KUD Karya Lestari

Préparer un avenir meilleur grâce à un programme de replantation

La pandémie prolongée de coronavirus a provoqué des perturbations et des restrictions dans les activités humaines quotidiennes, mais elle n'a pas empêché une coopérative de petits exploitants du sud de Sumatra en Indonésie de lancer son programme de replantation dans les délais. Le plan vise à accroître la productivité des producteurs de palmiers à huile ainsi qu'à préserver l'environnement pour un avenir meilleur.

La coopérative KUD Karya Lestari, qui est située dans le village de Karya Mulia dans le sous-district de Megang Sakti, district de Musi Rawas Utara, province de Sumatra du Sud, Indonésie, a récemment lancé un programme de replantation dans les plantations de palmiers à huile de ses membres, l'une des principaux moteurs de l'économie de la région. 

Le directeur du groupe de la coopérative Samhudi a déclaré que le programme vise également à aider les petits exploitants à conserver leurs moyens de subsistance tout en maintenant de bonnes pratiques de production durable de palmiers à huile.

« La planification est en effet l'un des aspects les plus importants d'un processus réussi. Ce projet de rajeunissement doit avoir lieu à temps pour que nous puissions voir un bon résultat comme prévu. Nous espérons que les petits exploitants pourront alors continuer à gagner leur vie, même dans un meilleur état, car le palmier à huile joue un rôle important dans ce village et a soutenu la vie de nombreuses personnes. »

Il a ajouté que la plupart des palmiers à huile du village ont déjà plus de 25 ans ; par conséquent, la productivité a diminué. Le programme de replantation, a-t-il poursuivi, est la stratégie la plus efficace pour éviter la dégradation de l'environnement et est conforme à l'objectif du gouvernement indonésien d'augmenter la productivité sans ouvrir de nouvelles plantations mais en optimisant les terres existantes.

Karya Lestari a été créée en 1986 pour aider les agriculteurs à entretenir leurs moyens de subsistance dans les plantations, avec l'horticulture et le palmier à huile parmi les produits de base. « Le palmier à huile a commencé à se développer largement en 1996. La coopérative a commencé à se concentrer sur la culture du palmier à huile en 2001 en collaboration avec PT Lonsum qui nous a enseigné la gestion planifiée des plantations. C'est également PT Lonsum qui nous a introduit des pratiques durables en 2018, ce qui nous a conduit à obtenir la certification RSPO en 2019. »

Il a admis qu'il y avait eu des inquiétudes concernant les pertes potentielles et la réduction des revenus des agriculteurs lors de leur participation au programme de replantation. "Certains petits exploitants se sont plaints non seulement du coût élevé du programme de replantation, mais aussi de la baisse des revenus pendant la période improductive. Mais nous en avons discuté et certains d'entre eux ont déjà préparé d'autres choses comme la culture de légumes et de fruits.

Samhudi a déclaré que le programme de replantation se fait étape par étape et progressivement, afin que les agriculteurs puissent toujours obtenir des revenus. Il y a une subvention de l'Agence de gestion du fonds pour l'huile de palme (BPDPKS) dirigée par le gouvernement, a-t-il révélé, qui couvre 50 % du coût total, tandis que les graines proviennent de producteurs de semis privés et publics.

Le sol, a-t-il expliqué, est bon pour un large éventail d'alternatives comme le melon, la pastèque, le soja et d'autres cultures intercalaires, les agriculteurs peuvent donc choisir ce pour quoi ils sont bons. « Nous comprenons qu'après le programme de rajeunissement, la culture de légumes et de fruits peut continuer et sera également lucrative sur une longue période. Quelques hectares de parcelles ont été préparés pour ce plan. 

Il a révélé que la coopérative n'avait plus besoin que d'un soutien solide dans la phase de culture alternative pendant la période de replantation afin que les petits exploitants puissent bénéficier d'un maximum de revenus. "Nous voulons une assistance bien préparée à la fois dans la structure financière appropriée et les aspects techniques des cultures intercalaires de la part d'experts dans les domaines."

Les petits exploitants, en attendant, s'engagent à prouver qu'ils sont prêts à continuer à se conformer aux normes fixées par la certification RSPO, a-t-il souligné.

Superficie totale couverte par le projet
621.55 ha

Nombre de petits exploitants bénéficiant de ce projet
164 Petits exploitants

Nombre/pourcentage de femmes soutenues par ce projet
17.07% de femmes dans ce projet

Les membres du groupe sont à la première phase du programme de replantation parce que la plupart de leurs palmiers ont passé leur année productive. Ils ont besoin d'aide pour assurer leurs moyens de subsistance pendant au moins trois ans de la période improductive avant que les palmiers ne portent des fruits. Ils ont également besoin d'aide pour appliquer les procédures de plantation requises par le système de certification RSPO. Cet effort devrait être apprécié par les acteurs en aval tels que les fabricants de biens de consommation ou les détaillants. 

Vous pouvez nous aider à soutenir la chaîne d'approvisionnement durable en achetant des crédits RSPO pour les petits exploitants. Une plus grande attention sera accordée à l'amélioration de la qualité du sol des plantations existantes lors de la replantation.

Coordonnées du représentant
Samhudi | Responsable de groupe | [email protected] |

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