Stefano Savi von RSPO: Nachhaltige Produktion vorantreiben

(Dieses Interview wurde ursprünglich auf Italienisch am veröffentlicht Eroberungen der Arbeit, und wurde ins Englische übersetzt.)

Palmöl ist mit einem geschätzten Umsatz von rund 40 Milliarden US-Dollar das weltweit am meisten konsumierte Pflanzenfett. Die gegen die Unternehmen der Branche erhobenen Vorwürfe umfassen jedoch Entwaldung, Vertreibung lokaler Gemeinschaften, Ausbeutung von Arbeitern und Kinderarbeit. Die Industrie wächst immer noch, da Palmöl relativ billig ist und in einer Vielzahl von Produkten verwendet wird, von Lebensmitteln und Kosmetika bis hin zu Reinigungsmitteln und Biokraftstoffen. Die Nachfrage nach Palmöl steigt, der Umsatz wird bis 91 auf 2021 Milliarden US-Dollar geschätzt. Darüber hinaus entwickeln Länder wie Kolumbien und Brasilien Plantagen, um die Lücke zwischen ihnen und Indonesien und Malaysia, den größten Palmölproduzenten, die für 80 Prozent verantwortlich sind, zu schließen Prozent des weltweiten Angebots.

Im Jahr 2004 wurde der Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) mit dem Ziel gegründet, eine nachhaltigere Palmölindustrie zu schaffen, indem Erzeuger, NGOs und Finanzinstitute zusammengebracht werden. Einige Mitglieder haben jedoch die RSPO-Standards nicht eingehalten, was einige NGOs dazu veranlasste, Alarm zu schlagen und RSPO aufzufordern, strengere Regeln einzuführen, um die Glaubwürdigkeit der Zertifizierung zu schützen.

Eroberungen der Arbeit interviewte Stefano Savi, Global Outreach and Engagement Director von RSPO, um die Herausforderungen der Branche und die Effektivität des Runden Tisches bei der Gewährleistung einer ökologisch und sozial nachhaltigen Produktion besser zu verstehen.

RSPO strebt nach gemeinsamer Verantwortung

Amnesty International und das Center for Research on Multinational Corporations (SOMO) haben kürzlich einige Lecks im RSPO-Zertifizierungssystem aufgedeckt. Was denkst du darüber?

Der RSPO-Zertifizierungsstandard kann, wie bei allen Zertifizierungen, Lecks aufweisen. Es ist uns wichtig, Probleme zu erkennen und Maßnahmen zu ergreifen. Das RSPO-System basiert nicht nur auf der Zertifizierung, sondern auch auf der Zusammenarbeit mit allen Akteuren in der Lieferkette. Um es besser auszudrücken, wir sind nicht nur ein Zertifizierungsstandard, sondern wir wollen eine gemeinsame Verantwortung für ökologische und soziale Belange aufbauen. Darüber hinaus ist das RSPO-System kein Nischensystem. Wir arbeiten nicht mit einem kleinen Prozentsatz verantwortlicher Spieler, aber wir versuchen immer, unseren Umkreis zu erweitern, weil wir uns den Problemen stellen und sie lösen wollen. Unser Ziel ist es, den Markt zu verändern und nicht nur die Akteure zu markieren, die bereits sehr gut arbeiten. Die von SOMO beobachteten Probleme sind real und weit verbreitet. Das Ziel des RSPO, der etwa 20 Prozent des weltweit produzierten Palmöls zertifiziert, ist es, die Situation zu verbessern; Aus diesem Grund haben wir uns für eine Transparenzrichtlinie entschieden, die es NGOs ermöglicht, die von ihnen festgestellten Probleme zu überprüfen und öffentlich aufzudecken, und dies zeigt sich in der Tatsache, dass Berichte über nicht zertifizierte Unternehmen selten sind.

Was passiert, wenn Überprüfungen ergeben, dass die RSPO-Regeln nicht eingehalten werden? Hat Wilmar International Limited (ein Agrarkonzern) Ihren Informationen zufolge seine Arbeiter tatsächlich aufgefordert, ein Clearing-Dokument über die Praktiken des Unternehmens zu unterzeichnen?

Wir haben ein öffentliches Beschwerdesystem, das einem Problemlösungsverfahren vorgeschaltet ist. Der Verfasser der Beschwerde wird mit dem Unternehmen in Kontakt gebracht, um eine Lösung zu finden. Dies war bei SOMO der Fall, dessen Bericht Probleme in zwei zertifizierten Unternehmen aufdeckte.

Unmittelbar nach der Veröffentlichung des Berichts folgte der Kontakt, um Lösungen zu finden, abgesehen von möglichen weiteren Audits. RSPO kontaktierte die beiden Unternehmen, um einen Aktionsplan umzusetzen. Am 14. und 15. Juli haben wir ein unangekündigtes Audit an die beiden Unternehmen geschickt und warten immer noch auf einen Bericht über die Ergebnisse. Was Wilmar betrifft, so habe ich persönlich mit ihnen gesprochen, und sie haben jede Anschuldigung zurückgewiesen. Wir überprüfen gerade, was passiert ist.

RSPO hat den „sozialen Fokus“ vertieft

Was passiert mit nicht zertifizierter Produktion? Gilt dies ausschließlich für asiatische Märkte wie Indien und China oder auch in Europa?

