Internationale Vrouwendag – Genderinclusiviteit bevorderen in de palmoliesector

Bij RSPO geloven we dat het tot norm maken van duurzame palmolie inhoudt dat we ervoor moeten zorgen dat de mensen die betrokken zijn bij de productie- en toeleveringsketen voor palmolie gelijk en eerlijk worden behandeld en gelijke kansen krijgen. Dit omvat de bijdragen van vrouwen en meisjes in de sector.

Op 10 december 1948 nam de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties gendergelijkheid op als onderdeel van de internationale mensenrechtenwetgeving. 74 jaar later, verergerd door de gevolgen van een verwoestende wereldwijde pandemie, Wereld Economisch Forum stelt dat het ons nog 135.6 jaar zal kosten om de genderkloof wereldwijd te dichten¹ De vraag blijft; wat is er op dit moment nodig om de genderkloof sneller te dichten?

Op 8 maart 2022 vieren we Internationale Vrouwendag (IWD 2022) door aandacht te besteden aan enkele van de inspanningen waartoe onze leden zich hebben verbonden binnen onze sociale normen, omdat gendergelijkheid vandaag leidt tot een duurzamere toekomst.

De genderkloof dichten

Ter illustratie willen we eerst RSPO's uitlichten Praktische richtlijnen over genderintegratie en naleving van de 2018 RSPO-principes en -criteria (P&C) en 2019 Independent Smallholder (ISH)-norm ('De begeleiding'). Ons doel met deze begeleidingsdocumenten is om bedrijven te helpen de nodige stappen te zetten voor het ontwikkelen van een strategie om de genderkloof te dichten door de veiligheid van vrouwen op de werkplek te verbeteren, de economische kansen van vrouwen te vergroten, het bewustzijn en de opleiding van het personeel te vergroten en ervoor te zorgen dat de leden zich eraan houden. aan gendergerelateerde vereisten van de 2018 RSPO P&C en 2019 ISH Standard.

De genderkloof is groter in door mannen gedomineerde bedrijfstakken zoals de palmolie-industrie, waar vrouwen onevenredig zwaar getroffen kunnen worden door gendergeweld en seksuele intimidatie. Veel vrouwelijke slachtoffers lijden in stilte uit angst hun baan te verliezen. Dergelijk gedrag van hun supervisors, collega's en anderen kan, indien niet gecontroleerd, leiden tot psychologisch trauma, stigmatisering en isolement voor de slachtoffers. Dit kan leiden tot andere situaties zoals verminderde werkcapaciteit, ongewenste zwangerschappen, depressie en angst die vaak niet worden waargenomen door auditors.

De RSPO Gender Guidance heeft tot doel dergelijke uitdagingen aan te pakken door vijf hoofdstrategieën voor bedrijven te introduceren om het probleem te helpen beteugelen, waaronder:

• een nultolerantiebeleid voor gendergerelateerd geweld
• opleiding van personeel op het gebied van preventie van en reactie op gendergerelateerd geweld
• aparte toiletten en kleedkamers voor mannen en vrouwen
• toegang tot advies- en gezondheidsfaciliteiten
• het aanstellen van vrouwelijke toezichthouders.

Bij het ontwikkelen van deze leidraad spraken we met leidende vrouwelijke figuren binnen de sector om hun mening over het onderwerp te horen, en hoe dit aansluit bij de strategieën die worden voorgesteld in de Gender Guidance. Ze deelden dat maatschappelijke en culturele gendernormen en -waarden de ongelijke relatie tussen mannen en vrouwen versterken en seksuele intimidatie en gendergeweld op de werkvloer normaliseren. Daarom zijn er strategieën nodig om deze uitdagingen het hoofd te bieden. 

Genderinclusiviteit leidt tot duurzaamheid 

Een respondent, Bumitama, een Indonesisch plantagebedrijf, vermeldde dat seksuele intimidatie, geweld en huiselijk geweld de ongelukkige realiteit is op plantages. Naast beleid, educatie en een meldingsmechanisme, zei het bedrijf dat ze een bemiddelende rol spelen bij meldingen, soms met de hulp van een vrouwengroep, een arts of een psycholoog. Deze acties kunnen worden beschouwd als implementatie van een deel van de hierboven genoemde strategieën die door RSPO zijn voorgesteld.

Volgens interviews met vrouwen en mannen in kleine boerenhuishoudens profiteren vrouwelijke arbeiders op plantages vaak niet van sociale zekerheid en andere voordelen die gepaard gaan met vaste contracten, omdat ze stukloon of losse banen moeten doen met een lager dagloon, zoals solliciteren kunstmest, bestrijdingsmiddelen spuiten en los fruit verzamelen. 

¹Wereldwijd rapport over genderkloof 2021

Bovendien Musim Mas, een ander groot palmoliebedrijf, hebben zich in hun ervaring gerealiseerd dat met kleine initiatieven een lange weg wordt afgelegd. Binnen het beheer van hun plantages werd een nieuw wervingssysteem ingevoerd waarbij man en vrouw van één gezin één contract kregen aangeboden. Hierdoor worden zowel mannen als vrouwen betaald en kunnen ze genieten van voordelen zoals verzekeringen en sociale zekerheid.

De diverse inzichten die door RSPO-belanghebbenden zijn verstrekt, laten zien dat er veranderingen en verbeteringen worden aangebracht om de genderkloof te dichten en dat het essentieel is om ingesleten zakelijke praktijken te veranderen. Wanneer vrouwen toegang krijgen tot gelijke economische kansen, vullen ze mannen aan op het gebied van financieel beheer en gezinsverantwoordelijkheden. Het is belangrijk om dit te realiseren op weg naar de transformatie van de sector naar een gender-inclusieve en dus duurzamere sector.