Accord conclu sur les objectifs d'adoption de la responsabilité partagée - deuxième année

Tous les membres de la RSPO ont la responsabilité de "transformer les marchés pour faire de l'huile de palme durable la norme". La théorie du changement (ToC) de la RSPO est étayée par le concept de responsabilité partagée et de responsabilité pour de plus grands progrès vers la durabilité. Comme les producteurs ont des plans obligatoires assortis de délais et que leur non-mise en œuvre entraînera des sanctions concrètes, les acteurs en aval se sont également engagés à contribuer à la même mission de faire de l'huile de palme durable la norme.

La Exigences et mise en œuvre de la responsabilité partagée de la RSPO document élaboré par le Groupe de travail sur la responsabilité partagée (SRTF) a été approuvé par le Conseil des gouverneurs de la RSPO (BOG) le 31 octobre 2019. La responsabilité partagée (SR) pour les acteurs en aval se traduit par une chaîne d'approvisionnement durable en adoptant des politiques durables, en démontrant la responsabilité, en allouant ressource pour la mise en œuvre et un effort collectif pour réaliser la transformation du marché, par exemple, sur les marchés émergents, ainsi que pour créer une demande plus élevée de produits à base d'huile de palme durable certifiée (CSPO). 

La Groupe de travail sur la responsabilité partagée (SRWG) est mandaté pour travailler sur la mise en œuvre pratique des exigences SR, en particulier en examinant les projections de l'offre et de la demande du CSPO et en faisant une recommandation au BOG pour l'augmentation en points de pourcentage de l'adoption certifiée par les membres de la chaîne d'approvisionnement conformément à l'exigence SR26 sur les volumes .

Le RSPO BOG a récemment approuvé les objectifs d'adoption suivants pour la deuxième année (2021) pour les membres existants :

• Pour les transformateurs et commerçants (P&T), l'objectif d'adoption est de 2 % de points de croissance dans l'adoption de CSPO pour chaque membre en 2021. 
• Pour les Fabricants de Biens de Consommation (CGM) et les Distributeurs (RT), l'objectif est de 12% points de croissance pour CSPO et 7% pour CSPKO. Ces acteurs doivent atteindre leurs objectifs d'adoption au moyen de volumes physiques certifiés RSPO afin de tirer la chaîne d'approvisionnement. Alors que les crédits RSPO sont un tremplin acceptable (et acceptés pour soutenir les petits exploitants indépendants), sur les marchés plus développés tels que l'Europe, les États-Unis et l'Australie, les CGM et les RT limiteront leur utilisation aux produits RSPO certifiés principalement physiques. 

Bien qu'un système de sanctions et d'incitations soit conçu, il n'y aura pas de sanctions ou d'incitations pour les membres. Le SRWG concevra ces sanctions et incitations cette année.

« Toutes les catégories de membres ont un rôle crucial à jouer dans l'augmentation de la quantité et de la qualité du CSPO. Il est important que chaque entreprise sache quelles sont ses responsabilités en termes de volumes et aussi de voir notre rôle collectif dans l'amélioration de la crédibilité de la RSPO », déclare James Whitehead, directeur du Forest Peoples Programme et coprésident du SRWG.

"Le SRWG a travaillé en collaboration pour parvenir à un consensus sur l'utilisation des volumes CSPO et nous attendons maintenant avec impatience que les membres mettent cela en action pour garantir que l'offre corresponde à la demande. Dans les mois à venir, nous nous concentrerons sur les ressources pour la transformation, le manuel de mise en œuvre et la socialisation des exigences de responsabilité partagée. Nous sommes impatients de continuer à dialoguer et à consulter l'ensemble des membres de la RSPO », déclare Natasha Schwarzbach, Global Sustainability, PepsiCo et coprésidente du SRWG.