Una piccola proprietaria e madre indonesiana condivide la sua storia di certificazione

Credito fotografico: RSPO/Asosiasi Pekebun Swadaya Kelapa Sawit Negeri Seribu Kubah

A differenza dei piccoli proprietari del regime che possono ricevere formazione e assistenza dalle società di piantagioni di palma da olio, i piccoli proprietari indipendenti generalmente imparano come piantare la palma da olio dai loro vicini attraverso prove ed errori e raramente seguono una formazione agricola.

Una di queste piccole proprietarie è Ratnawati, madre di quattro figli di Riau, Indonesia, che coltivava palma da olio dal 2000. Ricordando la prima volta che è stata contattata nel 2016 dalla International Finance Corporation (IFC) del Gruppo della Banca Mondiale e da Musim Mas per aderire all'iniziativa Indonesian Palm Oil Development for Smallholders (IPODS), Ratnawati ha dichiarato di essere inizialmente riluttante.

"Ero riluttante ad aderire al progetto perché mi sono imbattuto in molti progetti di piccoli proprietari indipendenti con obiettivi oscuri", ha affermato.

Essere una madre e una coltivatrice di palme da olio comportava certamente delle sfide significative. “La mia principale difficoltà è stata dividere il mio tempo tra la gestione della mia fattoria e anche la cura della mia famiglia oltre alla gestione delle finanze. La mia mancanza di conoscenza delle buone pratiche agricole aveva comportato costi di gestione elevati, che hanno avuto un impatto sulle finanze della mia famiglia, come la mancanza di fondi per l'istruzione per i miei figli".

È stata una conversazione con il figlio maggiore, un assistente sul campo per il progetto IFC-Musim Mas, che alla fine le ha fatto cambiare idea per aderire all'iniziativa dei piccoli proprietari.

“Ho pensato, perché no? L'unico requisito era formare un gruppo con altri agricoltori del mio quartiere e partecipare alla formazione, non avevo niente da perdere", ha detto Ratnawati. "Inoltre, volevo sapere quale fertilizzante fosse necessario nella mia fattoria".

Il team del progetto IFC-Musim Mas ha poi assistito l'associazione di recente costituzione, Pekebun Swadaya Kelapa Sawit Negeri Seribu Kubah, nella creazione del proprio Sistema di controllo interno (ICS). Inizialmente, poiché i membri dell'associazione erano sparsi in undici villaggi che coprivano circa 144,000 ettari (il doppio delle dimensioni di Singapore), sono emersi problemi logistici per il team che lavorava per garantire che tutti i membri applicassero le procedure operative standard. Nonostante le numerose sfide, l'associazione ha superato l'audit RSPO nell'agosto 2020.

"Le lezioni più importanti che la nostra associazione ha ottenuto dalla formazione e dalla certificazione RSPO sono le buone pratiche agricole come i metodi ottimali di applicazione di fertilizzanti e raccolta di grappoli di frutta fresca, la gestione integrata dei parassiti e la gestione dell'azienda agricola", ha affermato Ratnawati. "Ho anche partecipato a corsi di alfabetizzazione finanziaria e gestione della biodiversità".

 

Oltre la certificazione e i crediti

Molto è cambiato da quei primi giorni di esitazione. Oggi Ratnawati si ritrova a essere la tesoriera dell'associazione del gruppo di agricoltori. “Oltre ad essere un agricoltore, sono anche un commerciante, quindi ho familiarità con la gestione finanziaria e la scrittura di rendiconti finanziari. Grazie a questa competenza, credo di essere la persona giusta per diventare tesoriere della mia associazione”.

Ratnawati ha elogiato i risultati collettivi del gruppo. “Fin dal suo inizio, la nostra associazione di agricoltori ha compiuto incredibili progressi. Nonostante le restrizioni di salute pubblica dovute alla pandemia di COVID-19, abbiamo ricevuto la nostra prima certificazione RSPO nel 2020. All'inizio del 2021, abbiamo ricevuto il primo pagamento dalla vendita dei nostri crediti RSPO".

I crediti RSPO hanno beneficiato in modo significativo l'associazione dei piccoli proprietari fornendo fondi per i costi di formazione, inventario dell'ufficio come localizzatori GPS e telefoni cellulari, buste paga per membri e lavoratori, gestione dell'azienda agricola e risparmi per aumentare il capitale dell'associazione.

Riflettendo sul suo percorso da agricoltrice individuale a tesoriera di un gruppo di agricoltori, posizione che ricopre dal 2019, Ratnawati ha un messaggio personale per le altre piccole proprietarie. “Voglio ispirare altre donne e madri che condividono le stesse sfide e aspirazioni dei piccoli proprietari. Entrare a far parte di un'associazione di agricoltori mi ha aiutato molto. Non dovresti esitare ed essere preoccupato di entrare a far parte di un'associazione di agricoltori. Ho imparato molte grandi cose entrando a far parte di un'associazione, dalle buone pratiche agricole all'alfabetizzazione finanziaria che aiuta ad aumentare i raccolti della mia fattoria e migliorare il sostentamento della mia famiglia.

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