RSPO Latin America erweitert die Unterstützung für Kleinbauern mit einem neuen Manager für Kleinbauern

Die in Honduras geborene Bella Sosa passt perfekt zum RSPO Latin America Smallholder Manager, da sie bei der Entwicklung von Strategien und integrativen Geschäftsmodellen für Kleinbauern eng mit dem lateinamerikanischen Palmölsektor zusammengearbeitet hat. Bella tritt RSPO inmitten einer aufregender Moment für Lateinamerika – eine Region, die ein Rekordwachstum in der CSPO-Produktion verzeichnet, hauptsächlich angetrieben von Kleinbauern, die mehr als die Hälfte ihrer Palmöl-Versorgungsbasis ausmachen.

„Die Arbeit mit Kleinbauern erfordert viel Einfühlungsvermögen, Geduld und Herz“, teilt Bella mit. „Wir können Kleinbauern nicht einfach von ihrem kulturellen Hintergrund lösen; Wir müssen ihre Lebensgrundlagen und ihren kulturellen Kontext verstehen, um Strategien entwickeln zu können, die sie unterstützen.“

Bella vereint ihre langjährige Erfahrung in der Arbeit mit verschiedenen Sektoren des Nachhaltigkeitsökosystems, darunter die honduranische Regierung als Direktorin für Landplanung im nationalen Planungsministerium, die UN-Umwelt und die niederländische Entwicklungsorganisation SNV, die ihre Expertise in den Bereichen lokale Entwicklung, Governance und Natur aufgebaut hat Ressourcenverwaltung. Bevor sie zu RSPO kam, arbeitete sie für Proforest als Senior Project Manager und unterstützte Kleinbauern bei der nachhaltigen Produktion von Nutzpflanzen. In ihrer neuen Rolle bei RSPO übernimmt Bella die Zügel bei der Unterstützung der Einbeziehung lateinamerikanischer Kleinbauern in die RSPO-Lieferkette im Einklang mit der RSPO-Kleinbauernstrategie.

Können Sie uns etwas über Ihre frühesten Erfahrungen in der Arbeit mit Kleinbauern erzählen?

Ich arbeitete für die niederländische Organisation SNV und arbeitete mit Kakao- und Kaffeebauern zusammen. Die Organisation begann dann, eine Zusammenarbeit mit dem Palmensektor in Betracht zu ziehen. Ehrlich gesagt, weil ich Umweltschützer bin, war ich anfangs dagegen. Aber SNV führte eine gründliche Analyse durch, und wir widmeten uns eine Woche lang der Untersuchung der globalen Situation von Palmöl. Wir stellten dann fest, dass es trotz der Risiken der Entwaldung, der Menschenrechte und der Umweltverschmutzung nicht zu viele Organisationen gab, die mit dem Palmölsektor zusammenarbeiten, um Technologien einzuführen oder nachhaltige Praktiken für eine nachhaltige Produktion zu implementieren und durchzusetzen.

Wann hat sich Ihre anfängliche Zurückhaltung gegenüber der Zusammenarbeit mit dem Palmsektor geändert?

Es war, als ich anfing, mit zu arbeiten HONDUPALMA, der ersten Firma, mit der ich mich engagierte. Es besteht aus 540 Kleinbauern, und sie sind sehr erfolgreich; Sie sind eines der größten Unternehmen in Honduras. Als ich anfing, das Unternehmen zu besuchen, fiel mir auf, dass für sie der wichtigste Aspekt ihrer Vorteile in dieser Branche die Verbesserung der Lebensgrundlagen der Gemeinden war, in denen sie lebten.

Sie arbeiteten mit den Gemeinden zusammen, um die Trinkwassersysteme, Straßen und das Bildungsniveau zu verbessern. Sie reparierten die Schulinfrastruktur, bezahlten Lehrer und vergaben Stipendien an herausragende Schüler, die die Kinder der Bauern waren. Sie boten den Arbeitern auch Transportunterstützung und Nahrungsmittelsubventionen. Ich begann zu erkennen, dass sie viel Geld verdienen – es ist schließlich immer noch ein Geschäft – aber sie teilen diese Vorteile auch mit den Gemeinden.

Dieses Unternehmen war eine Inspiration, um zu zeigen, wie man dort, wo man tätig ist, positive Auswirkungen haben kann. Ich benutze sie immer als Beispiel, wenn ich mit Kleinbauern spreche, weil ich ihnen erzähle, dass dieses Unternehmen von Kleinbauern den ganzen Weg gegangen ist, um eines der größten Unternehmen in Honduras zu werden, aber sie haben nicht vergessen, woher sie kommen. Es hat mir die Gewissheit gegeben, dass ich in dieser Branche viel bewirken und mich auch für Nachhaltigkeit engagieren kann.

Sie treten dem RSPO zu einem günstigen Zeitpunkt für Lateinamerika bei, das Rekorde in der nachhaltigen Palmölproduktion bricht, aber auch mit seinen eigenen einzigartigen Herausforderungen konfrontiert ist. Was sind die kritischsten Herausforderungen, die priorisiert werden müssen?

