Bangkok, 3 novembre 2019: La RSPO è sempre stata impegnata nel miglioramento continuo e nell'autoriflessione su cosa funziona e cosa no. Ci rendiamo anche conto che, essendo trasparente, l'organizzazione è un facile bersaglio per i gruppi che non stanno attivamente cercando di risolvere il problema e, invece, stanno cercando di abbattere quelli che lo sono. Caratterizzare un problema o una persona in modo negativo è un modo utile per attirare l'attenzione e far capire qualcosa. Rispettiamo e comprendiamo questo. RSPO, tuttavia, è un'organizzazione che deve rimanere trasparente e presentare solo i fatti.

Da quando è uscito il primo rapporto "Watch the Watchmen", la Tavola rotonda sull'olio di palma sostenibile (RSPO) si è evoluta per incorporare gran parte di quanto suggerito nel rapporto. E mentre ci sono alcuni difetti, come evidenziato nel secondo rapporto, che la RSPO cerca continuamente di migliorare, ci sono anche alcune evidenti inesattezze in questo rapporto. Per esempio: 

  • Assurance Services International (ASI) ha istituito modifiche per gestire e controllare gli audit, inclusi miglioramenti nell'assicurazione della qualità, come una guida aggiuntiva sul libero consenso preventivo e informato (FPIC) durante la nuova procedura di impianto (NPP), la formazione dell'organismo di certificazione e il monitoraggio delle prestazioni;

  • L'ultima relazione sui progressi compiuti dall'Assurance Task Force (dicembre 2018) ha rilevato che il 55% delle azioni concordate era ancora in sospeso. Questo faceva parte di ciò che ha portato la RSPO a formare il Comitato permanente di garanzia, poiché si trattava di un problema che avevamo già identificato e su cui stiamo lavorando; 

  • Ad un certo punto, Grassroots, un autore di questo rapporto, è stato assunto dall'Assurance Task Force (ATF) come consulente per progettare e fornire un modulo di valutazione dell'impatto sociale e ambientale (SEIA) che non è riuscito a fornire. Alla fine l'ATF ha assunto AideEnvironment per finire il rapporto; 

  • La nuova procedura di reclamo e ricorso, un processo molto migliorato e più rapido, viene utilizzata solo per i casi sollevati dopo la sua adozione. I casi precedenti possono utilizzare questo processo retroattivamente;

  • Il rilascio di tutti i registri del comitato per i reclami è una raccomandazione sconsiderata e potrebbe rendere i denuncianti, gli informatori e i difensori dei diritti umani suscettibili di ritorsioni; 

  • Suggerire che l'organizzazione sia un fallimento è un malinteso. Prima della RSPO, non esisteva l'olio di palma sostenibile malese (MSPO) o l'olio di palma sostenibile indonesiano (ISPO). Non esisteva un gruppo per l'innovazione dell'olio di palma (POIG). L'organizzazione esiste perché la società civile e le imprese si sono unite per riempire un vuoto che non veniva colmato da altri. E diremmo che è ancora il miglior sistema a livello globale, nonostante la necessità di un miglioramento continuo, per affrontare i problemi nelle aree del mondo in cui si coltiva la palma da olio;

  • Insinuare che folle di membri della RSPO si ritirino dall'organizzazione a causa di un reclamo in corso è falso. Ci sono stati al massimo due casi e questo problema è attualmente oggetto di una Risoluzione adottata dai membri nel 2018. La Risoluzione chiede a RSPO di esplorare modi per scoraggiare i membri soggetti a un reclamo attivo dal disinvestire o ritirarsi, che di per sé è rivoluzionario per un'organizzazione di appartenenza volontaria; e

  • Accusare l'Unità di Investigazione e Monitoraggio (IMU) di non essere trasparente nell'indagare su casi di pubblico dominio e nel monitoraggio degli hotspot non ha senso. L'IMU lavora direttamente con l'Amministratore Delegato per quanto riguarda le violazioni di appartenenza e in stretta collaborazione con il Collegio dei reclami. Ciò è perfettamente in linea con le disposizioni delineate negli Statuti RSPO, che accordano a entrambe le entità il potere di sanzionare i membri di conseguenza.  

  • L'IMU dispone di un solido sistema di monitoraggio degli hotspot e di allarme antincendio, in cui 2 milioni di ettari dell'area dei membri RSPO vengono monitorati quotidianamente tramite tecnologia satellitare. Nel 2019, al culmine della stagione degli incendi nel sud-est asiatico, l'IMU ha rilevato 278 hotspot nelle concessioni dei membri RSPO su un totale di 73,508 concessioni RSPO nell'area, pari allo 0.4% del totale degli hotspot. In qualità di membro di ISEAL, un'associazione di appartenenza globale per standard di sostenibilità credibili, RSPO è riconosciuta per avere l'adozione delle tecnologie GIS più completa tra i membri e le comunità ISEAL. Ad oggi, nessun altro regolatore di standard di sostenibilità utilizza un'ampia tecnologia GIS per monitorare i rischi geografici e ambientali come la deforestazione, gli incendi estesi e il disboscamento illegale.

  • Nonostante le accuse in questo rapporto secondo cui la RSPO ha collaborato attivamente con le aziende per nascondere le violazioni degli standard RSPO, il gruppo di reclami RSPO ha indagato sulle violazioni e sui reclami che hanno ritenuto validi. Di conseguenza, la RSPO ha agito sospendendo o rimuovendo i membri della RSPO che non hanno ottenuto una riparazione per le loro violazioni.

Abbiamo appena visto il rapporto, alla vigilia della nostra conferenza annuale che è in gran parte incentrata sulla raccolta delle parti interessate per continuare a migliorare la RSPO. Pertanto, potrebbe volerci del tempo per digerire tutto questo rapporto. Nel frattempo, i nostri stakeholder possono trarre conforto sapendo che RSPO continua a essere informata da decine di organizzazioni di ricerca credibili che conducono in modo indipendente ricerca sugli impatti di RSPO. La RSPO continua a ricevere input e sostegno da un'ampia gamma di esperti provenienti dalle principali organizzazioni della società civile e lo sono stati di recente proposto come soluzione per aver salvato le foreste pluviali nella serie Seven Worlds, One Planet di Sir David Attenborough sulla BBC.

 

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