Kebangkitan Jepun: Dalam Jelajah Jepun Pertama RSPO

Meja Bulat Minyak Sawit Lestari (RSPO) telah menggerakkan Jelajah Jepun yang pertama di Tokyo dan Osaka dari 25 Jun hingga 1 Julai 2026. Berhubung secara langsung dengan rangkaian Ahli RSPO, rakan kongsi dan pegawai kerajaan yang pelbagai, jelajah ini memperdalam penglibatan antara 16 ahli korporat dan dua kementerian kerajaan.

Yang penting, jerayawara itu mengetengahkan tema utama untuk rantau ini: bagaimana ahli Jepun secara aktif menavigasi keseimbangan antara memenuhi keperluan pematuhan global yang ketat dan membuat sumbangan yang bermakna dan nyata kepada sumber minyak sawit yang mampan.

“Pameran jerayawara pertama RSPO yang berjaya di Jepun mencerminkan komitmen yang semakin meningkat daripada syarikat-syarikat Jepun, pihak berkepentingan dan pembuat dasar terhadap matlamat yang sama: memajukan sumber minyak sawit lestari, meningkatkan kesedaran pengguna tentang Cap Dagangan RSPO dan memacu perubahan positif ke arah ekonomi yang lebih lestari dan positif terhadap alam semula jadi,” kata Sachie Kamakura, Wakil RSPO Jepun.

Sesi Kemas Kini JaSPON x RSPO Jepun (30 Jun 2026): Mengemas kini Kemas Kini Pasaran RSPO Jepun, semakan Pensijilan Rantaian Bekalan (SCC) yang sedang dijalankan dan perkongsian WWF “Pekebun Kecil dan Rantaian Bekalan Lestari”.

Jepun kini merupakan pangkalan keahlian kelima terbesar RSPO, dengan 357 Ahli RSPO. Import Minyak Sawit Lestari Bertauliah (CSPO) ke Jepun terus menunjukkan pertumbuhan yang kukuh, mewakili 53.2% daripada jumlah import minyak sawit negara pada tahun 2025. Di samping Rangkaian Minyak Sawit Lestari Jepun (JaSPON), ahli RSPO Jepun telah membentuk satu kolektif dibina atas insentif yang sejajar dan komitmen bersama untuk memacu transformasi pasaran.

Penglibatan kerajaan peringkat tinggi

RSPO telah mengadakan dialog yang produktif dengan Kementerian Pertanian, Perhutanan dan Perikanan Jepun (MAFF) dan Kementerian Alam Sekitar (KPM).

Perbincangan dengan MAFF menggariskan perkara baru-baru ini perjanjian dua hala antara Perdana Menteri Jepun dan Malaysia, memperjuangkan usaha bersama untuk membina rantaian bekalan minyak sawit yang bertanggungjawab, memajukan penyelidikan kolaboratif untuk perlindungan hutan tropika, dan mengembangkan perdagangan agri-makanan yang saling menguntungkan. Berdasarkan kerjasama antarabangsa ini, Kementerian menekankan sokongan daripada Agensi Kerjasama Antarabangsa Jepun (JICA) dan MoU penting antara RSPO, Mitsui & Co. Ltd. (Jepun), asia liar (Malaysia), dan Pendekatan Bidang Kuasa Sabah untuk Minyak Sawit Lestari (JASPOIni meletakkan projek Kimlong di Sabah sebagai perintis untuk model rantaian bekalan yang stabil dan mampan untuk pembeli Jepun.

Tambahan pula, MAFF menekankan dasar MIDORI—strategi komprehensif yang bertujuan untuk mempertingkatkan sistem makanan lestari dan memastikan semua import produk makanan diperoleh secara lestari menjelang 2030—yang menyokong pengeksport Jepun dalam memenuhi rangka kerja kelestarian global yang semakin berkembang. Melengkapi ini, KPM meneroka peluang dalam model "sisa-ke-nilai" ekonomi kitaran, dengan memberi tumpuan kepada menterjemahkan garis panduan perolehan kerajaan kepada projek perintis yang berhadapan dengan pengguna.

