Perspektif Berbeza, Penyelesaian Biasa – Kenali Pengarah Penglibatan & Komunikasi Pihak Berkepentingan RSPO yang baharu, Irene Fischbach

"Menjaga alam semula jadi dan menggunakan sumber kami dengan teliti adalah dalam DNA saya," kata Irene Fischbach, RSPO baharu Pengarah Penglibatan & Komunikasi Pihak Berkepentingan. "Saya dilahirkan dan dibesarkan di Switzerland dalam keluarga Switzerland yang sangat mementingkan alam sekitar." Dia masih ingat bahawa walaupun sebagai seorang gadis kecil, dia membawa beg sekolah dengan logo panda WWF sepanjang tahun sekolah rendahnya dan akan dengan tidak sabar menunggu risalah WWF seterusnya untuk "membaca semua cerita tentang isu alam sekitar yang memberi kesan kepada manusia dan spesies. seluruh dunia."

Semangat itu merupakan percikan yang menyemarakkan kerjaya antarabangsa Irene yang panjang dan cemerlang yang menjangkau lebih dua dekad dalam komunikasi, penglibatan pihak berkepentingan dan hubungan kerajaan dalam industri perkhidmatan tenaga dan kewangan, dengan kerjasama NGO yang kukuh. Dengan rekod prestasi yang terbukti dalam mencipta dan menyebarkan mesej yang meyakinkan, serta memacu pihak berkepentingan ke arah matlamat bersama untuk kesan positif, kerja Irene telah membawa kepada kesedaran awam, gabungan strategik dan penyesuaian dasar. Lulusan dari Universiti Zurich, Switzerland, dengan Lesen dalam Undang-undang, beliau kemudiannya memperoleh Sarjana Pentadbiran Awam dengan tumpuan pada mata pelajaran kemampanan dan alam sekitar di Sekolah Dasar Awam Lee Kuan Yew, Universiti Nasional Singapura. Sebelum menyertai RSPO, dia bekerja di Asian Venture Philanthropy Network (AVPN), di mana dia menerajui persidangan maya pertama rangkaian itu semasa peringkat awal pandemik COVID-19.

Bagaimana pula dengan misi RSPO menarik anda untuk bekerja untuk organisasi?

Membesar di Switzerland, topik minyak sawit mampan sentiasa ada. RSPO diasaskan pada 2004 sebagai persatuan Switzerland, dan salah satu peruncit terbesar kami, Migros, ialah ahli pengasas RSPO. Apabila saya mendapat Sarjana dalam pentadbiran awam di Singapura, kami terpaksa membuat tugasan yang berkaitan dengan RSPO, di mana kami mensimulasikan persekitaran pelbagai pihak. Pada masa inilah saya benar-benar mula mendalami topik (minyak sawit lestari) dan melakukan banyak penyelidikan untuk mengetahui apa yang ada di belakangnya, apa yang berkesan dan apa yang tidak.

Saya tertarik dengan idea meja bulat untuk membawa pihak berkepentingan berbeza dengan perspektif berbeza mereka bersama-sama untuk mencari penyelesaian bersama bagi beberapa topik paling mendesak di dunia. Saya tahu ia akan mencabar kerana terdapat begitu banyak perspektif yang terlibat, tetapi saya sangat tertarik dengan cabaran dan saya mahu memberi kesan dengan apa yang saya lakukan.

Apakah tanggapan pertama anda terhadap RSPO setakat ini?

Terdapat ramai rakan sekerja yang sangat komited yang bekerjasama dan cuba mencari penyelesaian bersama-sama. Saya sangat kagum dengan tahap kepakaran tinggi yang dimiliki oleh rakan sekerja RSPO. Semua orang sangat terbuka, mudah bagi saya untuk mengenali orang, walaupun kami bekerja dari jauh. Saya berasa sangat dialu-alukan.

Bagaimanakah rekod prestasi anda yang luas membantu memudahkan peranan baharu anda sebagai Pengarah Penglibatan & Komunikasi Pihak Berkepentingan di RSPO?