Lateinamerika hat eine Vielzahl von Herausforderungen, einige sind spezifisch für bestimmte Länder, aber größtenteils sind diese Herausforderungen in der gesamten Region zu finden. Eine große Herausforderung, die fast alle Palmen produzierenden Länder gemeinsam haben, besteht darin, dass die Versorgungsbasis dieser Länder hauptsächlich aus Kleinbauern besteht – etwa 50 bis 60 %.

Lateinamerika beheimatet auch die Hälfte der verbleibenden Tropenwälder der Welt. Mit dem wachsenden Markt in der Region und der momentanen Eskalation der Preise aufgrund der unterschiedlichen Situationen weltweit, einschließlich des Krieges in der Ukraine, können wir beginnen, neue Plantagenentwicklungen sowohl von Unternehmen als auch von Kleinbauern zu sehen. Unsere Herausforderung besteht darin, bestehende Wildtiergewohnheiten zu bewahren, weitere Entwaldung zu verhindern und gleichzeitig die Landwirte dabei zu unterstützen, die besten nachhaltigen Praktiken zu befolgen, um eine Steigerung des Ertrags, der Produktivität und der Kapazitäten zu ermöglichen, damit sie nicht auf unnachhaltige Weise expandieren.

Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Unterstützungsbereiche für lateinamerikanische Kleinbauern?

Kleinbauern haben Schwierigkeiten mit finanzieller Unterstützung oder Krediten auf lokaler Ebene. Speziell für Palmen produzierende Kleinbauern konzentrierte sich die meiste Unterstützung, die sie in der Vergangenheit erhalten haben, nicht auf die Verbesserung ihrer Lebensgrundlagen. Wenn wir versuchen, ihre Lebensgrundlagen und ihren kulturellen Kontext zu verstehen, erhalten wir mehr Strategien, wie wir sie dabei unterstützen können, den Markt zu erreichen, aber ihnen auch dabei helfen, ihr Leben zu verbessern.

Wir haben Kleinbauern, die kaum schreiben und lesen können, Kleinbauern in den Sechzigern und Siebzigern, mit sehr wenig Unterstützung. In einigen kleinen Ländern gibt es nur sehr wenige oder gar keine staatlichen Maßnahmen, um sie zu unterstützen. Diese gemeinsamen Herausforderungen könnten auch eine Gelegenheit für RSPO sein, eine Strategie und einen Ansatz zu entwickeln, die funktionieren können, indem sie an ihren Kontext angepasst und verschiedene Interessengruppen auf Länderebene identifiziert werden, um eine Plattform zu entwickeln, auf der sie unterstützt werden können.

Wie vermitteln Sie einigen dieser Kleinbauern, die Analphabeten oder ältere Menschen sind oder denen, die mit globalen Themen wie dem Klimawandel nicht unbedingt vertraut sind, die Bedeutung von Nachhaltigkeit und RSPO-Zertifizierung?

Dafür gibt es keine Formel. Sie sehen zum Beispiel nicht, was der Krieg in der Ukraine mit ihnen zu tun hat; Sie sehen die Dinge täglich. Viele trauen zunächst nicht, wie eine Zertifizierung ihre Lebensgrundlage verbessern könnte. Deshalb finde ich es wichtig, den spezifischen Kontext dieser Kleinbauerngruppen zu verstehen und zu versuchen, das in Beziehung zu setzen. Letztendlich engagieren sie sich in diesem Geschäft, weil sie ein existenzsicherndes Einkommen haben, das Leben ihrer Kinder verbessern, sie in Schulen und Universitäten einschreiben und ein Haus bauen wollen.

Was für sie relevant ist, ist die Verbesserung ihrer Produktionsweise. Anstatt also nur das Ziel der Zertifizierung zu haben, müssen wir ihnen zeigen, welche Vorteile nachhaltige Managementpraktiken haben und wie diese den Unternehmen, in denen sie tätig sind, einen Mehrwert bringen können. Wenn sie beispielsweise anfangen, Düngemittel zu verwenden, wie kann das sein? den Ertrag der Produktion pro Hektar verbessern und wie kann dies ihr Einkommen verbessern? Das ist etwas, womit sie sich leicht identifizieren können.

Worauf freuen Sie sich am meisten in diesem neuen Kapitel der Arbeit für RSPO?

Was mich am RSPO immer angezogen hat, war die Leidenschaft, die ich bei seinen Kollegen gesehen habe. Ich habe auch das Gefühl, dass es innerhalb des RSPO ein tiefes Gefühl der Menschlichkeit gibt, das sich auf die verschiedenen Schwierigkeiten und Herausforderungen beziehen kann, die Menschen in ihrem täglichen Leben haben. Ich bin sehr stolz, Teil dieses Teams zu sein.

Ich habe immer mit Kleinbauern aus dem Palmölsektor zusammengearbeitet und dachte, ich könnte von dieser Seite des Gartens aus viel zur Unterstützung beitragen. Hier geht es um Leidenschaft und den Glauben, dass ich viel erreichen kann; Ich kann meine ganze Erfahrung einbringen, weil ich die Region kenne, die verschiedenen Länder kenne, die Zusammenhänge verstehe und die Menschen kenne. Es gibt mir die Möglichkeit, weiter zuzuhören und die Perspektive der anderen Interessengruppen zu verstehen.