Persetujuan dicapai mengenai sasaran pengambilan untuk Tanggungjawab Bersama – Tahun Dua

Semua ahli RSPO mempunyai tanggungjawab "untuk mengubah pasaran untuk menjadikan minyak sawit mampan sebagai norma". Teori Perubahan (ToC) RSPO disokong oleh konsep Tanggungjawab Bersama dan akauntabiliti untuk kemajuan yang lebih besar ke arah kemampanan. Memandangkan penanam mempunyai Pelan Terikat Masa mandatori dan kegagalan untuk melaksanakannya akan mengakibatkan sekatan konkrit, pelaku hiliran juga komited untuk menyumbang kepada misi yang sama untuk menjadikan minyak sawit lestari sebagai norma.

. Keperluan dan Pelaksanaan Tanggungjawab Bersama RSPO dokumen yang dibangunkan oleh Pasukan Petugas Tanggungjawab Bersama (SRTF) telah disahkan oleh Lembaga Gabenor RSPO (BOG) pada 31 Oktober 2019. Tanggungjawab Bersama (SR) untuk aktor hiliran diterjemahkan ke dalam rantaian bekalan yang mampan dengan menerima pakai dasar yang mampan, menunjukkan akauntabiliti, memperuntukkan sumber untuk pelaksanaan, dan usaha kolektif untuk mencapai transformasi pasaran dalam, contohnya, pasaran baru muncul, serta mewujudkan permintaan yang lebih tinggi untuk produk minyak sawit mampan yang diperakui (CSPO). 

. Kumpulan Kerja Tanggungjawab Bersama (SRWG) diberi mandat untuk mengusahakan pelaksanaan praktikal keperluan SR, khususnya dalam menyemak unjuran penawaran dan permintaan CSPO dan membuat pengesyoran kepada BOG untuk peningkatan mata peratusan bagi pengambilan yang diperakui oleh ahli rantaian bekalan mengikut keperluan SR26 pada volum .

BOG RSPO baru-baru ini telah mengesahkan sasaran pengambilan berikut untuk Tahun Dua (2021) untuk ahli sedia ada:

• Bagi Pemproses dan Pedagang (P&T) sasaran pengambilan ialah pertumbuhan 2% mata dalam pengambilan CSPO untuk setiap ahli pada 2021. 
• Bagi Pengilang Barangan Pengguna (CGM) dan Peruncit (RT), sasaran ialah pertumbuhan 12% mata untuk CSPO dan 7% untuk CSPKO. Aktor-aktor ini harus mencapai sasaran pengambilan mereka melalui volum diperakui RSPO fizikal untuk menarik rantaian bekalan. Walaupun Kredit RSPO adalah batu loncatan yang boleh diterima (dan diterima untuk menyokong Pekebun Kecil Bebas), di pasaran yang lebih maju seperti Eropah, Amerika Syarikat dan Australia, CGM dan RT akan menghadkan penggunaannya kepada kebanyakan produk RSPO yang diperakui secara fizikal. 

Walaupun sistem sekatan dan insentif direka, tidak akan ada sekatan atau insentif untuk ahli. SRWG akan merangka sekatan dan insentif ini pada tahun ini.

“Semua kategori keahlian mempunyai peranan penting dalam meningkatkan kuantiti dan kualiti CSPO. Adalah penting bagi setiap syarikat untuk mengetahui tanggungjawabnya dari segi jumlah dan juga untuk melihat peranan kolektif kami dalam meningkatkan kredibiliti RSPO,” kata James Whitehead, Pengarah Program Rakyat Hutan dan Pengerusi Bersama SRWG.

“SRWG bekerja secara kolaboratif untuk mencapai kata sepakat mengenai pengambilan jumlah CSPO dan kami kini tidak sabar untuk ahli melaksanakannya untuk memastikan bekalan sepadan dengan permintaan. Dalam beberapa bulan akan datang, kami akan menumpukan pada sumber untuk transformasi, manual pelaksanaan dan sosialisasi keperluan Tanggungjawab Bersama. Kami berharap untuk terus melibatkan diri dan berunding dengan keahlian RSPO yang lebih luas,” kata Natasha Schwarzbach, Kelestarian Global, PepsiCo dan Pengerusi Bersama SRWG.