「ロス・クラベリトス」：コロンビアのパーム油保全の成功物語

著者: フアン・カミロ・プラザス・オヴァジェ

コロンビア拠点 ハシエンダ ラ カバーニャ 持続可能な保全と保護プロジェクト「ロス・クラベリトス」を実現するために集まった9つのパーム油会社のうちの1つです。この取り組みは 受賞 2024年2024月にタイのバンコクで開催されたRSPO年次円卓会議（RT）XNUMXにおいて、RSPO優秀賞の保全リーダーシップ賞を受賞しました。

60 年以上にわたり、ハシエンダ ラ カバニャは、アフリカ産とアメリカ産のアブラヤシの種間交配によって病気に強い品種を生み出したハイブリッド パーム栽培の先駆者として認められてきました。

パーム企業とともに グアイカラモ, インパルメ, パルマローザの反転, マラコスの逆転、インバージョン ブリサ ヴェルデ、 ベラクルス デル リャノ, ウニパルマ, アグロインス、コーディネート アソフメア の三脚と バイオD彼らは、チームワークが成功への道につながることを私たちに思い出させてくれる持続可能な取り組みである、Los Clavelitos という共通の夢のもとに団結しました。

コロンビアのウバラ市に位置するロス クラベリトスは、403 ヘクタールのアンデスの森林地帯を擁し、水源と豊かな生物多様性により生態学的に非常に重要な地域です。この模範的な共同作業には、地元のコミュニティ、政府機関、大学、NGO が参加しています。

ロス・クラベリトス プロジェクトの主な目標は、保護地域を拡大し、参加するパーム油企業が純プラスの影響を生み出し、地域に水を供給する流域の生物多様性の保護と回復を通じて、より環境に優しく持続可能な未来に貢献できるようにすることです。

このプロジェクトでは、劣化地域の修復、着生植物の保護、在来種の季節学的研究、動植物のモニタリングなど、基礎研究に基づいた戦略を実施しています。ロス クラベリトスは現在、コロンビア政府に市民社会の自然保護区として登録される手続き中です。

私たちは最近、洞察に富んだ会話をしました アレハンドロ・ロゾ、副マネージャー ハシエンダ ラ カバーニャは、この取り組みの素晴らしい成果は、パーム油企業間のコミュニケーションギャップを埋め、共通の目標に向かって足並みを揃えることで得られる共同の努力の成果であると述べました。

Los Clavelitos プロジェクトについて、またそれがどのように始まったのかを教えていただけますか?

Los Clavelitos の保全と修復プロジェクトは、RSPO の基準とガイドラインに従い、Hacienda La Cabaña への補償要件として始まりました。農園での土地利用の変化を分析した後、RSPO プラットフォームを通じて、持続可能性認証を取得するために必要な補償エリアを特定しました。これらの基準を満たす代替案を探しているときに、農園に水を供給する流域の上流に位置する Los Clavelitos の土地を見つけました。この土地は私たちが必要とするよりもはるかに広かったため、他のパーム油企業を共同の取り組みに参加させる機会が得られ、地元の生態系へのプラスの影響が拡大しました。要約すると、このプロジェクトは要件から始まりましたが、さらに 8 社が参加するように進化して拡大し、Los Clavelitos ははるかに野心的で明確な持続可能性プロジェクトになりました。

Los Clavelitos プロジェクトはどのようなメリットをもたらしましたか?

このプロジェクトにより、私たちは地域とそのコミュニティ、そして生態系の環境と社会のベースラインを特定することができました。私たちは動植物の生物学的特徴を記録し、同時に地元コミュニティのニーズも理解しました。この地域はアクセスが難しい田舎なので、私たちはインフラの改善に協力する機会を得て、トレーニングや生活環境を改善するための基本的な物資の提供を通じて、地元のビジネス スクールやコミュニティ全体を支援してきました。

このプロジェクトの実施中に直面した主な課題は何でしたか?

課題は数多くあります。主な課題は、土地へのアクセスです。この土地は山岳地帯にあり、道路がないため、馬やラバに乗ってアクセスする必要があります。これは保全に役立ちますが、活動の実行を困難にします。また、この地域のインフラ不足も課題でした。実質的に家が 1 軒しかなく、それを再建する必要がありましたが、電気などの基本的なサービスがありませんでした。しかし、関係するすべてのパーム会社が協力してこれらの困難を乗り越え、コスト効率と効率性を高めることができました。

このプロジェクトではどのような革新的な実践が実施されましたか?

すべての企業の団結と、Asohumea と Bio D (それぞれ灌漑地区の管理と活動調整、フォローアップ調整を担当する組織) によって達成された調整を強調することが重要です。これにより、日常業務の効率的な実行が容易になります。関係するすべての企業を調整するのは簡単ではありませんでしたが、移動と時間の面で、それに伴う消耗を管理する方法を学びました。私たちの 9 つのパーム企業グループは、共通の目標を達成するために協力しました。私たちはこれを非常にうまく行っており、このコラボレーションは私たちの主な革新です。活動の面では、カメラトラップと監視システム、および植生被覆を評価する衛星ツールを使用しています。また、生態系に利益をもたらすプロジェクトを開発するために大学と協力しています。

「ロス・クラベリトス」プロジェクトは数年後にどうなっていると思いますか？

私たちはロス クラベリトスを民間保護区として構想しています。コロンビア当局への登録手続きを進めており、プロジェクトの拡大に​​意欲と関心を持っています。今後 10,000 年間で隣接する土地を取得し、約 XNUMX ヘクタールの保護区にすることを目指しています。私たちは、このプロジェクトの拡大とそれがもたらすプラスの影響について非常に楽観的です。

同様の取り組みを実施したいと考えている他の企業や組織に、どのようなアドバイスをされますか?

私のアドバイスは、コストを考慮することは重要だが、重要なのは行動し結果を出すという決意を維持することだ。私たちは、パーム農産業部門の一員として、目に見える結果を通じて活動の持続可能性を示し続けなければならない。また、団結を呼びかけている。なぜなら、団結すればより多くの成果を達成し、部門の評判を大きく向上させることができるからだ。

最後に、RSPO の主要イベントである円卓会議 (RT) 2024 で受けた表彰について教えてください。この表彰はあなたにとってどのような意味がありますか?

私たちにとって、RSPO から保全活動が認められたことは名誉なことですが、それが私たちの主な目的ではありませんでした。私たちの目的は、このプロジェクトと私たちが取り組んでいる活動に対する認識を高めることでした。これは、書類上は競合相手と見なされる可能性のあるヤシ栽培者のグループの共同努力を強調する重要な成果です。 

この認識を通じて、私たちは、イニシアチブを効果的に伝えることができなかったにもかかわらず、共通の目標に向かって協力できることを示すことができました。その後、会議中にこの話題を取り上げるための機会が生まれました。 コロンビアパーム会議、そして私たちは、どうすれば私たちのプロジェクトをもっと目立たせることができるかについてRSPOに懸念を伝え、同組織は私たちにこの呼びかけに参加するよう提案しました。私たちはその手順に従い、幸運にも勝利を収めました。また、ロス・クラベリトス・プロジェクトを通じて達成した共同の努力と団結に対する認識を高めるという目標も達成しました。この認識は、私たちが数年にわたって取り組んできた仕事に関わったすべての企業のコミットメントを表すものであり、私たちにとって誇らしいことです。