Pelan hala tuju ke arah perubahan
Mencipta perubahan, mengukur impak
Bagaimanakah kita melakukan perubahan kejuruteraan?
Apakah topik-topik impak utama yang boleh disumbangkan oleh RSPO? Mengapakah menunjukkan kesan begitu penting? Untuk menentukan ini, kami terus mengembangkan sistem Pemantauan, Penilaian dan Pembelajaran (MEL) kami untuk berfungsi sebagai rangka tindakan dan membolehkan kami mencatat kemajuan kami sebagai:
- Sistem piawaian
- Platform penglibatan
- Seorang pemimpin kelestarian
Teori Perubahan RSPO
Teori Perubahan (ToC) RSPO ialah peta jalan yang menyokong cara RSPO berhasrat untuk mencapai matlamat dan visinya untuk menjadikan minyak sawit mampan. Teori Perubahan kami mentakrifkan prinsip panduan, peranan dan strategi dalam mewujudkan ekosistem seluruh industri yang menyokong dan mempercepatkan pengeluaran dan penggunaan minyak sawit mampan, dengan matlamat untuk mewujudkan impak positif yang seimbang merentasi tiga tonggak: Manusia, Planet dan Kemakmuran. ToC RSPO disemak secara berkala untuk memastikan ia sejajar dengan sifat kemampanan yang sedang berkembang.
Untuk tontonan optimum bagi infografik animasi ini, kami mengesyorkan anda mengemas kini penyemak imbas anda kepada versi terkini.
Sistem Piawaian
Platform pertunangan
Kepimpinan kelestarian
RSPO bertanggungjawab mengetuai aktiviti pelbagai pihak yang terlibat dalam pembangunan, pelaksanaan dan pengesahan piawaian yang berkesan untuk memacu impak.
Peranan ini memperkukuh RSPO sebagai penganjur masyarakat sivil, kerajaan, perniagaan dan industri, yang bersatu untuk menangani isu mencabar, berinovasi, membangun dan melabur dalam penyelesaian sektor.
RSPO mengambil alih peranan peneraju transformasi sektor melalui perkongsian visi, penyelarasan, kepimpinan pemikiran, dan bertindak sebagai pemangkin kepada perubahan.
RSPO menghimpunkan pihak berkepentingan dan penyokong melalui pelbagai mekanisme (meja bulat, kumpulan kerja, pasukan petugas, struktur tadbir urus, dll.) di sekitar visi bersama, peluang untuk terlibat dan strategi yang jelas untuk perubahan. Mobilisasi ini juga meliputi pelaburan dan sumber untuk menyokong pelaksanaan.
-
Inovasi dalam piawaian dan penanda arasBekerjasama dengan pihak berkepentingan dan sistem lain untuk menentukan prinsip, kriteria dan amalan yang menjadikan pengeluaran minyak sawit mampan berlaku.
Pensijilan, pengesahan dan rungutan yang boleh dipercayaiJaminan yang membina keyakinan pihak berkepentingan dan kepercayaan bahawa keperluan kemampanan dipenuhi.
-
Pendekatan partisipatif untuk pekebun kecilKemasukan lebih ramai pekebun kecil dalam sistem RSPO untuk menghasilkan secara mampan dan mendapat manfaat daripada pengeluaran dan perdagangan minyak sawit yang mampan.
-
Pendekatan bidang kuasa untuk kesan kolektifMemangkin platform untuk impak kolektif.
-
Penjanaan permintaan, komitmen dan penerimaanMelanjutkan komitmen dan pengambilan minyak sawit mampan untuk memberi insentif kepada pengeluaran mampan.
-
Memadankan penawaran dan permintaanMeningkatkan kedua-dua volum dan kepelbagaian pangkalan bekalan dan pasaran dan memadankannya untuk meningkatkan keselamatan bekalan jangka panjang untuk pasaran dan akses pasaran untuk penanam.
-
Penglibatan sektor sokonganMewujudkan persekitaran yang membolehkan melalui menjadi pemangkin, peguam bela dan rakan kongsi untuk dasar dan insentif, pelaburan, peraturan dan penguatkuasaan.
RSPO dan semua pelakon yang digerakkan bekerjasama dan melaksanakan strategi dan aktiviti sokongan. Tindakan termasuk pelaksanaan P&C, pengesahan/jaminan, menyediakan sokongan, mencari penyelesaian, pembelajaran dan mengukur kemajuan. Apabila bukti dan keputusan tersedia, ini disebarkan, membawa kepada pengurusan dan skala penyesuaian.
Bahagian penting dalam proses perubahan adalah untuk RSPO membina kes perniagaan untuk minyak sawit mampan dan memastikan penyelidikan berterusan dijalankan untuk mendapatkan lebih banyak bukti tentang impak RSPO dan memacu peningkatan berterusan.
