Organisé par la Table ronde sur l'huile de palme durable et animé par le cabinet de conseil australien Futureye, l'atelier RSPO Growers qui s'est tenu à Jakarta du 11 au 12 février 2015 a vu la participation de trente cadres supérieurs de seize sociétés membres de la RSPO Oil Palm Growers. Les participants réunis à l'hôtel Intercontinental de Jakarta pour l'événement de deux jours n'étaient pas seulement représentés par l'industrie indonésienne et malaisienne, mais également par des entreprises opérant dans de nouvelles frontières telles que l'Amérique latine et l'Afrique.

Deux jours de débat franc et énergique guident les participants à travers la cartographie des problèmes actuels de l'industrie, et comment les entreprises d'huile de palme qui opèrent de manière durable et communiquent de manière transparente peuvent construire une licence sociale d'exploitation, définie comme l'ensemble des conditions que la société impose à un service, entreprise ou industrie, que ces dernières sont tenues de respecter pour ne pas encourir de sanctions. Les participants ont appris que les industries qui perdent leur permis social d'exploitation sont confrontées à un plus grand activisme, à des réactions négatives des consommateurs, à des litiges, à des réglementations et à des ingérences politiques. Les industries qui possèdent une licence sociale d'exploitation bénéficient au lieu de l'accord tacite ou explicite de la société pour exister et se développer.

Les animateurs ont stimulé la discussion vers une compréhension et un positionnement communs autour des faiblesses et des opportunités liées à l'industrie de l'huile de palme - ces nouvelles demandes du marché pour l'absence de déforestation, la préservation de la biodiversité, les écarts nord/sud, l'inclusivité des petits exploitants, la chaîne de valeur, la corruption dans les pays producteurs, etc. .

Les participants se sont permis et se sont mutuellement permis de voir les problèmes sous un autre angle et de clarifier les dilemmes. Ils ont également réalisé l'importance de reconnaître les problèmes passés et actuels de chaque partie et de devenir les catalyseurs de solutions qui inspirent l'industrie, de mesurer de manière significative les progrès et de résoudre les problèmes publiquement.

Les discussions et les résultats obtenus au cours de l'atelier seront résumés dans un rapport et une boîte à outils. Partagé avec toutes les entreprises qui ont participé à l'atelier, le rapport sera la première étape pour déployer la stratégie et stimuler l'évolution vers une meilleure transparence et des pratiques durables. L'objectif sera de veiller à ce que les entreprises puissent apprendre les unes des autres au cours de ce voyage et développer un sens de la responsabilité partagée en tant qu'industrie.

 

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