Associação de Proteção Ambiental de Sabah e Iniciativa BC
Educação e engajamento
Nas regiões malaias de Sabah, Sarawak e Península da Malásia (PM), existem muitas políticas e regulamentos para defender e apoiar a produção sustentável de óleo de palma. Estes não estavam sendo traduzidos em ações efetivas para proteger os direitos sociais, pois havia uma desconexão percebida no terreno entre a ambição e a realidade. As comunidades, incluindo comunidades de trabalhadores, desconheciam a extensão de seus direitos. Da mesma forma, houve uma pergunta sobre o rigor com que as empresas honravam seus compromissos e implementavam práticas sustentáveis para a produção de óleo de palma.
Com as comunidades locais e as plantações ameaçadas pelo óleo de palma não regulamentado, havia uma necessidade premente de resolver essa desconexão e conduzir a transformação rumo à sustentabilidade. O caso de um extenso programa de divulgação era claro. No entanto, os recursos para fazer isso eram limitados e havia muitos desafios de fundo da Covid, o que atrasou o cronograma e as entregas. Uma das principais limitações foi encontrar profissionais qualificados para conduzir o programa de extensão e realizar o treinamento técnico no local. Organizar os workshops também foi problemático, já que a maioria das IMOs na Malásia não se concentra apenas em questões de óleo de palma e estão muito sobrecarregadas.
Desempenho por meio de parceria
Respondemos aos desafios envolvendo parceiros com conhecimento local e experiência técnica para nos ajudar a entregar o Programa de Divulgação da Malásia. A BCI tinha uma forte rede de consultores e parceiros terrestres em Sabah e PM e tornou-se nosso parceiro de escolha com um contrato estendido, enquanto Sarawak foi terceirizada para outro grupo. A BCI maximizou seus recursos juntando seus consultores técnicos, desenvolvendo e implementando um workshop de Treine os Treinadores e enviando observadores para todas as três regiões durante workshops estendidos conduzidos pelos treinadores treinados.
Uma das principais características que garantiu o sucesso do programa de divulgação foram os contatos dedicados nas várias áreas nas três regiões. Esses contatos dedicados garantiram o bom andamento do programa para atender às necessidades em constante mudança no local. A esse respeito, a RSPO deu muito apoio. Sua flexibilidade significou que o programa se beneficiou de um processo contínuo de redefinição de estratégias e gerenciamento adaptativo, necessário para garantir que as oficinas fossem feitas sob medida para o público-alvo.
Esperando expectativas
O Programa de Divulgação da Malásia teve um desempenho além das expectativas:
- Confirmou que havia uma desconexão entre as políticas no nível do produtor e sua implementação no campo.
- Destacou que as auditorias dos aspectos sociais da mudança da não regulamentação para a sustentabilidade não estavam funcionando como deveriam.
- A compreensão dos produtores sobre as políticas trabalhistas em torno do CLPI/OIT era imperfeita e treinamento mais forte e melhores auditorias eram necessários.
- A compreensão dos produtores sobre o FPIC era baseada na teoria e carecia de implementação.
O programa gerou pedidos generalizados para novas iniciativas. As comunidades de Orang Asli em PM pediram workshops de divulgação e sessões de Treinar o Treinador. Eles também manifestaram interesse na certificação de grupos de pequenos produtores e em aprender mais sobre a RSPO. Enquanto isso, comunidades indígenas em Sabah solicitaram treinamento de acompanhamento. As comunidades de Orang Asal/Asli encaminharam seus problemas para a Força-Tarefa ILC da Plataforma de Prevenção de Conflitos (CPP) e facilitaram o envolvimento com os produtores membros.
Foi criada uma rede transfronteiriça de trabalhadores migrantes, que envolve conscientização e compartilhamento de problemas por meio do WhatsApp, e os problemas são encaminhados para a Força-Tarefa de Trabalho do CPP. As reuniões/conscientização dos grupos de trabalhadores são muito solicitadas pelos 'mandurs' dos grupos de membros da RSPO.
Houve várias solicitações de treinamentos de implementação de FPIC por grupos de produtores membros. Além disso, um caso de teste piloto do CPP que estava em desenvolvimento sobre como conduzir o mapeamento participativo foi congelado após o programa de divulgação, e a BCI tem recebido ligações do produtor membro e da comunidade sobre a reabertura do caso para seguir em frente.
Um dos elementos mais bem-sucedidos do programa foi a criação de uma Plataforma de Prevenção de Conflitos (CPP) para reunir diferentes partes interessadas. Agora, cerca de dois anos após o término do contrato da RSPO, a Força-Tarefa do Trabalho e a Força-Tarefa da Comunidade ainda trabalham arduamente nessa plataforma.
