Kuala Lumpur, 5 marzo 2012 – Iniziativa multi-stakeholder, la Tavola rotonda sull'olio di palma sostenibile (RSPO) ha registrato una crescita senza precedenti per l'olio di palma sostenibile certificato (CSPO) nel 2011, come spiegato nella sua revisione qualitativa inaugurale intitolata "2011 RSPO CSPO Growth Interpretation Narrative" (2011 GIN) . Il GIN 2011, il primo nel suo genere per qualsiasi merce sostenibile, sarà un rapporto annuale volto a registrare e analizzare la crescita e le tendenze di RSPO e CSPO nel mercato globale.

Il rapporto conferma la tendenza al rialzo nella fornitura e vendita di olio di palma sostenibile, da quando la certificazione della merce è stata lanciata per la prima volta dalla RSPO nel 2008. Dal 2009 al 2011 l'offerta di CSPO è aumentata del 250% (1,357,511 tonnellate nel 2009 al 4,798,512 tonnellate nel 2011) mentre il volume delle vendite è cresciuto di oltre 6 volte, circa il 620% (da 343,857 tonnellate nel 2009 a 2,490,526 tonnellate nel 2011). Secondo il rapporto, la fornitura anno su anno di CSPO nel 2011 è aumentata del 73%, raggiungendo 4,798,512 tonnellate rispetto alle 2,773,567 tonnellate nel 2010, mentre il volume delle vendite anno su anno è aumentato di un enorme 94%.

Il notevole aumento dell'offerta può essere attribuito al crescente numero di coltivatori certificati che entrano nel processo di certificazione RSPO. Mentre nel 2008 RSPO contava 17 frantoi certificati in soli due paesi (Malesia e Papua Nuova Guinea), oggi ci sono 29 aziende produttrici con 135 frantoi certificati in sei paesi: Brasile, Colombia, Indonesia, Malesia, Papua Nuova Guinea e il Isole Salomone: un aumento dei frantoi certificati di circa 8 volte in un periodo di 3 anni.

Darrel Webber, segretario generale della RSPO ha commentato che: “La crescita di CSPO ha mostrato una tendenza crescente e riflette chiaramente l'inclinazione degli standard di sostenibilità verso l'olio di palma. RSPO elogia gli sforzi dei coltivatori per aver intrapreso il processo di certificazione e essersi impegnati a rispettare i principi ei criteri RSPO. Un totale di 21.5 milioni di dollari di premi è stato pagato fino ad oggi ai coltivatori certificati RSPO da quando i primi certificati tramite il sistema Book & Claim sotto GreenPalm sono stati scambiati nel 2008 - e speriamo che i coltivatori abbiano trovato questo prezioso per potenziare la loro trasformazione a pratiche di coltivazione sostenibili.”

Anche l'appartenenza alla RSPO si è rapidamente espansa nell'ultimo anno. L'appartenenza al produttore di beni di consumo è aumentata di oltre il 60%, mentre la categoria dei rivenditori è aumentata del 50%, entrambi principalmente dalle regioni europee, il che rappresenta un passo positivo nell'accelerazione della domanda di CSPO. Anche la categoria dei trasformatori e dei commercianti si è intensificata di oltre il 30%, rafforzando l'impegno lungo la filiera dell'olio di palma, un altro sviluppo integrale nella trasformazione del mercato.

“Al centro di tutte queste strategie c'è l'impegno di RSPO verso la nostra filosofia di armonizzare gli interessi di diversi gruppi di nazioni, organizzazioni e individui attraverso un processo inclusivo, partecipativo e consensuale. Continueremo la nostra apertura, reattività, accessibilità e responsabilità. Nonostante il panorama dinamico, la nostra ricerca di trasformazione per rendere l'olio di palma sostenibile la norma sembra avvicinarsi". Webber ha ribadito.

Jan Kees Vis, Presidente RSPO e Global Director Sustainable Sourcing Development per Unilever ha dichiarato: “Pur riflettendo sulle tendenze e le prestazioni del 2011, RSPO avanzerà concentrandosi su 3 pilastri strategici per il 2012 che includono:

Il primo pilastro strategico consisterà nell'aumentare l'adozione di CSPO tra i mercati della domanda attuale, penetrando nel contempo in nuovi importanti mercati per l'olio di palma sostenibile. Miriamo a raggiungere questo obiettivo: guidando l'adesione e le collaborazioni strategiche nei nuovi mercati della domanda come l'India e la Cina, aumentando l'adesione in tutta la catena di approvvigionamento per concentrarci maggiormente su trasformatori e commercianti a produttori e rivenditori di beni di consumo, monitorando le comunicazioni annuali sui rapporti sullo stato di avanzamento da parte di membri sul loro impegno nei confronti di CSPO; promuovere e commercializzare l'adozione del marchio RSPO.

