Kesepakatan tercapai pada target serapan untuk Tanggung Jawab Bersama – Tahun Kedua

Semua anggota RSPO memiliki tanggung jawab “mengubah pasar untuk menjadikan minyak sawit berkelanjutan sebagai norma”. Teori Perubahan (ToC) RSPO didukung oleh konsep Tanggung Jawab Bersama dan akuntabilitas untuk kemajuan yang lebih besar menuju keberlanjutan. Karena penanam memiliki Rencana Jangka Waktu wajib dan kegagalan untuk mengimplementasikannya akan mengakibatkan sanksi nyata, pelaku hilir juga telah berkomitmen untuk berkontribusi pada misi yang sama untuk menjadikan kelapa sawit berkelanjutan sebagai norma.

Grafik Persyaratan dan Implementasi Tanggung Jawab Bersama RSPO dokumen yang dikembangkan oleh Satuan Tugas Tanggung Jawab Bersama (SRTF) disahkan oleh Dewan Gubernur (BOG) RSPO pada 31 Oktober 2019. Tanggung Jawab Bersama (SR) untuk pelaku hilir diterjemahkan menjadi rantai pasokan berkelanjutan dengan mengadopsi kebijakan berkelanjutan, menunjukkan akuntabilitas, mengalokasikan sumber daya untuk implementasi, dan upaya kolektif untuk mencapai transformasi pasar, misalnya, pasar negara berkembang, serta menciptakan permintaan yang lebih tinggi untuk produk minyak sawit berkelanjutan bersertifikat (CSPO). 

Grafik Kelompok Kerja Tanggung Jawab Bersama (SRWG) diberi mandat untuk bekerja pada implementasi praktis dari persyaratan SR, khususnya dalam meninjau proyeksi penawaran dan permintaan CSPO dan membuat rekomendasi kepada BOG untuk peningkatan poin persentase dari serapan bersertifikat oleh anggota rantai pasokan sesuai dengan persyaratan SR26 pada volume. .

BOG RSPO baru-baru ini menyetujui target penyerapan berikut untuk Tahun Kedua (2021) untuk anggota yang ada:

• Untuk Pengolah dan Pedagang (P&T), target serapan adalah pertumbuhan 2% poin dalam serapan CSPO untuk setiap anggota pada tahun 2021. 
• Untuk Consumer Goods Manufacturers (CGM) dan Retailer (RT), targetnya adalah pertumbuhan poin 12% untuk CSPO dan 7% untuk CSPKO. Pelaku-pelaku ini harus memenuhi target serapan mereka melalui volume fisik bersertifikasi RSPO untuk menarik rantai pasokan. Meskipun Kredit RSPO merupakan batu loncatan yang dapat diterima (dan diterima untuk mendukung Petani Swadaya), di pasar yang lebih maju seperti Eropa, AS, dan Australia, CGM dan RT akan membatasi penggunaannya pada sebagian besar produk fisik bersertifikat RSPO. 

Sementara sistem sanksi dan insentif dirancang, tidak akan ada sanksi atau insentif bagi para anggota. SRWG akan merancang sanksi dan insentif tersebut tahun ini.

“Semua kategori keanggotaan memiliki peran penting dalam meningkatkan kuantitas dan kualitas CSPO. Penting bagi setiap perusahaan untuk mengetahui tanggung jawabnya dalam hal volume dan juga untuk melihat peran kolektif kita dalam meningkatkan kredibilitas RSPO,” kata James Whitehead, Direktur Forest Peoples Programme, dan Co-Chair SRWG.

“SRWG bekerja secara kolaboratif untuk mencapai konsensus tentang penggunaan volume CSPO dan kami sekarang menantikan anggota yang menerapkannya untuk memastikan pasokan sesuai dengan permintaan. Dalam beberapa bulan mendatang, kami akan fokus pada sumber daya untuk transformasi, panduan implementasi, dan sosialisasi persyaratan Tanggung Jawab Bersama. Kami berharap dapat terus terlibat dan berkonsultasi dengan anggota RSPO yang lebih luas,” ujar Natasha Schwarzbach, Global Sustainability, PepsiCo, dan SRWG Co-Chair.