RSPO crea una nueva posición para construir relaciones sólidas con las partes interesadas

Para lograr su misión y objetivos, RSPO cree que es crucial tener relaciones sólidas con las partes interesadas clave. Se identificó la necesidad de contar con una persona dedicada con el conocimiento técnico del sistema RSPO para manejar las tareas de construir y mantener relaciones saludables con las partes interesadas en Malasia, la región de la ASEAN y más allá, para permitirnos identificar mejor oportunidades, asociaciones estratégicas, y otras iniciativas viables. 

Con este objetivo en mente, se establece la posición de Relaciones Estratégicas con los Grupos de Interés. Nos reunimos con el Director de esta nueva función, Salahudin Yaacob, ex Director de Aseguramiento de la RSPO, para obtener más información.

En primer lugar, ¡enhorabuena! Como se trata de un puesto de nueva creación en la Secretaría de la RSPO, ¿puede contarnos más sobre cómo se desarrolló este rol y por qué es un puesto esencial para la RSPO en este momento?

Este puesto se creó principalmente para apoyar a las partes interesadas clave del aceite de palma en Malasia, en particular, las autoridades gubernamentales y los expertos en la industria. A pesar de que la Secretaría tiene su sede aquí en Malasia, nunca ha habido un rol o equipo dedicado para enfocar el 100 % de su tiempo en las partes interesadas de Malasia, hasta ahora. El director ejecutivo interino, Bakhtiar Talhah, consideró que la RSPO debe estar más cerca de estas importantes partes interesadas y, por lo tanto, la atención se centrará en tres grupos, a saber; Gobierno, organizaciones no gubernamentales (ONG) y miembros de la RSPO.

Es crucial para nosotros desarrollar y mantener relaciones cercanas con las autoridades gubernamentales, que incluyen organismos/agencias locales, estatales y federales. Al trabajar con los actores relevantes, estaremos mejor informados sobre asuntos relacionados con los requisitos y políticas legales, y este conocimiento se puede utilizar no solo para fortalecer los estándares de la RSPO, sino también el compromiso de nuestros miembros con las autoridades gubernamentales.

En el otro extremo de la escala, otro grupo con el que necesitamos fortalecer nuestro compromiso son las ONG. Como RSPO es una organización de múltiples partes interesadas, muchas de nuestras actividades cuentan con el apoyo de ONG, tanto ambientales como sociales. Sin embargo, se puede hacer más trabajo con las ONG locales en Malasia, y esta es una gran oportunidad para unirse para desarrollar y entregar programas y actividades en el terreno, como eventos conjuntos, programas de impacto o traer representantes para asesorar sobre el trabajo de la RSPO. grupos

Además, nuestra membresía en Malasia es extremadamente importante para nosotros y es un grupo vibrante. Queremos construir relaciones más estrechas con ellos para que tengan a alguien en la parte superior de la organización con quien conectarse en asuntos complicados, alguien que los ayude a evaluar su progreso, obtener más información sobre los programas de la RSPO y que podamos comprender cómo podemos servir. ellos mejor. 

¿Cuáles son las tres principales prioridades/acciones que emprenderá en los primeros meses del año?
Primero, necesitamos saber quiénes son las partes interesadas con las que aún no estamos hablando, con las que debemos hablar hoy. Identificaremos a estas personas u organizaciones clave de diferentes sectores y las incluiremos en la conversación más amplia que estamos teniendo con otras partes interesadas. Es importante para nosotros averiguar sus prioridades y programas, y si hay una oportunidad para que encontremos puntos en común y trabajemos juntos. Esto posicionará mejor a la RSPO para codiseñar programas que beneficien a todas las partes involucradas mientras fomentan relaciones fructíferas que aumentan el impacto del trabajo que hacemos juntos, ya sea un programa o actividad específica, un grupo de trabajo o algo nuevo que tenemos. t aún explorado. 

¿Hay algo más que le gustaría que supiéramos sobre su nuevo rol?
El apoyo de los gobiernos es esencial si queremos ver aumentar la producción y el consumo de aceite de palma sostenible. Creo que el alcance del papel es una montaña para escalar. Y aunque al principio no será fácil, una vez lleguemos a la cumbre, conseguiremos el éxito.

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