Une petite exploitante et mère indonésienne partage son histoire de certification
Contrairement aux petits exploitants du programme qui peuvent recevoir une formation et une assistance de la part des entreprises de plantation de palmiers à huile, les petits exploitants indépendants apprennent généralement à planter des palmiers à huile auprès de leurs voisins par essais et erreurs, et suivent rarement une formation agricole.
L'une de ces petites exploitantes est Ratnawati, une mère de quatre enfants de Riau, en Indonésie, qui cultivait le palmier à huile depuis 2000. Rappelant la première fois qu'elle a été approchée en 2016 par la Société financière internationale (IFC) du Groupe de la Banque mondiale et Musim Mas pour rejoindre l'initiative indonésienne de développement de l'huile de palme pour les petits exploitants (IPODS), Ratnawati a partagé qu'elle était initialement réticente.
"J'ai hésité à rejoindre le projet parce que j'ai rencontré de nombreux projets de petits exploitants indépendants avec des objectifs obscurs", a-t-elle déclaré.
Être mère et cultivatrice de palmiers à huile comportait certainement des défis importants. « Ma principale difficulté consistait à partager mon temps entre la gestion de ma ferme et la prise en charge de ma famille ainsi que la gestion des finances. Mon manque de connaissances sur les bonnes pratiques agricoles a entraîné des coûts de gestion élevés, qui ont eu un impact sur les finances de ma famille, comme le manque de fonds pour l'éducation de mes enfants. »
C'est une conversation avec son fils aîné, assistant de terrain pour le projet IFC-Musim Mas, qui a finalement changé d'avis pour rejoindre l'initiative des petits exploitants.
« J'ai pensé, pourquoi pas ? La seule exigence était de former un groupe avec d'autres agriculteurs de mon quartier et d'assister à la formation, je n'avais rien à perdre », a déclaré Ratnawati. "De plus, je voulais savoir quel engrais était nécessaire sur ma ferme."
L'équipe du projet IFC-Musim Mas a ensuite aidé l'association nouvellement créée, Pekebun Swadaya Kelapa Sawit Negeri Seribu Kubah, à créer son système de contrôle interne (SCI). Au départ, alors que les membres de l'association étaient dispersés dans onze villages couvrant environ 144,000 2020 hectares (le double de la taille de Singapour), des problèmes logistiques sont apparus pour l'équipe qui s'assurait que tous les membres appliquaient des procédures opérationnelles standard. Malgré de nombreux défis, l'association a réussi l'audit RSPO en août XNUMX.
"Les leçons les plus importantes que notre association a tirées de la formation et de la certification RSPO sont les bonnes pratiques agricoles telles que les méthodes optimales d'application d'engrais et de récolte de grappes de fruits frais, la lutte intégrée contre les ravageurs et la gestion agricole", a déclaré Ratnawati. "J'ai également participé à une formation en littératie financière et en gestion de la biodiversité."
Au-delà de la certification et des crédits
Beaucoup de choses ont changé depuis ces premiers jours d'hésitation. Aujourd'hui, Ratnawati se retrouve trésorière de l'association du groupe d'agriculteurs. « En plus d'être agriculteur, je suis également commerçant, donc je connais bien la gestion financière et la rédaction de rapports financiers. Grâce à cette compétence, je crois que je suis la bonne personne pour devenir trésorier de mon association.
Ratnawati a salué les réalisations collectives du groupe. « Depuis sa création, notre association d'agriculteurs a fait des progrès incroyables. Malgré les restrictions de santé publique dues à la pandémie de COVID-19, nous avons reçu notre première certification RSPO en 2020. Début 2021, nous avons reçu le premier paiement de la vente de nos crédits RSPO.
Les crédits RSPO ont considérablement profité à l'association de petits exploitants en fournissant des fonds pour les frais de formation, l'inventaire des bureaux tels que les traceurs GPS et les téléphones portables, la paie des membres et des travailleurs, la gestion de l'exploitation agricole et des économies pour augmenter le capital de l'association.
Réfléchissant à son parcours d'agricultrice individuelle à trésorière d'un groupe d'agriculteurs, poste qu'elle occupe depuis 2019, Ratnawati a un message personnel pour les autres petites exploitantes. « Je veux inspirer d'autres femmes et mères qui partagent les mêmes défis et aspirations que les petites exploitantes. Rejoindre une association d'agriculteurs m'a beaucoup apporté. Il ne faut pas hésiter et avoir des appréhensions à l'idée d'adhérer à une association d'agriculteurs. J'ai appris beaucoup de choses formidables en rejoignant une association, des bonnes pratiques agricoles à la littératie financière qui aide à augmenter les rendements de ma ferme et à améliorer les moyens de subsistance de ma famille.
