Asosiasi Pekebun Swadaya Kelapa Sawit Labuhanbatu - 持続可能なパーム油に関する円卓会議 (RSPO)

サステナビリティジャーニーストーリー

グループの拡大に伴い、RSPO認証を維持することに楽観的な農家協会

Asosiasi Pekebun Swadaya Kelapa Sawit (APSKS) という名前の農民グループ協会であるラブハンバトゥは、2019 年に RSPO 認証を取得して以来、会員数と栽培面積を XNUMX 倍に増やしました。

「私たちは約 400 ヘクタールの約 700 人の農家から始めましたが、800 年目には 1,500 倍の 2015 ヘクタール以上の約 XNUMX 人の農家に増えました」と、協会の最近任命されたグループマネージャーである Syahrianto 氏は説明します。「RSPO 認定を受けて協会に参加した農家のほとんどは、XNUMX 年にラブハンバトゥで開始された IFC-ムシムマスプロジェクトから最良の管理方法に関するトレーニングを受けている農家です。」しかし、Syahrianto 氏は、より大きなヘクタールを持つより大きな組織は、いくつかの物流上の課題ももたらすと説明しました。そのため、協会は今年の XNUMX 回目の監視監査のために新規採用を凍結することになりました。

ラブハンバトゥの農家が認証を受けるまでの道のりは長いものでした。独立した小規模自作農として、彼らはこの地域ではめったに存在しない、機能しているアブラヤシ農家グループに参加したことがありません。 2015 年に IFC-Musim Mas プロジェクトが開始されたとき、IFC-Musim Mas フィールドアシスタントが FFB の品質と農場の生産性を向上させるための最良の管理方法を農家に教えることができるように、農家はグループ化することが奨励されました。「トレーニングセッションに参加するには、グループを編成する必要がありました。その場所に駐在していたプロジェクトチーム（フィールドアシスタント）は、農民がグループを形成するのを助けました」と、協会の会計係であるSri Rahayuは回想しました。

彼女は続けて、このプロジェクトは、施肥、収穫、統合された害虫管理、維持管理という XNUMX つの重要なトピックのトレーニングに焦点を当てていると説明しました。理論と実践の両方のクラスは、フィールドアシスタントによって提供されます。「これら XNUMX つのトピックとは別に、私たちは農民グループの組織を運営し、人件費や総収穫量などのすべての活動をプロジェクトが提供するログブックに記録する方法も教えられました。」このプロジェクトの前は、ほとんどの農家は、FFB の売上からの領収書を保管するどころか、すべての費用と売上を記録するログブックを所有していませんでした。

Sri Rahayu と Syahrianto は、ほとんどの農家が、プロジェクトが始まる前に、RSPO などの持続可能性基準は言うまでもなく、持続可能な実践について何も聞いたことがなかったことを思い出しました。これは、彼らがXNUMX世紀以上前にオランダ人がインドネシアで最初のアブラヤシ農園を始めた場所の隣に住んでいるという事実にもかかわらずです.

協会は、XNUMX 年連続で RSPO クレジットから収益を受け取り、すべてのメンバーに分配しました。「私たちは、すべてのメンバーの国営健康保険の年会費を支払いました。次に、プロットのサイズに基づいて、すべてのメンバーに現金給付を割り当てました。ほとんどの農家は、適切なタイミングで適切な肥料を適用することの重要性を認識しているため、現金を使用して農場用の肥料を購入しました」と会計担当の Rahayu 氏は説明しました。彼女は、プロジェクトに参加した農家は、プロジェクトによって毎年行われる葉とサンプルの分析に基づいて肥料の推奨を受けていると説明しました.

XNUMX 年目の RSPO 認証を維持するための取り組みにおいて、協会は、栽培登録書 (スーラトタンダダフタルブディダヤ/ STDB) および環境管理能力に関する声明書 (スーラトペルニャターンケサングパンペンゲロランダンペマンタウアンリングクンガンハイドゥップ/SPPL) 地方公共団体が発行するもの。

「これらは政府当局に関係するものであるため、私たちの手に負えないものです。 RSPO やインドネシアのアブラヤシ産業が、農家がこの問題をインドネシア政府に伝えるのに役立つことを願っています」と Syahrianto 氏は述べています。彼は、これらの XNUMX つの書簡は、インドネシアの規制に準拠して、協会が将来的に計画しているインドネシアの持続可能なパーム油 (ISPO) 基準でも必要であると付け加えました。

Syahrianto 氏によると、外部の課題に加えて、内部の課題もあります。「当社の ICS (内部統制システム) は比較的新しく、まだ学習過程にあります。私たちのキャパシティは、協会をスムーズに運営するのに十分ではありません。過去 2020 回の監査では、IFC-Musim Mas プロジェクトチームのフィールドアシスタントの大規模なグループの支援を受けました。プロジェクトは 2021 年 XNUMX 月に終了し、XNUMX 年初頭から開始されました。Musim Mas の小規模なチームの支援を受けました。そのため、私たちは非常に感謝しています。」これは、ICS が今年 XNUMX 回目の監査に集中できるように、協会が新しい小規模自作農の募集を凍結することを決定したもう XNUMX つの理由でもあります。

Syahrianto と Sri Rahayu は、コロナウイルスのパンデミックによってもたらされた課題を含む、内外のすべての課題にもかかわらず、協会が今年の XNUMX 回目の監視監査ですべての基準を満たすと非常に楽観的です。

プロジェクトの影響

プロジェクトの総面積
2457.14ヘクタール

このプロジェクトから恩恵を受ける小規模農家の数
1165 小規模農家

このプロジェクトで支援された女性の数と割合
このプロジェクトの 23.35% の女性

どのようにサポートできるか

グループのメンバーは RSPO 認定を取得して XNUMX 年目です。内部統制システムはまだ学習段階にあり、独立した小規模農家 RSPO 認証を保持する能力を強化するために、第三者からの支援が必要です。

消費財メーカーや小売業者などの川下のプレーヤーによるこの取り組みの支持と認識は、これらの小規模自作農が認証を受け続けることを後押しするのに大いに役立ちます。例えば、RSPO 小規模自作農クレジットを購入することで、持続可能なサプライチェーンに独立した小規模自作農を含めることを支援できます。最終的には、労働者の権利、安全、および環境保護を促進するためのより多くの注意とインセンティブが存在するようになるでしょう。