Il secondo pilastro strategico si concentrerà sul proseguimento dello slancio della certificazione nelle grandi nazioni produttrici, guidando e accelerando contemporaneamente la certificazione in nuove frontiere. Lo faremo attraverso l'impegno e la sensibilizzazione all'interno della nostra struttura multi-stakeholder e anche con vari governi, aziende associate e associazioni; oltre a facilitare i meccanismi di finanziamento e sviluppo delle capacità per i piccoli proprietari e le nuove frontiere.

Il terzo pilastro strategico sarà quello di migliorare gli standard internazionali di RSPO per la certificazione attraverso l'attuale processo di revisione dei suoi principi e criteri, e affrontare preoccupazioni significative come le emissioni di gas serra e il cambiamento indiretto dell'uso del suolo; guidare e facilitare la procedura di nuovo impianto e il processo di certificazione della catena di fornitura, impegnarsi a risolvere i problemi di reclamo attraverso un processo di coinvolgimento costruttivo; e sviluppare l'accettazione degli standard RSPO per altri schemi internazionali come quelli per i biocarburanti e l'analisi comparativa dei nostri standard attraverso una collaborazione strategica e sinergica". Vis ulteriormente commentato.   

Informazioni sull'interpretazione dell'interpretazione della crescita RSPO CSPO 2011 (GIN 2011)

Il primo e unico rapporto sul mercato sull'olio di palma sostenibile certificato volto ad analizzare, modellare e facilitare l'impegno e le discussioni verso l'olio di palma sostenibile. In qualità di pioniere negli standard sostenibili certificati per l'olio di palma e per una crescita senza precedenti in un prodotto rispetto a qualsiasi altra iniziativa della tavola rotonda, RSPO sta introducendo la sua narrazione qualitativa annuale per condividere, calibrare, analizzare e produrre informazioni sulla crescita e sulle tendenze di RSPO e CSPO su base annuale base. I rapporti dell'anno successivo saranno sviluppati utilizzando questa narrazione inaugurale come punto di riferimento per convalidare crescita, tendenze e direzioni. Si tratta di una narrazione a marchio RSPO che sarà distribuita a livello globale a tutte le parti interessate, i membri, i media, gli analisti finanziari, le banche di investimento, le case di ricerca, gli opinion leader, i governi e i responsabili politici, le ambasciate, i consigli, le iniziative sostenibili e i produttori di olio di palma non membri Intorno al mondo.  

Il rapporto sarà ufficialmente disponibile a partire dal 6 marzo 2012 all'indirizzo www.rspo.org.

A proposito di RSPO

In risposta all'appello globale urgente e pressante per l'olio di palma prodotto in modo sostenibile, nel 2004 è stata costituita la Tavola rotonda sull'olio di palma sostenibile (RSPO) con l'obiettivo di promuovere la crescita e l'uso di prodotti di palma da olio sostenibili attraverso standard globali credibili e l'impegno di parti interessate. La sede dell'associazione è a Zurigo, in Svizzera, mentre la segreteria è attualmente basata a Kuala Lumpur con un ufficio satellite a Jakarta.

RSPO è un'associazione senza scopo di lucro che unisce le parti interessate di sette settori dell'industria dell'olio di palma: produttori di palma da olio, trasformatori o commercianti di olio di palma, produttori di beni di consumo, rivenditori, banche e investitori, ONG ambientali o per la conservazione della natura e organizzazioni sociali o di sviluppo ONG – per sviluppare e implementare standard globali per l'olio di palma sostenibile.

Tale rappresentanza multi-stakeholder si rispecchia nella struttura di governance di RSPO in modo tale che i posti nel Comitato esecutivo e nei gruppi di lavoro a livello di progetto siano equamente assegnati a ciascun settore. In questo modo, RSPO realizza la filosofia della "tavola rotonda" dando pari diritti a ciascun gruppo di stakeholder per portare alla tavola rotonda programmi specifici del gruppo, facilitando gli stakeholder tradizionalmente contraddittori e i concorrenti aziendali a lavorare insieme verso un obiettivo comune e prendere decisioni consenso.

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