Dengan peningkatan pengambilan pasaran dan persekitaran pemboleh yang lebih baik, terdapat lebih banyak pasaran, pelakon baharu yang terlibat dan sokongan institusi.
dan jilid
Memandangkan lebih banyak syarikat mengguna pakai Prinsip & Kriteria RSPO, dan ketelusan dan rangkuman berkembang, terdapat lebih banyak penanam, hektar dan jumlah minyak sawit mampan yang diperakui.
-
Biodiversiti dilindungiBiodiversiti, atau kepelbagaian hidupan, membentuk asas kesihatan perkhidmatan ekosistem dan membolehkan ekosistem menyesuaikan diri dengan gangguan (daya tahan). Pemuliharaan biodiversiti termasuk pemeliharaan spesies yang jarang ditemui, terancam dan terancam, dan pemeliharaan kawasan HCV.
-
Perkhidmatan ekosistem dipertingkatkanPerkhidmatan ekosistem penting daripada ekosistem semula jadi dan terurus dipelihara, menyumbang kepada kesejahteraan planet dan manusia. Ini termasuk udara dan air bersih, makanan, bahan api, dan budaya.
-
Netraliti degradasi tanahNegeri di mana jumlah dan kualiti sumber tanah yang diperlukan untuk menyokong fungsi dan perkhidmatan ekosistem, dan meningkatkan keselamatan makanan kekal stabil atau meningkat (SDG 15.3.1), dengan mengambil kira produktiviti tanah, tutupan dan perubahan tanah, dan stok karbon.
-
Perancangan guna tanah yang mampanAmalan dan teknologi negara/subnasional menyepadukan pengurusan tanah, air, biodiversiti dan sumber alam sekitar lain untuk memenuhi keperluan manusia sambil memastikan kemampanan jangka panjang perkhidmatan ekosistem dan sektor minyak sawit yang berdaya saing dan berdaya tahan.
-
Agensi dan suaraSemua pemegang hak (cth pekerja, komuniti, wanita, pendatang, orang asli, populasi terdedah, dll.) boleh mengaktifkan, mengakses dan menuntut hak mereka melalui penglibatan mereka dalam pengeluaran dan perdagangan minyak sawit.
-
Akses inklusif kepada faedahNilai ekonomi, sosial dan alam sekitar terakru kepada semua yang terlibat dalam sektor minyak sawit.
-
Komuniti dan syarikat dalam harmoniTerdapat pembubaran pertikaian dan rungutan antara masyarakat, penanam kelapa sawit, dan aktor lain dalam sektor minyak sawit, yang digantikan dengan persefahaman, dialog, dan penyelesaian secara damai dan damai.
-
Perniagaan yang mampan dan berdaya tahanPerniagaan dari semua saiz dan skala boleh bersaing dalam kejutan ekonomi jangka panjang dan cuaca.
-
persaingan yang adilDasar dan sistem yang konsisten, tidak berat sebelah dan saksama untuk semua aktor memberikan kejelasan peraturan dan mentakrifkan semangat penyertaan. Padang permainan yang seimbang memerlukan penerapan peraturan yang konsisten dan penguatkuasaannya. Ini mewujudkan situasi persaingan yang adil, akses kepada pasaran dan kewangan, dan peluang untuk semua.
Penghidupan yang mampan dan pengurangan kemiskinan
Hak asasi manusia dilindungi, dihormati dan diperbaiki
Sektor minyak sawit melindungi dan meningkatkan kehidupan luar bandar, kesaksamaan dan kesejahteraan sosial. Hak asasi manusia dihormati. Orang ramai mengambil bahagian dalam proses yang mempengaruhi mereka dengan akses dan faedah yang dikongsi. Setiap orang yang terlibat dalam pengeluaran minyak sawit mempunyai peluang yang sama untuk memenuhi potensi mereka dalam kerja dan komuniti, dengan maruah dan kesaksamaan, dan dalam persekitaran kerja dan kehidupan yang sihat.
Sektor yang berdaya saing, berdaya tahan dan mampan
Minyak sawit mampan mencapai potensi penuhnya dari segi menyumbang kepada ekonomi yang inovatif dan mempercepatkan kemakmuran, dan sebagai model untuk pertumbuhan hijau dan inklusif bagi ekonomi sedang pesat membangun. Sektor minyak sawit yang mampan, berdaya saing dan berdaya tahan memastikan daya maju jangka panjang bagi keseluruhan rantaian bekalan dan faedah yang dikongsi untuk sektor swasta, serta mata pencarian rakyat dan komuniti di mana minyak sawit ditanam.
Ekosistem yang dipelihara, dilindungi dan dipertingkatkan yang menyediakan untuk generasi akan datang
Ekosistem dan barangan serta perkhidmatannya dipelihara, dilindungi, dipertingkatkan, dan dibuat berdaya tahan melalui penggunaan, pengeluaran dan pengurusan sumber asli secara mampan [mengurus hutan secara mampan, memerangi desertifikasi, menghentikan dan membalikkan degradasi tanah, menghentikan kehilangan biodiversiti (SDG 15)]. Perubahan iklim ditangani melalui pengurangan GHG berterusan, dan pencemaran udara dan air dikawal.
Landskap & komuniti yang berdaya tahan & sihat
Perlindungan dan pemulihan sumber, dan orang ramai mempunyai cara untuk menyediakan untuk diri mereka sendiri dan menyokong hak mereka.
Pertumbuhan hijau & inklusif
Minyak sawit mampan adalah pemacu pertumbuhan ekonomi dan pembangunan di peringkat tempatan, serantau dan nasional, memastikan aset asli terus menyediakan sumber dan perkhidmatan alam sekitar yang bergantung kepada kesejahteraan. Faedah terakru kepada semua yang terlibat.
RSPO dan ahlinya terlibat dalam usaha berterusan untuk sentiasa menggunakan alatan, sistem, perkhidmatan, proses, ketelusan, penyampaian dan organisasi yang lebih baik.
RSPO dan ahlinya mencari penyelesaian yang memenuhi keperluan baharu, cabaran, keperluan yang tidak dinyatakan dan peluang.
Memastikan semua aspek (kepimpinan, program, kakitangan, strategi, pengurusan) organisasi RSPO dan pihak berkepentingan RSPO diselaraskan dan difokuskan dengan visi, matlamat dan keutamaan untuk mencapai keputusan yang lebih baik dan memacu impak.
Kredibiliti diwujudkan melalui kebolehpercayaan dan kepakaran. Untuk terus memperoleh kredibiliti, RSPO dan ahlinya (kita semua RSPO) boleh menunjukkan nilai ini melalui ketelusan, komunikasi, perkongsian pengetahuan, dan bergantung kepada kepakaran ahli dan rakan kongsinya serta membangunkan kapasitinya sendiri.
Semua jenis penanam, perniagaan, pelakon rantaian bekalan, sistem pengeluaran, komuniti, geografi, NGO, pihak berkuasa tempatan, dsb., dialu-alukan untuk menjadi sebahagian daripada visi dan misi RSPO.
KOMITMEN
Semua pelakon komited terhadap sumbangan mereka untuk mengubah pasaran.
KOLABORASI
Menyedari keperluan untuk bekerjasama dan mewujudkannya: transformasi pasaran tidak boleh berlaku tanpa kerjasama.
AKAUNTABILITI
Komitmen perlu dipenuhi dengan tanggungjawab bersama untuk kesan. Harapan rakan kongsi dan semua ahli ialah mereka mengambil bahagian secara aktif dan bekerjasama untuk mengubah pasaran dan wujud kebertanggungjawaban bersama dan dipersetujui untuk hasil.
tatal ke atas
untuk melihat ini
pokok tumbuh
Dokumen ToC yang boleh dimuat turun
Memantau dan menilai output dan hasil
RSPO menggunakan struktur tiga peringkat untuk mengumpul dan menilai data. Data Tahap 1 dan 2 membentuk asas data RSPO, sebagai output Keahlian RSPO dan sistem pensijilannya. Ini kemudiannya digunakan sebagai asas untuk melaporkan hasil dan impak RSPO sebagai piawaian pensijilan, dan sumbangan Ahli RSPO kepada landskap kemampanan global. Tahap 3 berpusat pada data yang dikumpul daripada kajian penyelidikan yang ditauliahkan dan bebas yang mendalam, yang digunakan untuk menyokong dan meningkatkan naratif hasil dan kesan kami.
Sehingga kini, kami telah mengumpulkan sejumlah besar data Tahap 1 dan 2. Kami sedang dalam proses mengumpul data ini ke dalam siri Petunjuk Impak yang koheren yang menerangkan hasil dan impak RSPO selaras dengan Teori Perubahan RSPO tiga tonggak – Rakyat, Kemakmuran dan Planet.
Untuk memacu pengumpulan data Tahap 3, kami telah menubuhkan a Agenda Penyelidikan, yang memperincikan soalan penyelidikan keutamaan untuk membantu memfokus, memaklumkan dan menyelaras kerja penyelidikan RSPO, serta untuk memupuk kerjasama dengan komuniti penyelidikan. Kami juga bekerjasama rapat dengan institusi penyelidikan dalam menyumbang kepada kajian yang dijalankan secara bebas. Senarai penuh penyelidikan lengkap tentang kesan Pensijilan RSPO, yang ditugaskan oleh RSPO dan penyelidik yang dikendalikan secara bebas, boleh didapati di Perpustakaan Penyelidikan.
Hubungi kami
Jika anda mempunyai soalan atau komen tentang kesan RSPO, sila hubungi kami Impak dan Pasukan Pemantauan, Penilaian & Pembelajaran (IMEL)..
Kredit Foto: RSPO/PT. BGA
