利害関係者が RSPO の変化の理論に協力

ToC プロジェクトは、マルチステークホルダー アプローチを採用しました

RSPO の変化の理論 (ToC) は、2017 年 15 月にインドネシアのバリで開催された第 15 回年次円卓会議 (RTXNUMX) で正式に発表されました。 当初は、結果と影響の監視を強化し、RSPO の説明責任、信頼性、有効性を向上させることを目的としていました。 ToC プロジェクトはすぐに、理事会 (BoG)、利害関係者、および RSPO 事務局の注目を集める特徴的なプロセスになりました。 ToC の策定における複数の利害関係者によるアプローチを通じて、影響の実証、管理、および測定が RSPO の成功 (または失敗) に不可欠であることが明らかになりました。

このプロセスは 2016 年半ばに開始され、RSPO がどこに注意と努力を向けるべきかをステークホルダーがよりよく理解できるようにするために、持続可能性の優先事項に関する調査が RSPO メンバーと共有されました。 その後、メンバーと事務局とのワークショップがクアラルンプールで開催され、2016 年 14 月にバンコクで開催された第 14 回年次円卓会議 (RT2017) でさらなる意見が求められました。 56 年の第 XNUMX 四半期に、RSPO は、RSPO 事務局、BoG、およびワーキング グループ (WG) からの参加者を含む XNUMX の利害関係者との XNUMX 対 XNUMX およびグループ インタビューの両方を実施しました。 インタビュー対象者は、主に RSPO 事務局のディレクターであり、多数の BoG および WG メンバーでした。

「認証のみの枠から抜け出して、私たちの集合的な考え方を引き出しました」

このプロセスの主要な利害関係者であり、Oxfam の包括的バリュー チェーン アドバイザーである Johan Verburg 氏は、次のように述べています。何を変える必要があるか、そしてそれが人々と環境にプラスの影響を与えるのにどのように貢献するかについて、私たちがそれぞれ持っている仮定を明らかにします。 また、認証のみの枠から抜け出して、私たちの全体的な考え方を導き出しました。」

RSPO の主要文書のレビューを実施して ToC 開発プロセスへのインプットを得ることに加えて、同様の持続可能性基準の他の監視および評価システムが、学習と優れた実践の採用のために検討されました。 2017 年 XNUMX 月から XNUMX 月にかけて、ToC の「ストローマン」バージョンに関する追加のフィードバックとコメントを提供するために、すべての主要な利害関係者を対象に大規模なワークショップがいくつか開催されました。

「Theory of Change は、RSPO の将来の優先事項を特定するのに役立ちます」

「パーム油に対する私たちの全体的なビジョンと、そのビジョンを達成する上で RSPO が果たすことができる重要な役割について、さまざまな利害関係者グループの他のメンバーと一緒に考え、議論し、合意できたことは素晴らしいことでした。」 WWF インターナショナルの市場実践スペシャリストであるスティーブン・ワトソン氏は、「変化の理論を持つことで、RSPO の将来の優先事項を特定し、RSPO が望ましい影響を大規模にもたらしていることを確認するために何を測定すべきかを理解することができます。」

2017 年 2017 月、RSPO ToC を事務局と共同で作成するために、BoG のメンバーのサブグループが (各利害関係者グループの完全な代表者と共に) 形成されました。 2017 年 18 月にロンドンで会議が開催され、RSPO のビジョンをさらに掘り下げ、ToC のコンパスとして機能するため、ビジョンの根底にある意味が主要な利害関係者の間で理解されるようにしました。 2017 年 XNUMX 月から XNUMX 月にかけて、ToC 草案はさらに検討され、XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日に BoG に提出され、承認されました。

ToC と、アニメーション化されたインフォグラフィックやビデオを含むそのサポート資料がすべて利用可能になりました こちら.