Zukunftssichere Unternehmen während COVID-19: Rollen indischer Medien und Wirtschaftsführer

Obwohl Millionen von Menschen aufgrund von COVID-19 gesperrt sind und die Besorgnis über die Auswirkungen auf die Weltwirtschaft weiter zunimmt, gehen Wirtschaftsführer und Nachhaltigkeitschampions in Indien lokale Probleme direkt an, beginnend mit den schnelllebigen Konsumgütern (FMCG). Sektor in Indien.

Ende letzten Monats veranstaltete das Center for Responsible Business in Zusammenarbeit mit RSPO und WWF-Indien gemeinsam ein Webinar, „Unternehmen mit Sinn: Zukunftssichere Unternehmen in einer Welt nach COVID-19“, an der Wirtschaftsführer, Journalisten und Autoren aus dem Bereich Nachhaltigkeit teilnahmen.

Branchenführer, die nachhaltiges Palmöl eingeführt haben, tauschten ihre Erfahrungen aus und betonten die dringende Notwendigkeit, auf nachhaltiges Palmöl umzusteigen, und betonten die Notwendigkeit systemischer Veränderungen in der Arbeitsweise von Unternehmen.

Prakash Chawla, Vorstandsmitglied und Ex-CEO von AAK Kamani Industries, hob das langfristige Engagement seines Unternehmens für Nachhaltigkeit hervor. „Unternehmen müssen zurückblicken und die gesamte Lieferkette neu betrachten und sich fragen, ob sie in der Lage sind, die gesamte Kette in kurzer Zeit zu bewegen, insbesondere in einer Krise. Während COVID-19 eine unglückliche und dringende Krise ist, öffnet es auch viele Fronten des Lernens. Aus meiner Sicht ist die Rohstoffwelt sehr wettbewerbsintensiv, und daher wird die Verwendung nachhaltiger Rohstoffe von verschiedenen Unternehmen unterschiedlich gesehen. Die Youngsters werden den Wandel vorantreiben und von vorne führen.“ sagte Prakash Chawla.

Wirtschaftsführer, die an durchgängige Nachhaltigkeit glauben, wie Ashish Saraf, Präsident von Manorama Industries Limited, betonten die Bedeutung nachhaltiger Praktiken bei der Definition eines wirkungsvollen Geschäftsansatzes für Gemeinden, die der Natur am nächsten stehen.

„Unsere Geschäftsvision ist eng mit dem Wohlergehen der Gemeinden verflochten, insbesondere derer in den Waldgebieten Indiens. Wir glauben an eine verantwortungsvolle Wertschöpfung und arbeiten mit einem Gemeinschaftsentwicklungsansatz, der sich darauf konzentriert, Millionen von Frauen in Chhattisgarh, Madhya Pradesh, Odisha und mehreren anderen Bundesstaaten zu stärken, wo wir Mangokerne, Salbeisamen, Mahawa-Samen und andere Waldprodukte sammeln auf eine Weise, die den Lebensunterhalt von Millionen von Stammes- und indigenen Gemeinschaften verbessert“, sagte Ashish Saraf.

Virtuelles Treffen von I-SPOC
Als Gründungsmitglied der Sustainable Palm Oil Coalition for India (I-SPOC) war RSPO auch Mitveranstalter eines virtuellen Treffens für seinen Lenkungsausschuss, Arbeitsgruppen, Mitglieder und Beobachter. Mehr als 20 Unternehmen und gemeinnützige Organisationen nahmen aktiv an dem Treffen teil und diskutierten ihre gemeinsame Verantwortung für die Umgestaltung des Marktes in Indien trotz der anhaltenden Herausforderungen aufgrund von COVID-19.

Das Treffen wurde vom RSPO-Vertreter für Indien, Kamal Prakash Seth, geleitet, der die Gruppe auf den neuesten Stand brachte, dass die Aufnahme von nachhaltigem Palmöl in Indien seit 25/30 um das 2017- bis 2018-fache gestiegen ist. RSPO leitete auch die Endbenutzer-Arbeitsgruppe von I-SPOC, die sich auf die Sektoren FMCG und Einzelhandel konzentriert. Kritische Punkte wurden angesprochen und zu einem ganzheitlichen und integrativen Ansatz für nachhaltiges Palmöl diskutiert. 

Die Arbeitsgruppen der Koalition stellten ihre jährlichen Arbeitspläne vor und brachten zum Ausdruck, dass der Fahrplan alle Mitglieder der Gruppe der Interessengruppen umfassen sollte, einschließlich der aktiven Einbeziehung der Regierung. Es wurden auch mehrere Punkte diskutiert, um die Strategie für Kleinbauern zugänglicher und integrativer zu machen, einschließlich Kleinbauern für Ölpalmen in Indien.

Während des Treffens brachten mehrere RSPO- und I-SPOC-Mitglieder, wie AAK Kamani, Manorama Industries und Hindustan Unilever, ihr volles Engagement zum Ausdruck, Anreize und Unterstützung für die lokalen unabhängigen Kleinbauern zu schaffen, und hofften, dass dies zur Produktion von RSPO-zertifizierter nachhaltiger Palme führen wird Öl zum ersten Mal in Indien.

Mitesh Thakker von Hindustan Unilever (HUL) betonte, dass die aktuelle Phase für die Branche sehr transformativ sein kann. COVID-19 ist eine Herausforderung, die in eine Chance verwandelt werden kann. Er informierte die Gruppe darüber, dass HUL seine CSPO-Verpflichtung in Indien zu 100 % erfüllt hat. Darüber hinaus hat Bunge auch seine erste Anlage nach dem RSPO-Lieferkettenstandard zertifizieren lassen.

Das Treffen endete mit dem Konsens, dass I-SPOC mehr Mitglieder aufnehmen und engagieren muss, um seinen Einfluss zu erweitern und neue Wege und Schritte zu finden, um seine Stakeholder-Basis zu erweitern. Wenn Sie daran interessiert sind, I-SPOC beizutreten, wenden Sie sich bitte an Kamal Prakash Seth unter [E-Mail geschützt]