ในเดือนกรกฎาคม 2017 RSPO BoG ได้รับรองกลยุทธ์ RSPO Smallholder กลยุทธ์ระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ต้องทำให้เป็นจริง เพื่อนำการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายมาสู่การดำรงชีวิตของเกษตรกรรายย่อยและรวมอยู่ในระบบ RSPO มีการเตรียมกรอบกลยุทธ์สำหรับ RSPO รวมถึงสำนักเลขาธิการและสมาชิก เพื่อดำเนินการและสนับสนุนการแทรกแซงที่จะนำไปสู่การบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายในท้ายที่สุด
ข้อกำหนดพื้นฐานในการสร้างความมั่นใจในการดำเนินการตามกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิผลคือการเสริมสร้างโครงสร้างการกำกับดูแลของ RSPO โดยอ้างอิงถึงเกษตรกรรายย่อยโดยเฉพาะ ด้วยเหตุนี้ RSPO BoG จึงเสนอและรับรองโครงสร้างการกำกับดูแลเพิ่มเติมที่มีบทบาทและความรับผิดชอบที่ชัดเจน
หนึ่งในสองวัตถุประสงค์หลักของโครงสร้างที่เพิ่มขึ้นคือการจัดตั้งคณะกรรมการยืนของเกษตรกรรายย่อย คณะกรรมการประจำ SH จะให้ตัวแทนผลประโยชน์ของเกษตรกรรายย่อยที่ครอบคลุมมากขึ้นด้วยการจัดสรรความรับผิดชอบเพื่อส่งมอบกลยุทธ์ที่จัดขึ้นภายในองค์กรเดียว
หน้าที่ของคณะกรรมการประจำ SH (SHSC) คือ:
- คณะกรรมการจะกำกับดูแลการดำเนินการตามยุทธศาสตร์เกษตรกรรายย่อยของ RSPO และสำนักเลขาธิการเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติตามกิจกรรมที่วางแผนไว้
- เพื่อตัดสินใจตลอดการดำเนินการตามยุทธศาสตร์และเพื่อให้มั่นใจว่าหลักการชี้นำได้รับการเคารพในการตัดสินใจ
- เพื่อจัดตั้งคณะทำงาน (หรือมากกว่า) หรือหน่วยเฉพาะกิจที่รับผิดชอบในการส่งมอบผลลัพธ์เฉพาะของกลยุทธ์ กลุ่มย่อยเหล่านี้จะรายงานกลับไปยัง SHSC ตามความเหมาะสม และคณะกรรมการประจำจะประเมินและตัดสินใจเกี่ยวกับคำแนะนำของคณะทำงาน และ
- เพื่อติดตามงบประมาณโดยรวมสำหรับการดำเนินกลยุทธ์ SH
- การรายงานต่อ BoG ในเรื่องที่เกี่ยวกับเกษตรกรรายย่อย
องค์ประกอบต่อไปนี้เสนอสำหรับ SHSC และพยายามให้มีตัวแทนที่สมดุลจากกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการแสดงตนในระดับโลก/ภูมิภาค
หมวดหมู่ |
การแบ่ง |
รวม |
เกษตรกรผู้ปลูก |
มาเลเซีย |
1 |
อินโดนีเซีย |
1 |
|
ส่วนที่เหลือของโลก |
1 |
|
องค์กรพัฒนาเอกชนทางสังคม |
|
1 |
องค์กรพัฒนาเอกชนด้านสิ่งแวดล้อม |
|
1 |
ห่วงโซ่อุปทาน |
ผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค |
1 |
ธนาคาร/นักลงทุน |
1 |
|
โปรเซสเซอร์/ผู้ค้า |
1 |
|
ร้านค้าปลีก |
1 |
|
เกษตรกรรายย่อย
สมาชิกอาจ ไม่จำเป็นต้องเป็น เกษตรกรรายย่อย ตัวเองแต่ เจ้าของที่ดินขนาดเล็ก องค์กรได้ เสนอชื่อใครสักคน เพื่อเป็นตัวแทนของพวกเขา
|
มาเลเซีย |
1 |
อินโดนีเซีย |
1 |
|
ประเทศไทย |
1 |
|
ปาปัวนิวกินี |
1 |
|
แถว (แอฟริกา) |
1 |
|
แถว(ลาดพร้าว) |
1 |
ตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด ผู้เชี่ยวชาญอิสระและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักอื่นๆ อาจได้รับเชิญให้ให้ข้อมูล
สมาชิกจะต้องผ่านเกณฑ์ดังต่อไปนี้:
- เต็มใจและสามารถให้คำแนะนำและความเชี่ยวชาญแก่ RSPO ได้โดยทั่วไป
- เต็มใจและสามารถมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันและ/หรือร่วมจัดกิจกรรมที่จัดขึ้นเกี่ยวกับการดำเนินงานของ SH Strategy
- มีความรู้อย่างน้อยหัวข้อต่อไปนี้:
- ข้อจำกัดและโอกาสที่เกษตรกรรายย่อยมีในระดับพื้นดินทั้งภายในและภายนอกระบบ RSPO
- ห่วงโซ่อุปทานน้ำมันปาล์มโดยเฉพาะสินเชื่อ RSPO และอุปสรรคหลักในการผลิตอย่างยั่งยืนของเกษตรกรรายย่อยในแต่ละขั้นตอน
- มูลค่าเพิ่มและต้นทุนของการรับรอง RSPO และอุปสรรคหลักสำหรับเกษตรกรรายย่อยในการรับรอง
- มูลค่าการอนุรักษ์สูง สต็อกคาร์บอนสูง GHG ความยินยอมล่วงหน้าและแจ้งให้ทราบฟรี และการประเมินผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
- ความโปร่งใสและตรวจสอบย้อนกลับได้ในห่วงโซ่อุปทานน้ำมันปาล์ม
-
ประสบการณ์ในการทำงานกับเกษตรกรรายย่อยหรือองค์กรรายย่อยเป็นที่ต้องการ
เรามีความประสงค์ที่จะเชิญผู้ที่สนใจซึ่งเป็นตัวแทนของประเภทที่กล่าวถึงข้างต้นให้เข้าร่วมเป็นคณะกรรมการประจำ ข้อกำหนดในการอ้างอิง (ToR) ของคณะกรรมการยืนสำหรับเกษตรกรรายย่อยมีให้ดาวน์โหลดด้านล่าง
สิ้นสุดการรับสมัครและ/หรือเสนอชื่อ 5 น. (GMT+8) วันที่ 15 พฤศจิกายน 2018. กรุณาติดต่อ Julia Majail ([ป้องกันอีเมล]) หรือ Ashwin Selvaraj ([ป้องกันอีเมล]) หากคุณต้องการเข้าร่วมหรือส่งการเสนอชื่อ หรือหากคุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติม