トレーサビリティのギャップを埋める：タイは集荷センターと協力して小規模農家の認証に取り組んでいる

執筆者：ワンディー・クリチャナン

タイでは、持続可能なパーム油サプライチェーンにおける重要なギャップを埋める有望な取り組みが進められている。 「ハノムモデル」タイの 農務省, ワライラック大学タイ小規模農家支援ネットワークは、ナコンシータマラート県の独立系収集センターと協力し、小規模農家が以下の認証を取得できるよう支援しています。 RSPO 独立小規模自作農 (ISH) 基準同時に、製粉工場との連携を強化し、物理的なサプライチェーンを強化する。 

本プロジェクトは、最良管理慣行（BMP）の導入を促進し、低炭素生産への移行を支援する。同時に、小規模農家の普及ネットワークが雨水供給、RSPO（持続可能なパーム油円卓会議）の遵守促進、景観レベルでの継続的な改善を推進できるよう、ピアツーピアの支援システムを育成する。

「今日の持続可能性の概念は、もはや負の影響を減らすことだけに留まらず、経済、社会、環境システム全体にわたって価値を創造し、正の影響を生み出すことにまで拡大しています」と、農業協同組合省農業局南部地域作物生産管理担当上級専門家のスティーラ・タウォーンラット博士は述べた。 

「今日のサステナビリティの概念は、もはや負の影響を軽減することだけに留まらず、経済、社会、環境システム全体にわたって価値を創造し、正の影響を生み出すことへと拡大している。」
– スーティーラ・タウォーンラット博士、タイ農業省

仲介者を戦略的なアクセスポイントとして活用する

カノムモデルは、持続可能性認証の普及を長らく制限してきた構造的課題、すなわち仲介者の役割に焦点を当てています。タイでは、これらは「ランテ” （「集荷センター」）とは、小規模農家から集められた生果房（FFB）を製糖工場に供給する施設のことです。これらのセンターを通じて相当量のFFBが取引され続けており、その結果、認証済みのFFBを保有する小規模農家がトレーサビリティシステムから除外されることがしばしばあります。

回収センターはまだ正式にはRSPOシステムに統合されていませんが、それらと連携することで、主要な供給基盤を構成する小規模農家への戦略的なアクセスポイントとしての役割を強化する重要な機会が得られます。 

小規模農家の組織化の初期段階では、農家が強力で持続可能なグループを形成するのに苦労することが多く、大きな課題が生じます。集荷センターを通じた活動は、このギャップを埋め、トレーサビリティを高め、より持続可能な生産システムへの移行を支援するのに役立ちます。

タイの集荷センターは様々な形態で運営されている。多くの製粉工場は調達ネットワークを拡大するために独自のセンターを設立し、そこを通過する生鮮果房（FFB）が追跡可能なサプライチェーン内に留まるようにしている。しかし、独立系の集荷センターや協同組合が運営するセンターは、多くの場合、正式なトレーサビリティシステムの対象外となっている。

クラビの協同組合をつなぐ

収集センターと同様の機能を果たす協同組合も、「タイ南部における持続可能なパーム油サプライチェーンのためのRSPO準拠協同組合ネットワークの開発」プロジェクトを通じて強化されてきました。 プリンス オブ ソンクラ大学（スラートターニーキャンパス） I-TapおよびAo Luk Settlement Cooperativeとの協力により、 RSPO ISH認証 このプロジェクトは過去1年間で、クラビ県とその周辺地域の21の協同組合（クラビ油ヤシ栽培者協同組合連合会を含む）を結びつけ、小規模農家がRSPO認証を取得できるよう体系的に支援してきました。

この構造において、協同組合は組合員の生果房（FFB）の集荷・管理拠点（集荷センターに相当）として機能し、協同組合連合会や圧搾工場は、マーケティング能力、連携、規格遵守の強化において重要な役割を担います。これにより、より効率的で透明性の高いサプライチェーンが実現します。 

「資源の共有、協調的な管理、そして統合されたシステムを通じて小規模農家の回復力を強化することが、長期的な持続可能性の鍵となる」と、ソンクラ大学（スラートターニーキャンパス）のベンジャマポーン・ピンパ博士は述べた。

「資源の共有、協調的な管理、そして統合的なシステムを通じて小規模農家の回復力を強化することが、長期的な持続可能性の鍵となる。」
– ベンジャマポーン・ピンパ博士、ソンクラ大学王子

ネットワーク型のアプローチは、資源の共有、協調的な管理、統合されたシステムを通じて小規模農家の回復力を強化することを目的とした集団的な経済モデルを反映しており、最終的には長期的な持続可能性に貢献する。

しかし、集荷センター運営の長期的な持続可能性を確保するためには、これらのセンターの多様な運営構造に合わせた実行可能なビジネスモデルをさらに検討し、特定することが不可欠です。これらのモデルを特定することは、小規模農家、民間企業、政府間の強力な連携によって、タイ国内外に包括的で追跡可能かつ強靭なパーム油サプライチェーンを構築するというRSPOのより広範な取り組みにおける重要な次のステップとなります。

著者について：ワンディー・クリチャナンはRSPOの小規模農家担当マネージャー（タイ）です。タイのRSPOチームへのお問い合わせは、下記までご連絡ください。 [メール保護].