Internationaler Frauentag – Förderung der Geschlechterintegration im Palmölsektor

Wir bei RSPO glauben, dass nachhaltiges Palmöl zur Norm zu machen auch bedeutet sicherzustellen, dass die an der Produktion und Lieferkette von Palmöl beteiligten Personen gleich und fair behandelt werden und gleiche Chancen erhalten. Dazu gehören die Beiträge von Frauen und Mädchen in der Branche.

Am 10. Dezember 1948 nahm die Generalversammlung der Vereinten Nationen die Gleichstellung der Geschlechter als Teil des internationalen Menschenrechtsgesetzes auf. 74 Jahre später, verschärft durch die Auswirkungen einer verheerenden globalen Pandemie, die Staaten des Weltwirtschaftsforums dass wir noch 135.6 Jahre brauchen werden, um die Kluft zwischen den Geschlechtern weltweit zu schließen¹ Die Frage bleibt; Was ist an dieser Stelle erforderlich, um die Schließung der Geschlechterkluft zu beschleunigen?

Am 8. März 2022 feiern wir den Internationalen Frauentag (IWD 2022), indem wir einige der Bemühungen hervorheben, zu denen sich unsere Mitglieder im Rahmen unserer Sozialstandards verpflichtet haben, weil Gleichstellung der Geschlechter heute führt zu einem nachhaltigeren Morgen.

Schließung der Geschlechterkluft

Zur Veranschaulichung möchten wir zuerst RSPOs hervorheben Praktische Anleitung zur Einbeziehung der Geschlechter und zur Einhaltung der 2018 RSPO-Prinzipien und -Kriterien (P&C) und dem 2019 Independent Smallholder (ISH) Standard ('Orientierungshilfe'). Unser Ziel für diese Leitfäden ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, die notwendigen Schritte zur Entwicklung einer Strategie zur Schließung der geschlechtsspezifischen Kluft zu unternehmen, indem sie die Sicherheit von Frauen am Arbeitsplatz verbessern, die wirtschaftlichen Möglichkeiten von Frauen erweitern, das Bewusstsein und die Bildung der Belegschaft erhöhen und die Einhaltung der Vorschriften durch die Mitglieder sicherstellen den geschlechtsspezifischen Anforderungen des RSPO P&C 2018 und des ISH-Standards 2019 entsprechen.

Die Kluft zwischen den Geschlechtern ist in von Männern dominierten Branchen wie der Palmölindustrie größer, wo Frauen unverhältnismäßig stark von geschlechtsspezifischer Gewalt und sexueller Belästigung betroffen sein können. Viele weibliche Opfer leiden schweigend aus Angst, ihren Arbeitsplatz zu verlieren. Ein solches Verhalten ihrer Vorgesetzten, Kollegen und anderer Personen kann, wenn es nicht kontrolliert wird, zu psychischen Traumata, Stigmatisierung und Isolation der Opfer führen. Dies kann zu anderen Situationen wie verminderter Arbeitsfähigkeit, ungewollten Schwangerschaften, Depressionen und Angstzuständen führen, die von Auditoren oft nicht beobachtet werden.

Die RSPO Gender Guidance zielt darauf ab, solche Herausforderungen anzugehen, indem fünf Hauptstrategien für Unternehmen eingeführt werden, um das Problem einzudämmen, darunter:

• eine Null-Toleranz-Politik für geschlechtsspezifische Gewalt
• Schulung von Personal zur Prävention und Reaktion auf geschlechtsspezifische Gewalt
• getrennte Toiletten und Umkleidekabinen für Männer und Frauen
• Zugang zu Beratungs- und Gesundheitseinrichtungen
• weibliche Vorgesetzte ernennen.

Bei der Entwicklung dieses Leitfadens haben wir mit führenden weiblichen Persönlichkeiten der Branche gesprochen, um ihre Gedanken zu diesem Thema zu hören und zu erfahren, wie dies mit den im Gender-Leitfaden vorgeschlagenen Strategien zusammenhängt. Sie teilten mit, dass gesellschaftliche und kulturelle Geschlechternormen und -werte die ungleiche Beziehung zwischen Männern und Frauen verstärken und sexuelle Belästigung und geschlechtsspezifische Gewalt am Arbeitsplatz normalisieren. Daher sind Strategien notwendig, um diesen Herausforderungen zu begegnen. 

Gender-Inklusivität führt zu Nachhaltigkeit 

Ein Befragter, Bumitama, ein indonesisches Plantagenunternehmen, erwähnte, dass sexuelle Belästigung, Gewalt und häusliche Gewalt auf Plantagen unglückliche Realitäten seien. Zusätzlich zu Richtlinien, Aufklärung und einem Mechanismus für die Meldung spielt das Unternehmen eine vermittelnde Rolle, wenn Fälle gemeldet werden, manchmal mit Hilfe einer Frauengruppe, eines Arztes oder eines Psychologen. Diese Maßnahmen können als Umsetzung eines Teils der oben erwähnten von RSPO vorgeschlagenen Strategien betrachtet werden.

Laut Interviews mit Frauen und Männern in kleinbäuerlichen Haushalten profitieren Plantagenarbeiterinnen häufig nicht von der Sozialversicherung und anderen Leistungen, die mit unbefristeten Verträgen einhergehen, da sie Akkord- oder Gelegenheitsjobs mit niedrigeren Tageslöhnen, wie z. B. Bewerbungen, nachgehen müssen Dünger, Spritzen von Pestiziden und Sammeln von losem Obst. 

¹2021 Global Gender Gap Report

Zusätzlich Musim Mas, ein weiterer großer Palmölkonzern, haben ihrer Erfahrung nach erkannt, dass kleine Initiativen viel bewirken. Innerhalb der Verwaltung ihrer Plantagen wurde ein neues Rekrutierungssystem eingeführt, bei dem Mann und Frau einer Familie einen einzigen Vertrag angeboten wurde. Infolgedessen werden sowohl Männer als auch Frauen bezahlt und können Leistungen wie Versicherungen und Sozialversicherung genießen.

Die vielfältigen Erkenntnisse der RSPO-Stakeholder zeigen, dass Änderungen und Verbesserungen vorgenommen werden, um die geschlechtsspezifische Kluft zu schließen, und dass es unerlässlich ist, tief verwurzelte Geschäftspraktiken zu ändern. Wenn Frauen Zugang zu gleichen wirtschaftlichen Chancen haben, ergänzen sie Männer in den Bereichen Finanzmanagement und Familienpflichten. Dies gilt es auf dem Weg zur Transformation des Sektors hin zu einem genderinklusiven und damit nachhaltigeren Sektor zu realisieren.