Syarikat yang menarik: Menavigasi realiti rantaian bekalan

Semasa pameran bergerak selama seminggu itu, RSPO telah bertemu dengan beberapa syarikat utama Jepun, termasuk Kumpulan Asahi, Calbee, Minyak Fuji, Itochu, Mitsui & Co., Makanan Nissan, Nisshin Oillio dan Saraya, antara lain. Dialog tersebut memberikan pandangan kritikal tentang dinamik rantaian bekalan unik pasaran Jepun.

Memperkukuhkan Imbangan Massa dan panduan tuntutan: Disebabkan kekangan infrastruktur domestik, negara-negara anggota Jepun sangat bergantung pada Model Imbangan Jisim (MB), terutamanya untuk oleokimia kompleks yang digunakan dalam penjagaan diri. Perbincangan mengetengahkan keperluan untuk meneroka cara untuk memperkukuh MB sebagai garis dasar yang boleh dipercayai dan berdaya maju secara komersial. Perbualan juga meneroka potensi nilai toolkit tuntutan bahasa Jepun yang disesuaikan untuk membantu ahli menyelaraskan piawaian RSPO dengan lancar dengan rangka kerja global seperti EUDR, SBTi dan Skop Protokol GHG 3.

Kebolehkesanan digital dan kecekapan operasi: Bagi menangani peraturan yang sentiasa berubah, perbincangan telah meneroka keupayaan masa hadapan untuk prisma platform kebolehkesanan. Ahli-ahli mengetengahkan potensi nilai penaiktarafan digital untuk memudahkan usaha wajar korporat, mendigitalkan data impak dan memperkemas pentadbiran. Mengoptimumkan peraturan pensijilan berbilang tapak dan mengembangkan kapasiti juruaudit tempatan untuk memacu penggunaan selanjutnya oleh ahli RSPO Jepun dalam pasaran domestik dan global mereka juga dikenal pasti sebagai bidang utama yang berpotensi mengurangkan beban kerja pentadbiran.

Memperkasakan pekebun kecil: Menyedari bahawa pekebun kecil mewakili kira-kira 40% daripada pengeluaran Malaysia dan Indonesia, pemerkasaan merupakan tema merentas sektor. Saraya melaporkan peningkatan penyertaan pekebun kecil sebanyak 18 kali ganda sejak 2018, didorong oleh sokongan untuk sistem kredit yang memudahkan akses pasaran langsung. Taiyo Yushi, yang baharu dalam bidang ini, turut menunjukkan minat yang tinggi dalam menyokong program pekebun kecil. Pihak berkepentingan menekankan nilai pengoptimuman proses pensijilan dan meneroka mekanisme insentif yang lebih luas untuk memudahkan penyertaannya dalam rantaian bekalan.

Model peranan yang baru muncul di Asia

Beberapa langkah seterusnya yang boleh diambil tindakan muncul daripada pameran bergerak itu, termasuk meningkatkan projek rintis Mitsui Sabah kepada model landskap yang boleh direplikasi dan meneroka panduan berbahasa Jepun setempat yang sejajar dengan kitaran perancangan korporat domestik.

Bagi memastikan pasaran Jepun terus membentuk piawaian global, RSPO sedang melanjutkan jemputan rasmi kepada ahli Jepun untuk menyertai inisiatif tadbir urus, pasukan petugas dan jawatankuasa tetapnya. Didorong oleh usaha bersepadu syarikat ahli, pihak berkepentingan dan pembuat dasar, usaha sama ini sedang membina rantaian bekalan yang lebih berdaya tahan dan telus—mengangkat Jepun sebagai model peranan minyak sawit lestari yang semakin meningkat naik di Asia.

