RSPO schafft neue Position, um starke Beziehungen zu Stakeholdern aufzubauen

Um seine Mission und Ziele zu erreichen, ist RSPO der Ansicht, dass starke Beziehungen zu wichtigen Interessengruppen von entscheidender Bedeutung sind. Es wurde festgestellt, dass eine engagierte Person mit technischen Kenntnissen des RSPO-Systems für die Aufgaben des Aufbaus und der Aufrechterhaltung gesunder Stakeholder-Beziehungen mit denen in Malaysia, der ASEAN-Region und darüber hinaus benötigt wird, damit wir Chancen, strategische Partnerschaften, und andere tragfähige Initiativen. 

Mit diesem Ziel vor Augen wird die Position „Strategische Stakeholder-Beziehungen“ eingerichtet. Wir haben uns mit dem Direktor dieser neu geschaffenen Rolle, Salahudin Yaacob, ehemaliger RSPO Assurance Director, getroffen, um mehr zu erfahren.

Zunächst einmal herzlichen Glückwunsch! Da dies eine neu geschaffene Position im RSPO-Sekretariat ist, können Sie uns mehr darüber erzählen, wie sich diese Rolle entwickelt hat und warum sie derzeit eine wesentliche Position für RSPO ist?

Diese Position wurde in erster Linie geschaffen, um die wichtigsten Palmöl-Stakeholder in Malaysia zu unterstützen, insbesondere Regierungsbehörden und Experten der Branche. Obwohl das Sekretariat seinen Hauptsitz hier in Malaysia hat, gab es bis jetzt noch nie eine spezielle Rolle oder ein Team, das sich zu 100 % auf die malaysischen Interessenvertreter konzentrierte. Interims-CEO Bakhtiar Talhah war der Meinung, dass der RSPO näher an diesen wichtigen Stakeholdern sein muss, und daher wird der Fokus auf drei Gruppen liegen, nämlich; Regierung, Nichtregierungsorganisationen (NGOs) und RSPO-Mitglieder.

Es ist für uns von entscheidender Bedeutung, enge Beziehungen zu Regierungsbehörden aufzubauen und zu pflegen, zu denen lokale, staatliche und bundesstaatliche Stellen/Behörden gehören. Durch die Zusammenarbeit mit den relevanten Akteuren werden wir besser über Angelegenheiten im Zusammenhang mit gesetzlichen Anforderungen und Richtlinien informiert, und dieses Wissen kann nicht nur zur Stärkung der RSPO-Standards, sondern auch zur Stärkung des Engagements unserer Mitglieder gegenüber Regierungsbehörden genutzt werden.

Am anderen Ende der Skala sind NGOs eine weitere Gruppe, mit der wir unser Engagement verstärken müssen. Da RSPO eine Multi-Stakeholder-Organisation ist, werden viele unserer Aktivitäten von NGOs unterstützt, sowohl im Umwelt- als auch im Sozialbereich. Es kann jedoch mehr Arbeit mit lokalen NGOs in Malaysia geleistet werden, und dies ist eine großartige Gelegenheit, zusammenzukommen, um Programme und Aktivitäten vor Ort zu entwickeln und durchzuführen, wie z Gruppen.

Außerdem ist uns unsere Mitgliedschaft in Malaysia sehr wichtig und es ist eine lebendige Gruppe. Wir möchten engere Beziehungen zu ihnen aufbauen, damit sie jemanden an der Spitze der Organisation haben, mit dem sie sich in komplizierten Angelegenheiten austauschen können – jemanden, der ihnen hilft, ihre Fortschritte zu bewerten, mehr Informationen über RSPO-Programme zu erhalten und uns zu verstehen, wie wir helfen können sie besser. 

Was sind die drei wichtigsten Prioritäten/Maßnahmen, die Sie in den ersten Monaten des Jahres ergreifen werden?
Zunächst müssen wir wissen, mit welchen Stakeholdern wir noch nicht sprechen – mit denen wir heute sprechen müssen. Wir werden diese Schlüsselpersonen oder -organisationen aus verschiedenen Sektoren identifizieren und sie in das umfassendere Gespräch einbeziehen, das wir mit anderen Interessenvertretern führen. Es ist wichtig für uns herauszufinden, welche Prioritäten und Programme sie haben und ob es für uns eine Möglichkeit gibt, Gemeinsamkeiten zu finden und zusammenzuarbeiten. Dies wird den RSPO besser in die Lage versetzen, Programme mitzugestalten, von denen alle Beteiligten profitieren, und gleichzeitig fruchtbare Beziehungen zu fördern, die die Wirkung unserer gemeinsamen Arbeit steigern, sei es ein gezieltes Programm oder eine Aktivität, eine Arbeitsgruppe oder etwas Neues, das wir haben. noch nicht erforscht. 

Gibt es sonst noch etwas, das Sie uns über Ihre neue Rolle mitteilen möchten?
Die Unterstützung von Regierungen ist unerlässlich, wenn wir die Produktion und den Verbrauch von nachhaltigem Palmöl steigern wollen. Ich glaube, der Umfang der Rolle ist ein Berg, den es zu erklimmen gilt. Und obwohl es anfangs nicht einfach sein wird, werden wir, wenn wir den Gipfel erreicht haben, Erfolg haben.

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