31 年 2019 月 2018 日、持続可能なパーム油に関する円卓会議 (RSPO) の理事会は、「責任の共有」を求める画期的な規則を承認し、組織のすべてのメンバーが「動員、行動、変革」を実行して、その使命。 これは新しい概念ではなく、XNUMX 年以上にわたって RSPO メンバーの行動規範の一部となっていますが、XNUMX 年に改訂された原則と基準 (P&C) が採択されたことで、責任の共有に対するこの最新の呼びかけはより緊急のものとなりました。
現在、理事会の行動の結果として、すべてのメンバーは、すべてのメンバー カテゴリーで同じ持続可能性の要件と義務を共有しています。 共通の義務ではありますが、特定の要件は、持続可能なパーム油を標準にするのに役立つさまざまなメンバー カテゴリの独自の役割を反映して、メンバー カテゴリごとに異なる場合があります。 この最初の事例における共同責任の要件は、一般会員の次のカテゴリにのみ適用されることが提案されています。 生産者は、RSPO P&C 認証を通じて自分たちの役割を果たします。
RSPO の最高経営責任者である Datuk Darrel Webber は、次のように述べています。
責任の共有要件は、人、地球、繁栄に関連する P&C 要件と同様に、RSPO P&C タスク フォースによって特定されたトピックとテーマで構成されています。 具体的には、環境、情報とアウトリーチ、人権、苦情と苦情、土地利用、自由、事前、インフォームド コンセント (FPIC) などのトピックに関連しています。
RSPO 共同議長で United Plantations Berhad の最高経営責任者である Dato Carl Bek-Nielsen 氏は、次のように付け加えています。持続可能なパーム油の普及が重要ですが、持続可能なパーム油の普及も同様に重要です。 私は希望を持っており、これをレンガの壁のセメントと見なしています。これがなければ、壁は崩れてしまいます。」
SRTF プロセスの間、RSPO のビジョンを達成するための重要な優先事項として、量と普及が見られました。 SRTF は 8 か月のプロセスで、市場の入手可能性、小規模農家、物理的なサプライ チェーンの欠如、需要の欠如などの観点からメンバーが直面している課題について議論し、議論しました。 SRTF は、市場の取り込みを促進し、市場を変革するために、サプライ チェーン関係者の数量要件には、前年比のパーセント ポイントの取り込み目標が含まれることに同意しました。 個々のメンバーは異なる出発点を持っています。
RSPO の共同議長であり、グローバル フォレスト ウォッチの東南アジア コモディティ マネージャーであるアン ローゼンバーガーは、次のように述べています。 生産者は、主に NDPE ポリシーでバイヤーの期待に応えるために、より厳しい基準をすでに約束しています。 バイヤーが、ポリシーだけでなく、調達の決定においても同様の方法でステップアップすることは、公正であり、絶対に必要なことです。」
新しい規則では、持続可能なパーム油を購入する RSPO 消費財製造業者および小売業者のメンバーは、SR 実施の初年度に (15 年 ACOP となる前年のベースラインから) 追加で 2019% の摂取量を増やす必要があると規定されています (例:前年度の取り込みが 10% だった場合、25 年目は 2% になるはずです)。 RSPO Processor および Trader メンバーには、SR 実装の初年度に XNUMX% の取り込み目標が必要です。 これは、RSPO 生産者メンバーによって生産された利用可能なすべての CSPO が、エンド ユーザーからの要求に確実に応えられるようにするためです。
Darrel Webber 氏は次のように付け加えています。 共同責任タスク フォースは、パブリック コンサルテーション プロセスを通じて、この問題に対処するための多くのアイデアを特定しました。 来年中には、メンバーや利害関係者と積極的に協力して、これらの規則を策定していきます。」
責任共有タスク フォースの詳細については、こちらをご覧ください。 こちら 要件と実装に関する規則を見つけることができます こちら.