In RSPO, crediamo che rendere l'olio di palma sostenibile la norma includa garantire che le persone coinvolte nella produzione e nella catena di fornitura dell'olio di palma siano trattate in modo equo, equo e abbiano pari opportunità. Ciò include i contributi delle donne e delle ragazze del settore.

Il 10 dicembre 1948, l'Assemblea generale delle Nazioni Unite ha incorporato l'uguaglianza di genere come parte del diritto internazionale dei diritti umani. 74 anni dopo, esacerbati dagli effetti di una devastante pandemia globale, il Stati del Forum economico mondiale che ci vorranno ancora 135.6 anni per colmare il divario di genere nel mondo1 La domanda rimane; cosa è necessario in questo frangente per accelerare la chiusura del divario di genere?

L'8 marzo 2022 celebriamo la Giornata internazionale della donna (IWD 2022) evidenziando alcuni degli sforzi che i nostri membri si sono impegnati a rispettare i nostri standard sociali perché la parità di genere oggi porta a un domani più sostenibile.

Colmare il divario di genere

Per illustrare, vogliamo evidenziare il primo di RSPO Guida pratica sull'inclusione di genere e conformità ai principi e criteri RSPO 2018 (P&C) e la Standard ISH (Independent Smallholder) del 2019 ('Guida'). Il nostro obiettivo per questi documenti di orientamento è aiutare le aziende a compiere i passi necessari verso lo sviluppo di una strategia per colmare il divario di genere migliorando la sicurezza delle donne sul posto di lavoro, ampliando le opportunità economiche delle donne, aumentando la consapevolezza e l'istruzione tra la forza lavoro e garantendo la conformità dei membri ai requisiti relativi al genere del RSPO P&C 2018 e dello standard ISH 2019.

Il divario di genere è più ampio nelle industrie dominate dagli uomini come l'industria dell'olio di palma, dove le donne possono essere colpite in modo sproporzionato dalla violenza di genere e dalle molestie sessuali. Molte donne vittime soffrono in silenzio per paura di perdere il lavoro. Tale comportamento da parte dei loro supervisori, colleghi e altri, se non controllato, può portare a traumi psicologici, stigma e isolamento per le vittime. Questo può portare ad altre situazioni come ridotta capacità lavorativa, gravidanze indesiderate, depressione e ansia che spesso non vengono osservate dagli auditor.

La RSPO Gender Guidance mira ad affrontare tali sfide introducendo cinque strategie principali per le aziende per aiutare a frenare il problema, tra cui:

  • una politica di tolleranza zero per la violenza di genere
  • formazione del personale sulla prevenzione e la risposta alla violenza di genere
  • servizi igienici e spogliatoi separati per uomini e donne
  • accesso a servizi di consulenza e assistenza sanitaria
  • nominare supervisori donne.

Nello sviluppo di questa guida, abbiamo parlato con figure femminili di spicco del settore per ascoltare i loro pensieri sull'argomento e su come questo si collega alle strategie proposte nella Guida di genere. Hanno condiviso che le norme ei valori di genere sociali e culturali rafforzano la relazione ineguale tra uomini e donne e normalizzano le molestie sessuali e la violenza di genere sul posto di lavoro. Pertanto, sono necessarie strategie per affrontare queste sfide. 

L'inclusione di genere porta alla sostenibilità 

Un rispondente, Bumitama, una società di piantagioni indonesiane, ha affermato che le molestie sessuali, la violenza e la violenza domestica sono realtà sfortunate nelle piantagioni. Oltre alla politica, all'istruzione e a un meccanismo di segnalazione, la società ha affermato di svolgere un ruolo di mediazione quando i casi vengono segnalati, a volte con l'aiuto di un gruppo di donne, un medico o uno psicologo. Queste azioni possono essere considerate come l'implementazione di parte delle strategie proposte da RSPO sopra menzionate.

Secondo interviste con donne e uomini nelle famiglie di piccoli proprietari, le lavoratrici nelle piantagioni spesso non beneficiano della sicurezza sociale e di altri benefici che accompagnano i contratti a tempo indeterminato poiché sono lasciate a svolgere lavori a cottimo o occasionali con salari più bassi pagati a giornata, come fare domanda fertilizzanti, irrorazione di pesticidi e raccolta di frutti sciolti. 

1Rapporto globale sul divario di genere 2021

Inoltre, Musim Mas, un'altra importante società produttrice di olio di palma, nella loro esperienza si sono resi conto che le piccole iniziative fanno molta strada. Nell'ambito della gestione delle loro piantagioni, è stato introdotto un nuovo sistema di reclutamento in base al quale sia il marito che la moglie di una famiglia ricevevano un unico contratto. Di conseguenza, sia gli uomini che le donne sono pagati e possono godere di benefici come l'assicurazione e la previdenza sociale.

Le diverse intuizioni fornite dalle parti interessate di RSPO mostrano che sono stati apportati cambiamenti e miglioramenti per colmare il divario di genere e che è essenziale spostare le pratiche commerciali radicate. Le donne, quando hanno accesso a pari opportunità economiche, completano gli uomini nei settori della gestione finanziaria e delle responsabilità familiari. È importante rendersene conto nel percorso verso la trasformazione del settore in un settore inclusivo di genere e quindi più sostenibile.

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