จากความท้าทายสู่การรับรอง — ดูการรับรองเกษตรกรรายย่อยในเซียร์ราลีโอน 5,000 รายอย่างละเอียดยิ่งขึ้น

QnA กับ Rosine Nsegbe ผู้จัดการฝ่ายความยั่งยืนของกลุ่ม บริษัท Goldtree Sierra Leone Ltd

แอฟริกาได้รับการขนานนามว่าเป็นพรมแดนใหม่ของการขยายปาล์มน้ำมันเชิงพาณิชย์ ปัจจุบันภูมิภาคนี้มีการผลิตปาล์มน้ำมันประมาณ 4 ล้านเฮกตาร์กระจายอยู่ใน 22 ประเทศ และในฐานะตลาดเกิดใหม่สำหรับน้ำมันปาล์ม คิดเป็นประมาณ 5% ของผลผลิตน้ำมันปาล์มทั่วโลกและอย่างน้อย 10% ของความต้องการน้ำมันปาล์มทั่วโลก 

หัวใจของการขยายตัวในแอฟริกานี้คือเกษตรกรรายย่อยซึ่งมีสัดส่วนเฉลี่ย 70% ของพื้นที่การผลิตทั้งหมด แม้ว่าการขยายการผลิตปาล์มน้ำมันจะแสดงถึงศักยภาพที่สำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมและการลดความยากจน แต่ความท้าทายหลายประการยังคงสร้างความเดือดร้อนให้กับเกษตรกรรายย่อย รวมถึงแนวทางการจัดการที่ไม่ดี ผลผลิตต่ำ และวัสดุปลูกที่ไม่เพียงพอ

เมื่อเผชิญกับความท้าทายเหล่านี้ RSPO เพิ่งประสบความสำเร็จในแอฟริกา — การรับรองกลุ่มเกษตรกรรายย่อยอิสระกลุ่มแรก ของเกษตรกรเกือบ 5,000 รายในเซียร์ราลีโอน กลุ่ม Ngoyaï Gbaayegie ภายในพื้นที่รับน้ำของ บริษัท โกลด์ทรี เซียร์ราลีโอน จำกัดได้รับการรับรองสำหรับเกษตรกรรายย่อยอิสระที่น่าประทับใจจำนวน 4,983 ราย ซึ่งเป็นเจ้าของพื้นที่ทั้งหมด 8,667 เฮกตาร์ ปัจจุบัน พวกเขาเป็นตัวแทนของกลุ่มเกษตรกรรายย่อยอิสระที่ได้รับการรับรองจาก RSPO รายใหญ่ที่สุดกลุ่มเดียวในทุกภูมิภาคการผลิต เหตุการณ์สำคัญนี้ได้รับรู้ผ่าน กองทุนสนับสนุนเกษตรกรรายย่อย RSPO (RSSF)โดยได้รับการสนับสนุนด้านเทคนิคจากสำนักเลขาธิการ RSPO Goldtree Sierra Leone Ltd. ซึ่งเป็นผู้จัดการกลุ่มเพิ่มขึ้นสองเท่า ดำเนินการตามภาคพื้นดิน

เพื่อให้เห็นภาพความร่วมมือที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จนี้อย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น RSPO ได้พูดคุยด้วย โรซีน เอ็นเซกเบผู้จัดการกลุ่มความยั่งยืนของ Goldtree ผู้ดูแลการฝึกอบรม RSPO ของกลุ่ม Ngoyaï Gbaayegie เธอกล่าวถึงความท้าทายหลักและบทเรียนสำคัญที่ได้เรียนรู้ระหว่างกระบวนการซึ่งนำไปสู่การรับรอง Milestone B ในที่สุด ขั้นตอนสุดท้ายในแนวทางการรับรองแบบขั้นตอนของมาตรฐานเกษตรกรรายย่อยอิสระ 

เกษตรกรรายย่อยกำลังขับเคลื่อนโมเมนตัมของอุตสาหกรรมปาล์มน้ำมันที่เฟื่องฟูในแอฟริกา แต่เกษตรกรรายย่อยในแอฟริกาต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย คุณช่วยเล่าให้เราฟังเกี่ยวกับความท้าทายที่สำคัญที่สุดของพวกเขาได้ไหม 