Die Lieferkette für Palmöl ist sehr kompliziert und die Rückverfolgbarkeit nicht einfach. Ich bin nicht davon überzeugt, dass 100 Prozent des derzeit in Italien verwendeten Palmöls als nachhaltig zertifiziert gilt. Wir haben in der Kosmetik- und Lebensmittelindustrie große Fortschritte gemacht, aber die Debatte in Europa dreht sich mehr um Ersatz als um Nachhaltigkeit. Das ist das größte Problem, dem wir uns in Europa stellen müssen. Palmöl ist angesichts seiner Ausbeute derzeit nicht ersetzbar, potenzielle Ersatzstoffe kämen auch aus Entwicklungsländern. Deshalb halte ich es für notwendig, das bisher Erreichte zur Nachhaltigkeit des Ölpalmenanbaus aufzuwerten und weiter zu verbessern.

Sie haben kürzlich eine Partnerschaft mit dem Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen (UNICEF) angekündigt. Wäre es auch sinnvoll, Gewerkschaftsorganisationen einzubeziehen und lokale Gewerkschaftsbildungsprozesse als weitere Stufe der RSPO-Zertifizierung zu unterstützen?

Damit beschäftigen wir uns vor Ort. Wir arbeiten mit unseren Mitgliedern, NGOs, die sich mit sozialen Themen befassen, und mit direkten Kontakten zu Gewerkschaften und der RSPO Labour Task Force. Es ist sehr schwierig, die Standards wirksam zu machen, und aus diesem Grund haben wir direkte Ansprechpartner, die sich auf lokaler Ebene mit Arbeitnehmerrechten befassen. Wir müssen auch bedenken, dass der RSPO ein junger Verband ist, da das erste zertifizierte Produkt erst aus dem Jahr 2009 stammt. Der anfängliche Fokus lag auf dem Umweltthema. Der soziale Fokus hat sich in den letzten drei Jahren vertieft, und wir haben noch viel zu tun. Bei Arbeitnehmerrechten ist eine stärkere Zusammenarbeit möglich. Unicef ​​ist der erste Schritt, aber wir können auf dieser Seite noch mehr tun.

Kinderarbeit bleibt auch außerhalb der Palmölindustrie ein weit verbreitetes Problem

Viele Unternehmen wurden beschuldigt, Arbeitnehmer nach Produktionszielen zu bezahlen, die durch Kinderarbeit ermöglicht wurden. Wie reagieren Sie auf Vorwürfe, dass viele Unternehmen die RSPO-Zertifizierung als Schutzschild benutzen?

RSPO-Standards erlauben keine Kinderarbeit, irreguläre Arbeit oder Bezahlung durch Produktionsvorgaben, sondern sehen Mindestlöhne und existenzsichernde Löhne vor. Natürlich können und wollen wir uns verbessern. Wir haben bereits gezeigt, dass wir jedes Mal, wenn ein Problem auftritt, bereit sind, auf die kritischen Probleme zu reagieren, sie zu überprüfen und zu lösen. Viele dieser Probleme sind jedoch nicht geschäftsbezogen, sondern betreffen das Land, in dem die Unternehmen tätig sind. Kinderarbeit beispielsweise ist in vielen Palmöl-produzierenden Ländern in allen Branchen weit verbreitet. Dies ist für den RSPO eine unvorstellbare Praxis, die jedoch immer noch weit verbreitet ist und nicht mit einer einfachen Regel gelöst werden kann.

Was ist mit Poligrow, einem zertifizierten nachhaltigen kolumbianischen Unternehmen, dem Landraub durch paramilitärische Kräfte vorgeworfen wird? Gibt es zertifizierte Unternehmen, die vor 2005 ähnliche Missbräuche gegenüber der Umwelt und der lokalen Bevölkerung begangen haben?

Wir haben ein aktives Beschwerdeverfahren gegen Poligrow und stellen über unsere Website fortlaufend Updates dazu bereit. Was die Geschäftsgeschichte betrifft, gelten die RSPO-Regeln seit 2005, aber es ist schwer zu verstehen, was vorher passiert ist. Wir führen Überprüfungen durch, müssen aber bedenken, dass viele der heute diskutierten Themen in der Vergangenheit rechtlich nicht berücksichtigt wurden.

Nach Angaben des World Wide Fund for Nature (WWF) werden stündlich umgerechnet 300 Fußballfelder Regenwald für den Ölpalmenanbau gerodet. Wie ist die RSPO-Position zur Entwaldung?

Wir verpflichten uns, Primär- und Sekundärwälder zu erhalten. Etwa 110,000 Hektar Wald wurden vom RSPO erhalten, was 200,000 Fußballfeldern entspricht. Unsere Unternehmen verpflichten sich auch, Konservierungsparameter zu speichern und zu verbessern. Es ist eine Tatsache, dass die Globalisierung Entwicklungsprozesse beschleunigt hat, oft nicht in der richtigen Weise, aber wir brauchen auch eine reifere Nachfragesicht. Eine Forderung, die Nachhaltigkeit fordert, kann richtige Prozesse aktivieren. Im Gegenteil, wenn wir weiter auf die niedrigsten Preise drängen, werden die Probleme wahrscheinlich bestehen bleiben. Wir müssen diese Probleme global lösen, indem wir die Qualität der Nachfrage verbessern und auf eine immer nachhaltigere Produktion drängen.