Rangka Kerja Tanggungjawab Bersama – Selepas tiga tahun pelaksanaan, di manakah kita sekarang?

Rangka kerja Tanggungjawab Bersama telah berkuat kuasa sejak Oktober 2019 dan terdiri daripada 29 keperluan yang meliputi empat bidang tematik. Keperluan Tanggungjawab Bersama (SR) bertindak sebagai pelan hala untuk ahli RSPO menerajui transformasi kemampanan sektor mereka melalui visi bersama, dan bertindak sebagai pemangkin kepada perubahan untuk menjadikan minyak sawit lestari sebagai norma. Semua ahli RSPO Biasa, bukan penanam¹ tertakluk kepada Rangka Kerja Tanggungjawab Bersama dan melaporkan prestasi mereka terhadap keperluan volum SR dalam laporan Komunikasi Kemajuan Tahunan (ACOP) mereka dan menghebahkan komitmen kemampanan tambahan dalam profil MyRSPO mereka. 

¹ Tidak termasuk ahli itu hanyalah memegang lesen Peniaga atau Pengedar.

Komitmen awam ahli terhadap dasar, rancangan dan tindakan

Pada Mac 2021, Sekretariat RSPO telah melancarkan mekanisme pelaporan baharu dalam profil MyRSPO ahli untuk mereka menerbitkan komitmen mereka terhadap keperluan SR. Komitmen awam ini dibuat dengan menyediakan bukti pelaksanaan atau 'Deklarasi Sokongan'. Pada masa ini, ahli melaporkan subset keperluan SR yang meliputi topik berikut:

Dalam tempoh empat bulan selepas melancarkan mekanisme pelaporan baharu ini, 11% ahli yang berkenaan telah melaporkan komitmen terhadap keperluan SR. Dalam tempoh satu tahun, pelaporan hampir dua kali ganda kepada 20%. RSPO akan melibatkan diri dengan ahli yang masih belum melaporkan sebarang komitmen pada profil mereka, untuk mengingatkan mereka tentang akauntabiliti dan tanggungjawab kolektif mereka untuk menyumbang kepada transformasi kemampanan sektor mereka dan memacu impak positif di seluruh rantaian nilai sawit.

Sasaran pengambilan

Komponen utama Rangka Kerja Tanggungjawab Bersama RSPO ialah memacu pengambilan minyak sawit yang mampan. Untuk mencapai matlamat ini, pelaku rantaian bekalan perlu mematuhi keperluan volum SR yang menetapkan sasaran pengambilan mata peratusan tahunan (lihat dalam jadual di bawah), juga dirujuk sebagai 'sasaran pengambilan'. Pematuhan terhadap sasaran pengambilan ini ditentukan berdasarkan jumlah minyak sawit (kernel) ahli yang dilaporkan dalam ACOP.

Kami melihat prestasi yang lebih baik dari segi peratusan ahli yang memenuhi sasaran pengambilan CSPO mereka dalam dua tahun pertama pelaksanaan SR. Peruncit menunjukkan prestasi yang baik dengan 72% ahli memenuhi sasaran pengambilan CSPO mereka. Majoriti 59% Pengilang Barangan Pengguna (CGM) mencapai sasaran pengambilan CSPO mereka, manakala keputusan Pemproses dan Peniaga (P&T) bercampur-campur dengan 41% telah mencapai sasaran mereka pada 2021. Kami ambil perhatian bahawa sebagai nod perantaraan dalam rantaian bekalan , keupayaan P&T untuk memenuhi sasaran adalah bergantung kepada pelanggan CGM dan Peruncit mereka, dan ahli P&T (kecuali pengeluar makanan haiwan) bergantung sepenuhnya pada volum fizikal dan tidak dapat menampung sebarang volum dengan membeli Kredit RSPO. Terdapat peningkatan sebanyak 10% daripada ahli RSPO yang mana sasaran pengambilan telah digunakan dan ini menyumbang kepada peningkatan 914,000 MT dalam penggunaan CSPO bagi tahun 2021.

''Adalah menggalakkan untuk melihat ahli RSPO meningkatkan usaha untuk memenuhi keperluan Tanggungjawab Bersama. Kami melihat ahli secara beransur-ansur beralih daripada Kredit RSPO, kepada Imbangan Massa dan Diasingkan. Sekiranya ahli tidak dapat memenuhi sasaran pengambilan, kami menggalakkan mereka untuk membeli Kredit RSPO ISH. Ini adalah cara terbaik untuk bukan sahaja menyumbang untuk mencapai sasaran, tetapi juga menyokong kemasukan pekebun kecil dalam rantaian bekalan yang merupakan salah satu bidang keutamaan dalam Rangka Kerja Tanggungjawab Bersama'' kata Dr. Inke van der Sluijs, Pengarah Transformasi Pasaran, RSPO .

Berdasarkan ketatnya pasaran Minyak Isirung Sawit Mampan Bertauliah (CSPKO), sasaran pengambilan CSPKO hanya terpakai kepada CGM dan Peruncit pada tahun 2021. Walaupun dalam persekitaran yang mencabar, ahli secara purata terus meningkatkan jumlah CSPKO di mana mungkin. Pada tahun 2021, 54% ahli CGM dan 67% ahli RT mencapai sasaran pengambilan CSPKO mereka. Sasaran pengambilan CSPO dan CSPKO dikemas kini setiap tahun untuk mengambil kira pertumbuhan dalam pasaran keseluruhan bagi memastikan sasaran tersebut kekal relevan dalam memenuhi matlamat pemadanan bekalan dan penggunaan. Kumpulan Kerja Tanggungjawab Bersama akan memberikan cadangan mereka kepada Lembaga Gabenor (BoG) sama ada akan ada lagi sasaran pengambilan CSPKO untuk 2023. Dengan memberikan kelulusan BoG, sasaran pengambilan untuk Tahun 4 (2023) akan diumumkan pada awal 2023 .

Apa yang akan datang?

Memandangkan kita berada di permulaan perjalanan transformasi ini di mana rangka kerja Tanggungjawab Bersama menggalakkan semua ahli RSPO menjadi pemimpin perubahan, Sekretariat RSPO sedang membangunkan panduan tambahan dan Manual Pengesahan untuk menyokong lagi pelaksanaan keperluan SR. Manual ini bertujuan untuk memastikan bahawa keperluan SR diakui dan ditegakkan oleh ahli, dan ia memperkenalkan mekanisme insentif dan sekatan, serta proses pengesahan tambahan di samping proses pelaporan diri semasa untuk meningkatkan kredibiliti pelaporan. Nantikan! 

Jika anda mempunyai sebarang soalan atau ingin sokongan untuk meningkatkan prestasi Tanggungjawab Bersama anda, sila hubungi  [e-mel dilindungi].