ความท้าทายหลักของเกษตรกรรายย่อยในแอฟริกา ประการแรกคือผลผลิตตกต่ำอันเป็นผลมาจากความหลากหลายและคุณภาพของผลไม้ที่พวกเขาปลูก ประการที่สอง โครงสร้างพื้นฐานที่ไม่ดีและความท้าทายในการเข้าถึงตลาดเพื่อจำหน่ายผลไม้ เนื่องจากเครือข่ายถนนที่ไม่ดี นอกจากนี้ เรายังใช้ระบบดั้งเดิมในการผลิตและแปรรูป Fresh Fruit Bunches (FFBs) ซึ่งเบี่ยงเบนไปจากแนวทางปฏิบัติด้านการจัดการที่ดีที่สุดและกระบวนการทางการเกษตรที่ดี เกษตรกรส่วนใหญ่ยังใช้ไฟในการเตรียมที่ดิน เนื่องจากขาดทรัพยากรทางการเงินในการหาแรงงานหรือเครื่องมือกลในการเตรียมที่ดิน เรายังมีการตัดไม้เพื่อผลิตถ่านไว้ใช้ในบ้านและหารายได้เสริมในการดำรงชีวิต 

ความท้าทายอีกประการหนึ่งคือการไม่รู้หนังสือในระดับสูงในหมู่เกษตรกร ซึ่งทำให้ยากต่อการบันทึกการผลิตและกิจกรรมในฟาร์มอื่นๆ อย่างถูกต้อง นอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายสูงในกระบวนการรับรอง เช่น การซื้ออุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) การฝึกอบรม ค่าใช้จ่ายในการรับรอง ฯลฯ ซึ่งเป็นเรื่องยากที่จะบรรลุได้สำหรับเกษตรกรรายย่อย หากไม่ได้รับการสนับสนุนจากเกษตรกรรายใหญ่ บริษัท หรือสถาบันอื่น ๆ ดังนั้นเกษตรกรรายย่อย ต้องการการสนับสนุนจากร่างกายภายนอกมากขึ้น

ความท้าทายประการสุดท้ายคือความหลากหลายของเกษตรกรรายย่อย ซึ่งทำให้ยากต่อการสร้างมาตรฐานเนื่องจากพวกเขาต่อต้านการทำงานร่วมกับพวกเขา 

มีการฝึกอบรมอะไรเป็นพิเศษให้กับเกษตรกรรายย่อยของกลุ่ม Ngoyaï Gbaayegie เพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านี้

เราจัดการฝึกอบรมหลายครั้งเพื่อจัดการกับความท้าทายเหล่านี้ เช่น การฝึกอบรมเกี่ยวกับการจัดการที่ดีที่สุดของ RSPO และการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี การฝึกอบรมเกี่ยวกับสุขภาพและความปลอดภัย การฝึกอบรมเกี่ยวกับการใช้ไฟและการจัดการของเสีย รวมถึงการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉิน เราให้การฝึกอบรมหลายครั้งเกี่ยวกับความรู้ทางการเงินและประโยชน์ของการอยู่ในกลุ่มที่ยั่งยืน 

ในส่วนหนึ่งของการฝึกอบรม RSPO เราสอนพวกเขาเกี่ยวกับคุณค่าการอนุรักษ์สูง (HCV) ความยั่งยืนทางสังคม หลักปฏิบัติทางกฎหมายด้านแรงงาน และวิธีการพัฒนาและดำเนินการตามแผนการจัดการกลุ่ม และการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพภายในกลุ่มของพวกเขา 

เราฝึกอบรมเกษตรกรรายย่อยทั้งหมด 7,424 ราย แต่เรารับรองเพียง 4,983 ราย อย่างไรก็ตาม เรากำลังเตรียมให้ทุกคนได้รับการรับรอง

การฝึกอบรมสำหรับเกษตรกรรายย่อยกลุ่มใหญ่ดังกล่าวใช้เวลานานแค่ไหน? 

