaag wel moeten praten. We zullen deze sleutelfiguren of organisaties uit verschillende sectoren identificeren en ze betrekken bij het grotere gesprek dat we voeren met andere belanghebbenden. Het is belangrijk voor ons om erachter te komen wat hun prioriteiten en programma's zijn, en of er voor ons een mogelijkheid is om een ​​gemeenschappelijke basis te vinden en samen te werken. Dit zal de RSPO beter positioneren om samen programma's te ontwerpen die alle betrokken partijen ten goede komen, terwijl vruchtbare relaties worden bevorderd die de impact van het werk dat we samen doen vergroten, of het nu gaat om een ​​gericht programma of activiteit, een werkgroep of iets nieuws dat we hebben gedaan. nog niet verkend. 

Is er nog iets dat je ons wilt laten weten over je nieuwe functie?
Steun van overheden is essentieel als we de productie en het gebruik van duurzame palmolie willen zien toenemen. Ik geloof dat de reikwijdte van de rol een berg is om te beklimmen. En hoewel het aanvankelijk niet gemakkelijk zal zijn, zullen we succes boeken als we eenmaal de top hebben bereikt.

Schrijf u voor het laatste nieuws in voor de maandelijkse RSPO eGazette-nieuwsbrief.

Krijgen Betrokken

Of u nu een individu of een organisatie bent, u kunt zich aansluiten bij het wereldwijde partnerschap om palmolie duurzaam te maken.

Als een individu

Neem een ​​standpunt in voor duurzame palmolie. Ontdek hoe u merken en bedrijven kunt beïnvloeden.

Meer over individuele actie

Als kleine boer

Ontdek hoe het gebruik van duurzame landbouwpraktijken via RSPO-certificering uw opbrengst kan verhogen en meer.

Meer over de impact van kleine boeren

Als organisatie

Verminder de negatieve sociale en milieueffecten door gecertificeerde duurzame palmolie te produceren en in te kopen.

Meer over organisatie-invloed

Als lid

Krijg snel toegang tot bronnen, nieuws en inhoud die voor u belangrijk is.

Meer over ledeninhoud