挑戦から認証へ — 5,000 のシエラレオネの小規模自作農の認証の詳細

Goldtree Sierra Leone Ltd のグループ サステナビリティ マネージャーである Rosine Nsegbe 氏との QnA

アフリカは、アブラヤシの商業拡大の新たなフロンティアとして長い間注目されてきました。 この地域では現在、4 か国にまたがる推定 22 万ヘクタールのアブラヤシ生産地があり、パーム油の新興市場として、世界のパーム油生産量の約 5%、世界のパーム油需要の少なくとも 10% を占めています。 

アフリカにおけるこの拡大の中心にあるのは、全生産地の平均 70% を占める小規模農家です。 アブラヤシ生産の拡大は、社会経済的発展と貧困削減の大きな可能性を表していますが、小規模農家は、貧弱な管理慣行、低収量、不適切な植栽材料など、いくつかの課題に悩まされ続けています。

これらの課題に直面して、RSPO は最近、アフリカでマイルストーンを達成しました — 最初の独立小規模自作農グループの認定 シエラレオネの約 5,000 人の農家のNgoyaï Gbaayegie グループ、集水域内 ゴールドツリー・シエラレオネ株式会社、総土地面積4,983ヘクタールを所有する印象的な8,667の独立小規模自作農の認証を取得しています。 現在、彼らは、すべての生産地域で最大の RSPO 認定独立小規模自作農グループを代表しています。 このマイルストーンは、 RSPO 小規模農家支援基金 (RSSF)、RSPO事務局からの技術サポートを受けています。 グループマネージャーを兼ねるGoldtree Sierra Leone Ltd.が現場での導入を行いました。

この成果の背後にある共同作業を詳しく見るために、RSPO は次のように話しました。 ロシーヌ・セグベNgoyaï Gbaayegie Group の RSPO トレーニングを監督した、Goldtree のグループ サステナビリティ マネージャー。 彼女は、最終的にマイルストーン B 認定に至るまでのプロセスで学んだ主な課題と重要な教訓について説明します。 独立小規模自作農基準の段階的な認証アプローチの最終段階。 

小規模農家は、アフリカでのアブラヤシ産業ブームの勢いに火をつけています。 しかし、アフリカの小規模農家は多くの課題に直面しています。彼らの最も重要な課題について教えていただけますか? 

アフリカの小規模農家の主な課題は、まず第一に、彼らが栽培する果物の種類と品質が原因で収穫量が少ないことです。 第二に、貧弱なインフラストラクチャと、道路網が悪いため、果物を流通させるための市場アクセスの難しさです。 また、最良の管理方法と優れた農業プロセスの適用から逸脱した生果房 (FFB) の生産と加工のオーソドックスなシステムを使用しています。 農民の大部分は、土地の準備に火を使用します。これは、土地の準備を行うための労働力や機械的ツールを取得するための財源が不足しているためです。 また、家庭用や生計の追加収入のために木炭を生産するための伐採も行っています。 

もう XNUMX つの課題は、農家の非識字率が高いことです。これにより、生産やその他の農業活動を適切に記録することが難しくなっています。 また、個人用保護具 (PPE) の購入、トレーニング、認証費用など、認証プロセスには高額の費用がかかります。大規模な生産者、企業、またはその他の機関からの支援がなければ、小規模農家がこれを達成することは困難です。外部機関からのより多くのサポートが必要です。

最後の課題は、小規模農家が非常に多様であることです。小規模農家は小規模農家と協力することに反対しているため、標準化が難しくなっています。 

これらの課題に対処するために、Ngoyaï Gbaayegie Group の小規模農家にはどのような特別なトレーニングが行われましたか?

これらの課題に対処するために、RSPO の最善の管理と適正な農業慣行に関するトレーニング、健康と安全に関するトレーニング、緊急対応を含む火災と廃棄物管理の使用に関するトレーニングなど、いくつかのトレーニング セッションを実施しました。 私たちは彼らに、金融リテラシーと、持続可能なグループに属することの利点について、いくつかのトレーニング セッションを行いました。 

RSPO トレーニングの一環として、高保護価値 (HCV)、社会的持続可能性、合法的な労働慣行、グループ管理計画の策定と実施、およびグループ内で効率的に働く方法について教えました。 

私たちは合計 7,424 人の小規模農家を訓練しましたが、認定したのは 4,983 人だけでした。 それでも、私たちは全員が認定を取得する準備をしています。

これほど大規模な小規模自作農グループのトレーニング セッションはどのくらいかかりましたか? 

トレーニングのセッションは、午前から午後までの 10 日で、160 ～ 50 週間にわたって実施されました。 トレーニングはさまざまなファーマー フィールド スクール (FFS) センターで行われ、グループには 16 のセンターがあり、FFS ごとに平均 2 人の農家がいます。 トレーニング セッションは、内部統制システム オフィサー (ICSO) のグループによって実施されます。10 つの ICSO からなる XNUMX のグループがあります。 私たちのトピックをカバーするために、内部統制システム担当者 (ICSO) のグループごとに XNUMX 日間かかりました。 

小規模農家は、最初にトレーニングにどのように反応しましたか? 最初は反発や抵抗はありましたか？

初日から、農家はトレーニングに非常に興奮しており、そのようなトレーニングをさらに要求しました。 しかし、トレーニング プロセスの課題のいくつかは、セッションが長いということでした。これは、農家の集中力のレベルに影響を与えました。 トレーニングに参加するために必要な移動距離や、交通費の払い戻しも問題になる場合がありました。 でもそれ以外は、トレーニングに対する抵抗はありませんでした。 

この経験から得られる重要な教訓と、Goldtree が RSPO からこのマイルストーン認定を取得したことは何ですか?

ゴールドツリーがこの認証を取得するためのこの経験から得られた重要な教訓は、第一に、持続可能なパーム油の生産のために小規模農家を含めるには、PPE のコストなど、非常に費用がかかるため、小規模農家により多くの資金を提供する必要があるということです。 、トレーニングの費用、農場の地図を作成するための費用、農民支援センターと農民野外学校の開発と設立など。 

また、組織化された農民組織と、グループの活動を監視するための非常に優れた内部統制システムも必要です。 最後に、優れたマネージャーは、 独立小規模自作農基準 小規模農家のプロジェクトの重要なポイントである、小規模農家のための優れた事業計画を作成する能力を持っています。 

トレーニングと認定プロセスに関して共有したい個人的な話はありますか?

個人的な話ですが、小規模農家との私の役割と活動は、小規模農家のグループ トレーニングで訪れたコミュニティの若い女性たちに大きな刺激を与えました。 グループの女性たちは、今日の私と同じように、いつか彼らの農家グループのマネージャーになることを望んで学校に通うことに意欲的でした.