Bien que des millions de personnes soient bloquées en raison du COVID-19 et que les inquiétudes concernant l'impact sur l'économie mondiale continuent de croître, les chefs d'entreprise et les champions de la durabilité en Inde s'attaquent de front aux problèmes locaux, à commencer par les biens de consommation à rotation rapide (FMCG) secteur en Inde.
À la fin du mois dernier, le Center for Responsible Business, en collaboration avec la RSPO et le WWF-Inde, a co-organisé un webinaire, "Entreprises ayant un but : des entreprises pérennes dans un monde post-COVID-19", auquel ont participé des chefs d'entreprise, des journalistes et des écrivains travaillant dans le domaine de la durabilité.
Les leaders de l'industrie qui ont adopté l'huile de palme durable ont partagé leur expérience et souligné le besoin urgent de passer à l'huile de palme durable, en insistant sur la nécessité de changements systémiques dans la façon dont les entreprises fonctionnent.
Prakash Chawla, membre du conseil d'administration et ancien PDG d'AAK Kamani Industries, a souligné l'engagement à long terme de son entreprise en faveur du développement durable. "Les entreprises doivent revenir en arrière et repenser la chaîne d'approvisionnement de bout en bout et se demander si elles sont en mesure de faire bouger toute la chaîne en peu de temps, surtout en période de crise. Bien que le COVID-19 soit une crise malheureuse et urgente, il ouvre également de nombreux fronts d'apprentissage. De mon point de vue, le monde des matières premières est très compétitif et, par conséquent, l'utilisation de matières premières durables est perçue différemment d'une entreprise à l'autre. Les jeunes conduiront le changement et mèneront de front. » dit Prakash Chawla.
Les chefs d'entreprise qui croient en la durabilité de bout en bout, comme Ashish Saraf, président de Manorama Industries Limited, ont souligné l'importance des pratiques durables dans la définition d'une approche commerciale percutante sur les communautés les plus proches de la nature.
« Notre vision des affaires est étroitement liée au bien-être des communautés, en particulier celles qui vivent autour des zones forestières de l'Inde. Nous croyons en la création de valeur de manière responsable et travaillons avec une approche de développement communautaire, en nous concentrant sur l'autonomisation de millions de femmes dans le Chhattisgarh, le Madhya Pradesh, l'Odisha et plusieurs autres États, où nous collectons des noyaux de mangue, des graines de salseed, des graines de mahawa et d'autres produits forestiers. d'une manière qui améliore les moyens de subsistance de millions de communautés tribales et indigènes », a déclaré Ashish Saraf.
Réunion virtuelle de l'I-SPOC
En tant que membre fondateur de la Sustainable Palm Oil Coalition for India (I-SPOC), la RSPO a également co-organisé une réunion virtuelle pour son comité directeur, ses groupes de travail, ses membres et ses observateurs. Plus de 20 entreprises et organisations à but non lucratif ont participé activement à la réunion et ont discuté de leur responsabilité partagée dans la transformation du marché en Inde, malgré les défis actuels dus au COVID-19.
La réunion était dirigée par le représentant indien de la RSPO, Kamal Prakash Seth, qui a informé le groupe que l'adoption de l'huile de palme durable en Inde avait été multipliée par 25 à 30 depuis 2017/2018. La RSPO a également présidé le groupe de travail des utilisateurs finaux d'I-SPOC, qui se concentre sur les secteurs des produits de grande consommation et de la vente au détail. Des points critiques ont été soulevés et discutés sur une approche holistique et inclusive de l'huile de palme durable.
Les groupes de travail de la coalition ont présenté leurs plans de travail annuels et ont déclaré que la feuille de route devrait inclure tous les membres du groupe des parties prenantes, y compris en engageant activement le gouvernement. Plusieurs points ont également été discutés pour rendre la stratégie plus accessible et inclusive des petits exploitants, y compris les petits exploitants de palmiers à huile en Inde.
Au cours de la réunion, plusieurs membres de la RSPO et de l'I-SPOC, tels que AAK Kamani, Manorama Industries et Hindustan Unilever, ont exprimé leur plein engagement à encourager et à soutenir les petits exploitants locaux indépendants et espéraient que cela conduirait à la production de palme durable certifiée RSPO. pétrole en Inde pour la première fois.
Mitesh Thakker de Hindustan Unilever (HUL) a souligné que l'étape actuelle peut être très transformatrice pour l'industrie. Le COVID-19 est un défi qui peut se transformer en opportunité. Il a informé le groupe que HUL a respecté son engagement à 100 % CSPO en Inde. En plus de cela, Bunge a également obtenu sa première installation certifiée selon la norme de chaîne d'approvisionnement RSPO.
La réunion s'est conclue sur le consensus selon lequel I-SPOC doit intégrer et engager davantage de membres pour étendre son influence et trouver de nouveaux moyens et étapes pour élargir sa base de parties prenantes. Si vous souhaitez rejoindre I-SPOC, veuillez contacter Kamal Prakash Seth au [email protected]
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