Raggiunto l'accordo sugli obiettivi di adozione per la responsabilità condivisa – anno due

Tutti i membri della RSPO hanno la responsabilità di “trasformare i mercati per rendere l'olio di palma sostenibile la norma”. La Teoria del Cambiamento RSPO (ToC) è sostenuta dal concetto di Responsabilità Condivisa e responsabilità per maggiori progressi verso la sostenibilità. Poiché i coltivatori hanno piani temporali obbligatori e la mancata attuazione di questi comporterà sanzioni concrete, anche gli attori a valle si sono impegnati a contribuire alla stessa missione per rendere l'olio di palma sostenibile la norma.

I Requisiti e implementazione della responsabilità condivisa RSPO documento sviluppato dalla Shared Responsibility Task Force (SRTF) è stato approvato dal RSPO Board of Governors (BOG) il 31 ottobre 2019. La Shared Responsibility (SR) per gli attori a valle si traduce in una catena di fornitura sostenibile adottando politiche sostenibili, dimostrando responsabilità, allocando risorsa per l'implementazione e uno sforzo collettivo per realizzare la trasformazione del mercato, ad esempio, nei mercati emergenti, oltre a creare una maggiore domanda di prodotti a base di olio di palma sostenibile certificato (CSPO). 

I Gruppo di lavoro sulla responsabilità condivisa (SRWG) è incaricato di lavorare all'attuazione pratica dei requisiti SR, in particolare nella revisione delle proiezioni della domanda e dell'offerta CSPO e formulare una raccomandazione al BOG per l'aumento in punti percentuali dell'assorbimento certificato da parte dei membri della catena di approvvigionamento secondo il requisito SR26 sui volumi .

Il RSPO BOG ha recentemente approvato i seguenti obiettivi di adozione per il secondo anno (2021) per i membri esistenti:

• Per i trasformatori e i commercianti (P&T) l'obiettivo di adozione è una crescita del 2% nell'adozione di CSPO per ciascun membro nel 2021. 
• Per i produttori di beni di consumo (CGM) e i rivenditori (RT), l'obiettivo è una crescita del 12% per CSPO e del 7% per CSPKO. Questi attori dovrebbero raggiungere i loro obiettivi di assorbimento per mezzo di volumi fisici certificati RSPO al fine di trainare la catena di approvvigionamento. Sebbene i crediti RSPO siano un trampolino di lancio accettabile (e accettati per supportare i piccoli proprietari indipendenti), nei mercati più sviluppati come Europa, Stati Uniti e Australia, i CGM e gli RT limiteranno il loro utilizzo a prodotti RSPO certificati per lo più fisici. 

Sebbene sia stato progettato un sistema di sanzioni e incentivi, non ci saranno sanzioni o incentivi per i membri. L'SRWG progetterà queste sanzioni e incentivi quest'anno.

“Tutte le categorie di appartenenza hanno un ruolo cruciale nell'aumentare la quantità e la qualità del CSPO. È importante per ogni azienda sapere quali sono le proprie responsabilità in termini di volumi e anche vedere il nostro ruolo collettivo nell'aumentare la credibilità di RSPO", afferma James Whitehead, direttore del programma Forest Peoples e copresidente di SRWG.

“L'SRWG ha lavorato in modo collaborativo per raggiungere un consenso sull'adozione dei volumi CSPO e ora non vediamo l'ora che i membri lo mettano in atto per garantire che l'offerta corrisponda alla domanda. Nei prossimi mesi ci concentreremo sulle risorse per la trasformazione, sul manuale di implementazione e sulla socializzazione dei requisiti di responsabilità condivisa. Non vediamo l'ora di continuare a impegnarci e consultarci con i membri RSPO più ampi", afferma Natasha Schwarzbach, Global Sustainability, PepsiCo e co-presidente di SRWG.