เซสชั่นการฝึกอบรมคือหนึ่งวันตั้งแต่เช้าถึงบ่ายซึ่งดำเนินการเป็นเวลาแปดถึง 10 สัปดาห์ การฝึกอบรมเกิดขึ้นที่ศูนย์ Farmer Field School (FFS) หลายแห่ง กลุ่มนี้มี 160 ศูนย์ โดยมีเกษตรกรเฉลี่ย 50 คนต่อ FFS การฝึกอบรมดำเนินการโดยกลุ่มเจ้าหน้าที่ระบบควบคุมภายใน (ICSO) เรามี 16 กลุ่ม 2 ICSO เพื่อให้ครอบคลุมหัวข้อของเรา เราใช้เวลา 10 วันต่อกลุ่มเจ้าหน้าที่ระบบควบคุมภายใน (ICSO) 

ในตอนแรก เกษตรกรรายย่อยมีปฏิกิริยาอย่างไรต่อการฝึกอบรม? มีการผลักดันกลับหรือแนวต้านใด ๆ ในตอนแรกหรือไม่?

ตั้งแต่วันแรก เกษตรกรตื่นเต้นมากกับการฝึกอบรมและขอให้มีการฝึกอบรมเพิ่มเติม อย่างไรก็ตาม ความท้าทายบางประการของกระบวนการฝึกอบรมคือเซสชันที่ยาวนาน ซึ่งส่งผลต่อระดับสมาธิของเกษตรกร บางครั้ง ระยะทางที่พวกเขาต้องเดินทางมาเพื่อมาอบรมและค่าพาหนะคืนก็เป็นปัญหาเช่นกัน แต่นอกเหนือจากนั้น ไม่มีการต่อต้านสำหรับการฝึก 

อะไรคือบทเรียนสำคัญที่ต้องถอดบทเรียนจากประสบการณ์นี้ และการที่ Goldtree ได้รับการรับรองหลักชัยจาก RSPO

บทเรียนสำคัญสำหรับประสบการณ์นี้สำหรับ Goldtree ที่ได้รับการรับรองนี้คือ ประการแรก จำเป็นต้องมีเงินทุนเพิ่มขึ้นสำหรับเกษตรกรรายย่อย เนื่องจากมีค่าใช้จ่ายสูงมากในการทำให้เกษตรกรรายย่อยได้รวมเกษตรกรรายย่อยไว้ด้วยกันสำหรับการผลิตน้ำมันปาล์มที่ยั่งยืน เช่น ต้นทุนของ PPE , ค่าอบรม , ค่าทำแผนที่ฟาร์ม , ค่าพัฒนาและจัดตั้งศูนย์ส่งเสริมเกษตรกรและโรงเรียนเกษตรกร ฯลฯ 

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีองค์กรเกษตรกรที่มีโครงสร้างดีและระบบการควบคุมภายในที่ดีมากเพื่อติดตามกิจกรรมของกลุ่ม ประการสุดท้าย ผู้จัดการที่ดีควรแสดงให้เห็นถึงความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับ มาตรฐานเกษตรกรรายย่อยอิสระ และมีความสามารถในการพัฒนาแผนธุรกิจที่ดีสำหรับเกษตรกรรายย่อยซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของโครงการเกษตรกรรายย่อย 

มีเรื่องราวส่วนตัวใดที่คุณต้องการแชร์เกี่ยวกับกระบวนการฝึกอบรมและการรับรองหรือไม่

จากเรื่องราวส่วนตัว หน้าที่และกิจกรรมของฉันกับเกษตรกรรายย่อยได้สร้างแรงบันดาลใจที่ดีให้กับเยาวชนหญิงในชุมชน ซึ่งมาเยี่ยมชมระหว่างการฝึกอบรมกลุ่มเกษตรกรรายย่อย ผู้หญิงในกลุ่มได้รับแรงบันดาลใจให้ไปโรงเรียนด้วยความหวังว่าสักวันหนึ่งจะได้เป็นผู้จัดการกลุ่มเกษตรกรของพวกเขา เหมือนที่ฉันเป็นอยู่ทุกวันนี้