Saya telah belajar betapa pentingnya untuk melibatkan diri dengan pihak berkepentingan, untuk menentukan objektif bersama dan mencari cara untuk menggerakkan topik ke hadapan kerana saya telah melihat kuasa bekerja dengan objektif yang dikongsi — walaupun jika kita mewakili perspektif yang berbeza — dan bagaimana ini boleh membawa kepada penyesuaian dasar .

Sebagai contoh, dengan majikan terakhir saya, Swissgrid, pengendali penghantaran Switzerland, kami bekerjasama rapat dengan agensi kerajaan dan pihak berkepentingan lain untuk menerima pakai dasar dan proses serta mempercepatkan pembangunan infrastruktur tenaga di Switzerland. Saya menganggap ini sebagai pencapaian utama, terutamanya kerana kami bekerja dengan pihak berkepentingan yang pada mulanya tidak akan terlibat secara semula jadi dengan kami. Adalah sangat penting untuk membawa semua orang ke meja untuk menentukan objektif yang dikongsi dan mengikuti strategi untuk memberi kesan. Tanpa sokongan pihak dan pihak berkepentingan yang berbeza, proses itu tidak akan berjaya pada akhirnya.

Apakah cabaran terbesar yang anda hadapi dalam peranan baharu anda?

Antara cabaran terbesar, jelasnya ialah kedudukan RSPO dan kredibilitinya. Terdapat ramai pakar yang mengisytiharkan diri sendiri mengenai minyak sawit jadi semua orang mempunyai pendapat, tetapi juga amat sukar bagi pengguna untuk mempercayai label dan membuat keputusan termaklum.

Saya menyedari betapa kritikalnya topik ini apabila tahun lepas, penduduk Switzerland terpaksa mengundi menyokong atau menentang perjanjian perdagangan bebas antara Indonesia dan negara-negara Persatuan Perdagangan Bebas Eropah (EFTA), dan referendum hanya terselamat dengan majoriti yang sangat kecil yang mengundi untuk perjanjian ini. Sebab utama mengapa pengundi menolaknya adalah kerana mereka tidak percaya kepada minyak sawit yang mampan. Walaupun perjanjian perdagangan ini adalah mengenai banyak topik lain, minyak sawit begitu dalam fikiran penduduk Switzerland, dan di sana anda benar-benar dapat melihat kepercayaan yang hilang terhadap perniagaan yang mengeluarkan atau membeli minyak sawit.

Piawaian RSPO adalah sangat tinggi, tetapi masih terdapat isu berkaitan kepercayaan bahawa kami dapat menguatkuasakan dasar dan piawaian kami sendiri. Di sinilah banyak komunikasi diperlukan mengenai perkara yang kami lakukan untuk melaksanakan piawaian kami dan kami mempunyai mekanisme yang betul untuk memastikan ahli kami mematuhinya.

Apakah keutamaan utama anda untuk menjadikan cabaran penting ini sebagai peluang?

Kita perlu mendapatkan naratif ini tentang nilai yang kami tawarkan dengan betul, dan menerangkan kepada pihak berkepentingan dan pelabur, kerajaan dan perniagaan mengapa menjadikan minyak sawit mampan sebagai norma adalah penting, dan cara mereka mendapat manfaat jika mereka menjadi ahli RSPO, mendapat pensijilan dan menyokong minyak sawit mampan. .

Keutamaan lain adalah untuk menghasilkan strategi penglibatan pihak berkepentingan yang disasarkan. Kami mahu bekerja dengan lebih sistematik dengan pihak berkepentingan kami, kemudian bekerjasama dengan kerajaan dan agensi kerajaan di seluruh dunia, jadi adalah salah satu keutamaan saya untuk menubuhkan unit hal ehwal kerajaan dan melaksanakan strategi hal ehwal awam.

Semua tugas ini mengambil masa; ia mengambil masa beberapa tahun untuk membina hubungan, mereka tidak datang begitu sahaja. Kita mungkin tidak akan melihat kesannya dengan cepat tetapi akhirnya, langkah demi langkah, faedah akan muncul.

Saya mungkin idealistik tetapi saya tidak naif, jadi saya juga berpendapat bahawa saya dapat menentukan dan melaksanakan langkah-langkah yang realistik untuk memenuhi matlamat ini. Tidak ada yang buruk untuk menjadi idealistik kerana saya fikir banyak lagi yang mungkin daripada yang kita fikirkan.