ธุรกิจที่รองรับอนาคตในช่วงโควิด-19: บทบาทของสื่ออินเดียและผู้นำทางธุรกิจ

แม้ว่าผู้คนนับล้านถูกล็อกดาวน์เนื่องจากโควิด-19 และความกังวลเกี่ยวกับผลกระทบต่อเศรษฐกิจโลกยังคงเติบโต ผู้นำธุรกิจและแชมป์ด้านความยั่งยืนในอินเดียกำลังจัดการกับปัญหาในท้องถิ่นโดยเริ่มที่สินค้าอุปโภคบริโภคที่เคลื่อนไหวเร็ว (FMCG) ภาคส่วนในอินเดีย

เมื่อปลายเดือนที่แล้ว Center for Responsible Business ร่วมกับ RSPO และ WWF-India ได้ร่วมจัดสัมมนาทางเว็บ “ธุรกิจที่มีจุดประสงค์: ธุรกิจที่พิสูจน์อนาคตในโลกหลังโควิด-19”ร่วมกับผู้นำธุรกิจ นักข่าว และนักเขียนที่ทำงานด้านความยั่งยืน

ผู้นำในอุตสาหกรรมที่ใช้น้ำมันปาล์มแบบยั่งยืนได้แบ่งปันประสบการณ์และเน้นย้ำถึงความจำเป็นเร่งด่วนในการเปลี่ยนมาใช้น้ำมันปาล์มแบบยั่งยืน โดยเน้นย้ำถึงข้อกำหนดสำหรับการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบในวิธีการทำงานของธุรกิจ

Prakash Chawla สมาชิกคณะกรรมการและอดีต CEO ของ AAK Kamani Industries เน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นในระยะยาวของบริษัทเพื่อความยั่งยืน “ธุรกิจต้องย้อนกลับไปดูห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่ต้นจนจบและถามตัวเองว่าพวกเขาอยู่ในฐานะที่จะย้ายห่วงโซ่ทั้งหมดได้ในเวลาอันสั้นหรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงวิกฤต แม้ว่า COVID-19 จะเป็นวิกฤตที่โชคร้ายและเร่งด่วน แต่ก็เปิดกว้างด้านการเรียนรู้ จากมุมมองของฉัน โลกของสินค้าโภคภัณฑ์มีการแข่งขันสูง ด้วยเหตุนี้ การใช้สินค้าโภคภัณฑ์ที่ยั่งยืนจึงแตกต่างจากธุรกิจต่างๆ เด็ก ๆ จะเป็นผู้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงและเป็นผู้นำจากด้านหน้า” ประกาช ชวาลา กล่าว

ผู้นำธุรกิจที่เชื่อมั่นในความยั่งยืนแบบ end-to-end เช่น Ashish Saraf ประธาน Manorama Industries Limited ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนในการกำหนดแนวทางธุรกิจที่สร้างผลกระทบต่อชุมชนที่ใกล้ชิดกับธรรมชาติมากที่สุด

“วิสัยทัศน์ด้านธุรกิจของเราเกี่ยวพันอย่างลึกซึ้งกับสวัสดิการของชุมชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่รอบๆ พื้นที่ป่าไม้ของอินเดีย เราเชื่อในการสร้างมูลค่าด้วยความรับผิดชอบ และทำงานร่วมกับแนวทางการพัฒนาชุมชน โดยมุ่งเน้นที่การเพิ่มขีดความสามารถให้กับผู้หญิงหลายล้านคนในรัฐฉัตติสครห์ รัฐมัธยประเทศ โอริสสา และรัฐอื่นๆ ที่เรารวบรวมเมล็ดมะม่วง ซัลซีด เมล็ดมะละกอ และผลิตภัณฑ์จากป่าอื่นๆ ในลักษณะที่ช่วยปรับปรุงความเป็นอยู่ของชุมชนชนเผ่าและชนพื้นเมืองหลายล้านคน” Ashish Saraf กล่าว

การประชุมเสมือนจริงของ I-SPOC
ในฐานะสมาชิกผู้ก่อตั้งกลุ่มพันธมิตรน้ำมันปาล์มอย่างยั่งยืนสำหรับอินเดีย (I-SPOC) RSPO ยังร่วมเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมเสมือนจริงสำหรับคณะกรรมการอำนวยการ คณะทำงาน สมาชิก และผู้สังเกตการณ์ บริษัทและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรมากกว่า 20 แห่งได้เข้าร่วมการประชุมอย่างแข็งขันและหารือเกี่ยวกับความรับผิดชอบร่วมกันในการเปลี่ยนแปลงตลาดในอินเดีย แม้ว่าจะมีความท้าทายอย่างต่อเนื่องเนื่องจากโควิด-19

การประชุมนำโดยตัวแทนอินเดียของ RSPO, Kamal Prakash Seth ซึ่งอัพเดทกลุ่มว่าการบริโภคน้ำมันปาล์มแบบยั่งยืนในอินเดียเพิ่มขึ้น 25 ถึง 30 เท่าตั้งแต่ปี 2017/2018 RSPO ยังเป็นประธานคณะทำงานผู้ใช้ปลายทางของ I-SPOC ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ FMCG และภาคการค้าปลีก มีการหยิบยกประเด็นสำคัญและอภิปรายเกี่ยวกับแนวทางแบบองค์รวมและครอบคลุมสำหรับน้ำมันปาล์มที่ยั่งยืน 

คณะทำงานของรัฐบาลร่วมนำเสนอแผนการทำงานประจำปีและระบุว่าแผนงานควรรวมทุกคนในกลุ่มของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมถึงรัฐบาลที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน นอกจากนี้ยังมีการหารือหลายประเด็นเพื่อให้กลยุทธ์นี้เข้าถึงได้ง่ายขึ้นและครอบคลุมเกษตรกรรายย่อย ซึ่งรวมถึงเกษตรกรรายย่อยปาล์มน้ำมันในอินเดีย

ในระหว่างการประชุม สมาชิก RSPO และ I-SPOC หลายคน เช่น AAK Kamani, Manorama Industries และ Hindustan Unilever ได้แสดงความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ที่จะสร้างแรงจูงใจและสนับสนุนเกษตรกรรายย่อยในท้องถิ่น และหวังว่าสิ่งนี้จะนำไปสู่การผลิตปาล์มที่ผ่านการรับรองจาก RSPO น้ำมันในอินเดียเป็นครั้งแรก

Mitesh Thakker จาก Hindustan Unilever (HUL) เน้นว่าขั้นตอนปัจจุบันสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างมากสำหรับอุตสาหกรรม โควิด-19 เป็นความท้าทายที่สามารถเปลี่ยนเป็นโอกาสได้ เขาอัปเดตกลุ่มที่ HUL ได้ปฏิบัติตามข้อผูกพัน CSPO 100% ในอินเดีย นอกจากนี้ Bunge ยังได้รับการรับรองโรงงานแห่งแรกตามมาตรฐาน RSPO Supply Chain

การประชุมจบลงด้วยฉันทามติที่ I-SPOC จำเป็นต้องเข้าร่วมและดึงดูดสมาชิกให้มากขึ้นเพื่อขยายอิทธิพลและค้นหาวิธีการและขั้นตอนใหม่ๆ ในการขยายฐานผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย หากคุณสนใจเข้าร่วม I-SPOC โปรดติดต่อ Kamal Prakash Seth ที่ [ป้องกันอีเมล]