開発プロセス

委託条件（ToR）

ToR は、プロジェクト/標準の背景、目的、範囲、および期待される成果を定義します。 プロジェクト/規格が達成しようとする明確な社会的、環境的、経済的目標; リスクの評価とその軽減方法。 このドキュメントは、開発プロセス中に各ワーキング グループ/タスク フォースの理解と期待を導き、調整するために使用されます。 ToR は、ドキュメントの種類、および既存の関連するワーキング グループ/タスク フォースの利用可能性に応じて、ワーキング グループ/タスク フォースまたは常設委員会のいずれかによって作成されます。

ワーキンググループ/タスクフォース

RSPO のワーキング グループとタスク フォースは、メンバーが複雑な課題について議論し、解決策の開発に向けて取り組むための焦点を絞ったプラットフォームを作成することを目的として設立されました。 コンセンサスに基づいて機能するマルチステークホルダーの参加型円卓会議として、すべてのメンバーが意思決定プロセスに参加することが不可欠です。 これらのグループは、主に、標準常設委員会 (SSC) または RSPO 理事会 (BoG) によって義務付けられた特定の問題に関連する標準/文書を議論し、作成する任務を負っています。 彼らは、XNUMX つのメンバーシップ利害関係者グループのそれぞれの代表者で構成され、特定の問題に対処するために定期的に作成されます。

作業計画・計画

作業プログラム/計画は、委任されたワーキング グループ/タスク フォースによって作成されます。 これは、標準開発活動の連絡先と詳細、目的と正当化を含む標準の範囲、および標準開発プロセス内の特定の活動の提案されたタイムラインを概説しています。 この作業プログラム/計画は、基準が採用されるまで、少なくとも XNUMX か月ごとに更新されます。

パブリックコンサルテーション

パブリック コンサルテーションは、それぞれのワーキング グループ/タスク フォースの外部の利害関係者が、標準/ドキュメントの開発中にレビューし、フィードバックを提供するためのプラットフォームを提供することを保証する上で重要な役割を果たします。 これにより、開発における特定の標準の参加、利益のバランス、および透明性の向上が可能になります。 ワーキング グループ/タスク フォースは、フィードバックをレビューし、必要に応じて開発中の標準/ドキュメントを改訂するものとします。

公開協議は、次の頻度と期間で実施されます。

• 新しい基準: 少なくとも 60 回の公開協議 — 最初は少なくとも 30 日間。 最低 XNUMX 日間は XNUMX 秒
• 標準改訂: 少なくとも 60 日間のパブリック コンサルテーションの少なくとも XNUMX 回のラウンド
• 情報文書 (オプション): 少なくとも 30 日間のパブリック コンサルテーションの少なくとも XNUMX 回のラウンド

公開協議期間後も問題が解決しない場合、または十分なフィードバックが得られなかった場合は、追加の公開協議が実施されるものとします。

パイロットテスト

新しい標準または改訂された標準は、開発された標準の実現可能性と監査可能性を評価するためにフィールド テストを受ける必要があります。 これには、必要に応じて、フィールド トライアル、模擬監査、および影響とリスクの評価を含めることができます。

パイロット テストは、新しい/改訂された標準では必須であり、参考サポート ドキュメントではオプションです。

エンドースメント

作業部会/タスクフォースによって作成されたすべての RSPO 基準および補助文書は、RSPO 基準常設委員会 (SSC) によって審査されます。 これは、上記の標準開発プロセスで概説されているように、すべての必要な活動と要件が遵守されていることを確認するためです。 RSPO 基準は、BoG による承認と RSPO 総会 (GA) による投票を必要とします。 サポート ドキュメントは GA による投票を必要とせず、承認プロセスはドキュメントの種類によって異なります。

補助書類には次の XNUMX 種類があります。

• 有益： RSPO 基準の実施に関するガイダンスを提供します。SSC による承認が必要です。
• 規範: RSPO 基準の実装をサポートします。理事会 (BoG) によってのみ承認されます。

文書が承認されると、 ニュース 以下の標準セクション内でアクセス可能 リソース.

規範文書については、RSPO はウェビナーを開催して、関心のある関係者に新しい文書について説明します。 これも、以下の当社のウェブサイトで公開されます。 イベント .