TOPP tritt RSPO als neuestes zertifiziertes Mitglied in Ghana bei

Das Erreichen der RSPO-Zertifizierung war ein langer, aber zufriedenstellender Weg für Twifo Oil Palm Plantations Ltd (TOPP) in Ghana, das den Zertifizierungsprozess im Jahr 2011 initiierte. Wir sprachen mit Kwame Acheampong, dem TOPP RSPO-Koordinator, über den Weg des Unternehmens zur Zertifizierung und die dabei zu bewältigenden Herausforderungen , und ihr Engagement für die Produktion von zertifiziert nachhaltigem Palmöl in Ghana.

Kwame erklärte, dass TOPP von Unilever verwaltet wird, das sie während des gesamten Zertifizierungsprozesses unterstützt hat. Die RSPO-Zertifizierung ist Teil der Unternehmensverpflichtung von Unilever, bis 2019 das gesamte Palmöl aus nachhaltiger Quelle zu beziehen. Mit der Unterstützung von Unilever begann TOPP den Zertifizierungsprozess mit einem RSPO-Baseline-Assessment-Audit durch PROFOREST im Jahr 2011. Dabei wurden eine Reihe größerer und kleinerer Compliance-Probleme aufgedeckt, so weiter Ein internes Managementteam aus sieben „RSPO-Champions“ wurde gegründet, um die Zertifizierungsbemühungen anzuführen. Um sie zu unterstützen, sponserten TOPP und Unilever die RSPO-Champions zur Teilnahme an RSPO-Lead-Auditor-Kursen. Anschließend erstellten sie einen detaillierten Aktionsplan, um die angesprochenen Probleme anzugehen, und verwendeten Scheinaudits, um den Fortschritt zu überwachen und den Plan nach Bedarf zu aktualisieren.

Herausforderungen meistern

Wie bei jedem neuen Prozess erklärte Kwame, dass die Änderung von Gewohnheiten und Routinen eine der größten Herausforderungen sei. „In der Anfangsphase brauchten wir kontinuierliche Schulungen und die Einbindung von Interessenvertretern, da nicht jeder in unserer Belegschaft oder den umliegenden Gemeinden die neuen Arbeitsweisen vollständig verstand, insbesondere in Pufferzonen und Naturschutzgebieten“, sagte er.

„Wir mussten uns auch sehr anstrengen, um die Zertifizierungsanforderungen zu erfüllen, wie z. B. den obligatorischen High Conservation Value (HCV) und Social Impact Assessment (SIA)“, teilte Kwame mit. Eine besonders schwierig zu schließende Lücke betraf ein erfolgreiches Kleinbauernprojekt, das Buabin Outgrower Scheme. „Dies war ein großer Erfolg für die Landwirte, aber als wir es 2007 einrichteten, waren HCV-Bewertungen keine gängige Praxis“, erklärte Kwame; „Aber wir konnten über drei Monate lang mit PROFOREST und Landwirten zusammenarbeiten, um ein Sanierungs- und Entschädigungsverfahren (RaCP) zu implementieren, um potenzielle HCV-Verluste anzugehen.“

Nächste Schritte für TOPP nach Erhalt der RSPO-Zertifizierung

Die Bemühungen von TOPP mit der Unterstützung von Unilever zahlten sich aus, als das Unternehmen im November 2017 die Zertifizierung erhielt. Dies ist eine große Leistung für das Unternehmen und die RSPO-Champions, die den Prozess geleitet haben. „Wir sind sehr dankbar für die Unterstützung von Unilever, das uns geholfen hat, technische Unterstützung von PROFOREST und dem Solidaridad-Netzwerk für Schulungen, Kapazitätsaufbau und Überwachungsaudits zu erhalten, sowie für die Unterstützung, die uns von Tettey & Associates und dem Rat für Wissenschaftliche und industrielle Forschung – Ghana Soil Research Institute“, sagte Kwame.

Seit dem Erhalt der Zertifizierung arbeitet TOPP weiter an der Verbesserung der Betriebsabläufe. Kwame merkte auch an, dass die Corporate Social Responsibility-Richtlinie und SIA – die TOPP als Voraussetzung für die Zertifizierung erfüllte – ihnen geholfen haben, die Beziehungen zur Gemeinschaft zu verbessern und eine positivere und harmonischere Dynamik zwischen dem Unternehmen und den Menschen vor Ort zu schaffen.

RSPO gratuliert TOPP zu ihrer Beharrlichkeit und Leistung.