Bangkok, 3. November 2019: Der RSPO engagiert sich seit jeher für kontinuierliche Verbesserung und Selbstreflexion darüber, was funktioniert und was nicht. Wir erkennen auch, dass die Organisation durch ihre Transparenz ein leichtes Ziel für Gruppen ist, die nicht aktiv versuchen, das Problem zu lösen, und stattdessen versuchen, diejenigen zu Fall zu bringen, die es sind. Ein Thema oder eine Person negativ zu charakterisieren ist ein nützliches Mittel, um Aufmerksamkeit zu erregen und einen Punkt zu vermitteln. Wir respektieren und verstehen dies. RSPO ist jedoch eine Organisation, die transparent bleiben und nur die Fakten präsentieren muss.

Seit der Veröffentlichung des ersten „Watch the Watchmen“-Berichts hat sich der Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) dahingehend weiterentwickelt, dass er vieles von dem einbezieht, was im Bericht vorgeschlagen wurde. Und während im zweiten Bericht einige Mängel hervorgehoben werden, die der RSPO ständig zu verbessern versucht, gibt es in diesem Bericht auch einige eklatante Ungenauigkeiten. Zum Beispiel: 

  • Assurance Services International (ASI) führte Änderungen ein, um Audits zu verwalten und zu kontrollieren, einschließlich Verbesserungen in der Qualitätssicherung, wie z.

  • Im letzten Fortschrittsbericht der Assurance Task Force (Dezember 2018) wurde festgestellt, dass 55 % der vereinbarten Maßnahmen noch ausstehen. Dies war Teil dessen, was den RSPO dazu veranlasst hat, das Assurance Standing Committee zu bilden, da es sich um ein Problem handelt, das wir bereits identifiziert haben und an dessen Lösung wir arbeiten; 

  • Einmal wurde Grassroots, ein Autor dieses Berichts, von der Assurance Task Force (ATF) als Berater beauftragt, ein Modul zur sozialen Umweltverträglichkeitsprüfung (SEIA) zu entwerfen und bereitzustellen, das sie nicht liefern konnten. Am Ende beauftragte die ATF AideEnvironment mit der Fertigstellung des Berichts; 

  • Das neue Beschwerde- und Berufungsverfahren – ein stark verbessertes und schnelleres Verfahren – wird nur noch für Fälle verwendet, die nach seiner Annahme vorgebracht wurden. Die Altfälle können diesen Prozess rückwirkend nutzen;

  • Die Veröffentlichung aller Aufzeichnungen des Beschwerdegremiums ist eine leichtsinnige Empfehlung und könnte Beschwerdeführer, Whistleblower und Menschenrechtsverteidiger anfällig für Vergeltungsmaßnahmen machen; 

  • Zu behaupten, dass die Organisation gescheitert ist, ist eine Ungerechtigkeit. Vor dem RSPO gab es kein malaysisches nachhaltiges Palmöl (MSPO) oder indonesisches nachhaltiges Palmöl (ISPO). Es gab keine Palm Oil Innovation Group (POIG). Die Organisation existiert, weil die Zivilgesellschaft und die Wirtschaft zusammenkamen, um eine Lücke zu füllen, die von anderen nicht gefüllt wurde. Und wir würden argumentieren, dass es trotz der Notwendigkeit kontinuierlicher Verbesserungen weltweit immer noch das beste System ist, um die Probleme in den Gebieten der Welt anzugehen, in denen Ölpalmen angebaut werden;

  • Zu unterstellen, dass sich Scharen von RSPO-Mitgliedern aufgrund einer laufenden Beschwerde aus der Organisation zurückziehen, ist falsch. Es gab höchstens zwei Fälle, und dieses Problem wird derzeit durch eine von den Mitgliedern im Jahr 2018 angenommene Entschließung behandelt. Die Entschließung fordert den RSPO auf, Wege zu erkunden, um Mitglieder, die einer aktiven Beschwerde unterliegen, davon abzuhalten, sich zu veräußern oder zurückzuziehen, was an sich schon der Fall ist ist wegweisend für eine freiwillige Mitgliederorganisation; und

  • Es ist unsinnig, der Investigation & Monitoring Unit (IMU) vorzuwerfen, bei der Untersuchung gemeinfreier Fälle und der Hotspot-Überwachung nicht transparent zu sein. Die IMU arbeitet bei Verstößen gegen die Mitgliedschaft direkt mit dem CEO zusammen und arbeitet eng mit dem Beschwerdeausschuss zusammen. Dies steht genau im Einklang mit den Bestimmungen der RSPO-Statuten, die beiden Organisationen die Befugnis einräumen, Mitglieder entsprechend zu sanktionieren.  

  • Die IMU verfügt über ein robustes Hotspot-Überwachungs- und Feuerwarnsystem, bei dem 2 Millionen Hektar Fläche der RSPO-Mitglieder täglich über Satellitentechnologie verfolgt werden. Im Jahr 2019, auf dem Höhepunkt der Brandsaison in Südostasien, entdeckte die IMU 278 Hotspots in Konzessionen von RSPO-Mitgliedern von den insgesamt 73,508 RSPO-Konzessionen in der Region, was 0.4 % der gesamten Hotspots entspricht. Als Mitglied von ISEAL, einer globalen Mitgliedervereinigung für glaubwürdige Nachhaltigkeitsstandards, ist RSPO dafür bekannt, dass es die umfassendste Akzeptanz von GIS-Technologien unter den Mitgliedern und ISEAL-Gemeinschaften hat. Bis heute verwendet keine andere Regulierungsbehörde für Nachhaltigkeitsstandards umfassende GIS-Technologie, um geografische und ökologische Risiken wie Entwaldung, ausgedehnte Brandereignisse und illegale Landrodung zu überwachen.

  • Trotz der Anschuldigungen in diesem Bericht, dass der RSPO aktiv mit Unternehmen zusammengearbeitet hat, um Verstöße gegen die RSPO-Standards zu verschleiern, hat das RSPO-Beschwerdegremium Verstöße und Beschwerden untersucht, die es für gültig befunden hat. Infolgedessen hat der RSPO Maßnahmen ergriffen, indem RSPO-Mitglieder suspendiert oder entfernt wurden, die keine Abhilfe für ihre Verstöße erreicht haben.

Wir haben den Bericht gerade erst gesehen, am Vorabend unserer jährlichen Konferenz, die sich weitgehend darauf konzentriert, Interessengruppen zusammenzubringen, um den RSPO weiter zu verbessern. Daher kann es eine Weile dauern, bis wir diesen Bericht vollständig verarbeitet haben. In der Zwischenzeit können sich unsere Stakeholder darauf verlassen, dass der RSPO weiterhin durch Dutzende von Informationen informiert wird glaubwürdige Forschungsorganisationen die selbstständig agieren Forschung zu den Auswirkungen von RSPO. Der RSPO erhält weiterhin Input und Unterstützung von einem breiten Spektrum von Experten aus führenden Organisationen der Zivilgesellschaft und wurde kürzlich als Lösung vorgestellt für die Rettung von Regenwäldern in Sir David Attenboroughs Seven Worlds, One Planet-Serie auf BBC.

 

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