Bangkok, 3 de noviembre de 2019: La RSPO siempre ha estado comprometida con la mejora continua y la autorreflexión sobre lo que funciona y lo que no. También nos damos cuenta de que, al ser transparente, la organización es un blanco fácil para los grupos que no están tratando activamente de resolver el problema y, en cambio, están tratando de derribar a los que sí lo están. Caracterizar un problema o una persona de manera negativa es una forma útil de llamar la atención y transmitir un punto. Respetamos y entendemos esto. RSPO, sin embargo, es una organización que debe permanecer transparente y presentar solo los hechos.

Desde que salió el primer informe "Watch the Watchmen", la Mesa Redonda sobre el Aceite de Palma Sostenible (RSPO) ha evolucionado para incorporar gran parte de lo que se sugirió en el informe. Y si bien hay algunas fallas, como se destaca en el segundo informe, que la RSPO busca mejorar continuamente, también hay algunas inexactitudes evidentes en este informe. Por ejemplo: 

  • Assurance Services International (ASI) instituyó cambios para administrar y controlar las auditorías, incluidas mejoras en la garantía de calidad, como orientación adicional sobre el Consentimiento libre, previo e informado (FPIC) durante el Procedimiento de plantación nueva (NPP), capacitación del organismo de certificación y monitoreo del desempeño;

  • El último informe de progreso del Grupo de trabajo de aseguramiento (diciembre de 2018) identificó que el 55% de las acciones acordadas aún estaban pendientes. Esto fue parte de lo que llevó a la RSPO a formar el Comité Permanente de Garantía, ya que era un problema que ya identificamos y estamos trabajando para abordar; 

  • En un momento, Grassroots, uno de los autores de este informe, fue contratado por el Grupo de Trabajo de Aseguramiento (ATF) como consultor para diseñar y entregar un módulo de Evaluación de Impacto Ambiental y Social (SEIA) que no pudieron entregar. Al final, la ATF contrató a AideEnvironment para terminar el informe; 

  • El nuevo Procedimiento de Quejas y Apelaciones, un proceso mucho mejor y más rápido, solo se usa para los casos presentados después de su adopción. Los casos heredados pueden usar este proceso retroactivamente;

  • Publicar todos los registros del Panel de Quejas es una recomendación imprudente y podría hacer que los denunciantes, los denunciantes y los defensores de los derechos humanos sean susceptibles a represalias; 

  • Sugerir que la organización es un fracaso es una injusticia. Antes de la RSPO, no existía el aceite de palma sostenible de Malasia (MSPO) ni el aceite de palma sostenible de Indonesia (ISPO). No había un Grupo de Innovación de Aceite de Palma (POIG). La organización existe porque la sociedad civil y las empresas se unieron para llenar un vacío que otros no estaban llenando. Y diríamos que sigue siendo el mejor sistema a nivel mundial, a pesar de la necesidad de una mejora continua, para abordar los problemas en las áreas del mundo donde se cultiva la palma aceitera;

  • Insinuar que multitud de miembros de la RSPO se retiran de la organización debido a una denuncia en curso es falso. Ha habido como máximo dos casos, y este problema está siendo abordado actualmente por una Resolución adoptada por los miembros en 2018. La Resolución insta a la RSPO a explorar formas de disuadir a los miembros sujetos a una queja activa de desinvertir o retirarse, lo que en sí mismo es innovador para una organización de membresía voluntaria; y

  • Acusar a la Unidad de Investigación y Monitoreo (IMU) de no ser transparente con la investigación de casos de dominio público y el monitoreo de puntos críticos no tiene sentido. La IMU trabaja directamente con el CEO con respecto a las violaciones de membresía y en estrecha colaboración con el Panel de quejas. Esto está totalmente en línea con las disposiciones descritas en los Estatutos de la RSPO, otorgando a ambas entidades el poder de sancionar a los miembros en consecuencia.  

  • La IMU tiene un sólido sistema de alerta de incendios y monitoreo de puntos críticos, donde se rastrean diariamente 2 millones de hectáreas del área de miembros de la RSPO a través de tecnología satelital. En 2019, en el punto álgido de la temporada de incendios en el sudeste asiático, la IMU detectó 278 puntos críticos en las concesiones de los miembros de la RSPO de las 73,508 0.4 concesiones totales de la RSPO en el área, lo que representa el XNUMX % del total de puntos críticos. Al ser miembro de ISEAL, una asociación de membresía global para estándares de sostenibilidad creíbles, RSPO es reconocida por tener la adopción de tecnologías GIS más completa entre los miembros y las comunidades de ISEAL. Hasta la fecha, ningún otro regulador estándar de sustentabilidad utiliza tecnología GIS extensiva para monitorear los riesgos geográficos y ambientales, como la deforestación, los incendios extensos y el desmonte ilegal de tierras.

  • A pesar de las acusaciones en este informe de que la RSPO se ha coludido activamente con las empresas para ocultar violaciones de los Estándares de la RSPO, el Panel de Quejas de la RSPO ha investigado las violaciones y las quejas que consideró válidas. Como resultado, la RSPO ha tomado medidas suspendiendo o eliminando a los miembros de la RSPO que no hayan logrado la reparación de sus violaciones.

Acabamos de ver el informe, en vísperas de nuestra conferencia anual que se centra principalmente en reunir a las partes interesadas para continuar mejorando la RSPO. Por lo tanto, puede llevarnos un tiempo digerir todo este informe. Mientras tanto, nuestras partes interesadas pueden estar tranquilas sabiendo que la RSPO continúa estando informada por decenas de organizaciones de investigación creíbles que conducen de forma independiente investigación sobre los impactos de la RSPO. La RSPO continúa recibiendo aportes y apoyo de una amplia gama de expertos de las principales organizaciones de la sociedad civil y recientemente presentado como una solución por salvar las selvas tropicales en la serie Seven Worlds, One Planet de Sir David Attenborough en la BBC.

 

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