日本市場の躍進：RSPO初の日本ロードショー

持続可能なパーム油のための円卓会議（RSPO）は、2026年6月25日から7月1日にかけて東京と大阪で初となる日本ロードショーを開催しました。RSPO会員、パートナー、政府関係者など幅広いネットワークと直接対話し、16社の企業会員および2つの政府省庁とのエンゲージメントを深めました。

今回のロードショーでは、「日本の会員企業が、厳格化する国際的なコンプライアンス要件への対応と、現場での実質的な貢献をいかに両立させているか」という地域における重要なテーマに焦点を当てました。

RSPO日本代表の鎌倉幸江は、次のように述べています。

「RSPO初の日本ロードショーの成功は、持続可能なパーム油の調達推進、RSPOトレードマークの消費者認知の向上、そしてより持続可能でネイチャーポジティブな経済への移行という共通目標に対し、日本企業やステークホルダー、政策立案者のコミットメントが高まっていることを示しています。」

現在、日本はRSPOにおいて世界第5位（357会員）の会あ員基盤を誇ります。日本への認証持続可能パーム油（CSPO）の輸入量も堅調に伸びており、2025年には総輸入量の53.2％を占めました。日本サステナブルパーム油ネットワーク（JaSPON）とともに、RSPOの日本会員は市場変革の促進に向けて連携を強化しています。

政府とのハイレベルな対話

RSPOは、農林水産省（MAFF）および環境省（MoE）と実りある対話を行いました。

農林水産省（MAFF）との連携

日マレーシア両首相による最近の二国間合意を踏まえ、責任あるサプライチェーンの構築や熱帯林保全の共同研究について協議しました。また、国際協力機構（JICA）の支援や、RSPO、三井物産、Wild Asia、サバ州JASPOによる画期的な覚書（MoU）が紹介され、サバ州のKimlongプロジェクトが日本向けパイロット事例として位置づけられました。さらに、2030年までの持続可能な調達を目指す「みどりの食料システム戦略」の重要性も強調されました。

環境省（MoE）との連携

循環型経済における「廃棄物から価値へ（waste-to-value）」モデルの可能性を探り、政府の調達ガイドラインを消費者向けの実証プロジェクトへつなげる方策について意見を交わしました。

企業との対話：サプライチェーンの現実に向き合う

期間中、アサヒグループ、カルビー、不二製油、伊藤忠商事、三井物産、日清食品、日清オイリオグループ、サラヤ、太陽油脂などの主要企業と意見交換を行い、日本市場特有の構造について以下の重要な知見を得ました。

マスバランス（MB）とクレームに関するガイダンスの強化

国内のインフラ制約により、日本企業は複雑なオレオケミカル製品（パーソナルケア製品など）においてMBモデルを広く活用しています。MBの信頼性と商業的基盤を強化するとともに、EUDRやSBTiなどの国際枠組みに対応するための「日本語版クレーム・ツールキット」の整備が求められています。

デジタル・トレーサビリティと業務効率化

規制対応に向け、トレーサビリティ・プラットフォーム「prisma」の機能強化が議論されました。企業のデューデリジェンス支援やデータ管理のデジタル化に加え、複数拠点認証のルール最適化や国内監査員体制の拡充による管理負担の軽減が課題として挙げられました。

小規模農家のエンパワーメント

パーム油生産量の約40％を占める小規模農家の支援も重要なテーマでした。サラヤはクレジット制度の推進により2018年以降で小規模農家の参加が18倍に増加したことを報告し、新規参入の太陽油脂も強い関心を示しました。

アジアにおける新たなロールモデルへ

今回のロードショーを通じ、三井物産によるサバ州のパイロットプロジェクトの他地域への展開や日本企業の事業計画サイクルに合わせた日本語ガイダンスの作成など、具体的なネクストステップが明確になりました。

日本市場が今後もグローバル基準に貢献できるよう、RSPOは日本企業に対し各種委員会やタスクフォースへの参加を正式に呼びかけています。関係者の協働により透明性の高いサプライチェーン構築が進み、日本はアジアにおける持続可能なパーム油の「新たなロールモデル」として存在感を高めています。