“Los Clavelitos”: Kisah Sukses Konservasi Kelapa Sawit di Kolombia

oleh: Juan Camilo Plazas Ovalle

Berbasis di Kolombia Hacienda La Cabana adalah salah satu dari sembilan perusahaan kelapa sawit yang bersatu untuk mewujudkan proyek konservasi dan perlindungan berkelanjutan, “Los Clavelitos”. Inisiatif ini diberikan Penghargaan Kepemimpinan dalam Konservasi dari RSPO Excellence Awards selama Konferensi Meja Bundar Tahunan RSPO (RT) 2024 yang diadakan di Bangkok, Thailand, November 2024 lalu.

Selama lebih dari enam dekade, Hacienda La Cabaña telah dikenal sebagai pelopor dalam penanaman kelapa sawit hibrida, hasil persilangan antarspesies antara kelapa sawit Afrika dan Amerika, menjadikannya varietas yang tahan penyakit.

Bersama perusahaan kelapa sawit Guacaramo, Tidak diparme, Pembalikan Palmarosa, Pembalikan Maracos, Inversi Brisa Verde, Bellacruz dari Llano, Pohon palem tunggal, dan Pertanian, dikoordinasikan oleh Asohumea dan Bio D, mereka bersatu dalam mimpi bersama yang disebut Los Clavelitos, sebuah inisiatif berkelanjutan yang mengingatkan kita bahwa kerja tim mengarah pada jalan kesuksesan.

Terletak di Kolombia, di wilayah Ubalá, Los Clavelitos mencakup area seluas 403 hektar hutan Andes, kawasan yang sangat penting secara ekologis karena sumber airnya dan keanekaragaman hayatinya yang kaya. Upaya kolaboratif yang patut dicontoh ini melibatkan masyarakat setempat, lembaga pemerintah, universitas, dan LSM.

Tujuan utama proyek Los Clavelitos adalah untuk memperluas kawasan konservasi dan memastikan bahwa perusahaan kelapa sawit yang berpartisipasi menghasilkan dampak positif bersih, berkontribusi pada masa depan yang lebih hijau dan berkelanjutan melalui pelestarian dan pemulihan keanekaragaman hayati di daerah aliran sungai yang memasok wilayah tersebut.

Proyek ini menerapkan strategi berdasarkan studi dasar untuk pemulihan kawasan yang terdegradasi, konservasi epifit, studi fenologi spesies asli, dan pemantauan fauna dan flora, di antara berbagai kegiatan lainnya. Los Clavelitos saat ini sedang dalam proses pendaftaran sebagai Cagar Alam Masyarakat Sipil di pemerintah Kolombia.

Kami baru-baru ini melakukan percakapan yang mendalam dengan Alejandro Rozo, Wakil Manajer Hacienda La Cabana, yang menyampaikan bahwa hasil luar biasa dari inisiatif ini merupakan hasil usaha kolektif di mana pembelajaran datang dari penutupan kesenjangan komunikasi antara perusahaan kelapa sawit dan penyelarasan menuju tujuan bersama.

Bisakah Anda memberi tahu kami tentang proyek Los Clavelitos dan bagaimana awalnya?

Proyek konservasi dan restorasi Los Clavelitos dimulai sebagai persyaratan kompensasi untuk Hacienda La Cabaña, mengikuti kriteria dan pedoman RSPO. Setelah menganalisis perubahan penggunaan lahan di perkebunan kami, kami mengidentifikasi, melalui platform RSPO, area kompensasi yang diperlukan untuk mencapai sertifikasi keberlanjutan kami. Dalam mencari alternatif untuk memenuhi kriteria ini, kami menemukan lahan Los Clavelitos, yang terletak di daerah hulu daerah aliran sungai yang memasok perkebunan kami. Lahan ini, yang jauh lebih luas dari yang kami butuhkan, memberi kami kesempatan untuk melibatkan perusahaan kelapa sawit lain dalam upaya bersama, sehingga memperkuat dampak positif kami pada ekosistem lokal. Singkatnya, meskipun muncul dari sebuah persyaratan, proyek ini berkembang dan meluas hingga mencakup delapan perusahaan tambahan, menjadikan Los Clavelitos sebagai proyek keberlanjutan yang jauh lebih ambisius dan terartikulasi.

Manfaat apa yang diperoleh proyek Los Clavelitos?

Proyek ini memungkinkan kami mengidentifikasi dasar lingkungan dan sosial daerah tersebut beserta masyarakatnya, serta ekosistemnya. Kami telah mendokumentasikan karakteristik biotik fauna dan flora, sekaligus memahami kebutuhan masyarakat setempat. Karena merupakan daerah pedesaan yang sulit diakses, kami berkesempatan membantu meningkatkan infrastruktur, mendukung sekolah bisnis setempat dan masyarakat secara umum melalui pelatihan dan beberapa perlengkapan dasar untuk meningkatkan kondisi kehidupan mereka.

Apa tantangan utama yang Anda hadapi selama pelaksanaan proyek ini?

Tantangannya banyak sekali. Tantangan utamanya adalah akses ke lahan, karena lahan tersebut berada di daerah pegunungan tanpa jalan raya, yang berarti kami harus mengaksesnya dengan menunggang kuda atau keledai. Hal ini mendukung upaya konservasi, tetapi menyulitkan pelaksanaan kegiatan. Kami juga menghadapi tantangan berupa minimnya infrastruktur di daerah tersebut; hanya ada satu rumah, yang harus kami bangun kembali, dan tidak ada layanan dasar seperti listrik. Namun, kami berhasil mengatasi kesulitan tersebut berkat upaya bersama dari semua perusahaan kelapa sawit yang terlibat, yang memungkinkan kami untuk menjadi lebih hemat biaya dan efisien.

Praktik inovatif apa yang telah diterapkan dalam proyek tersebut?

Penting untuk menyoroti kesatuan semua perusahaan dan koordinasi yang dicapai oleh Asohumea dan Bio D (masing-masing organisasi yang bertanggung jawab atas pengelolaan distrik irigasi dan koordinasi kegiatan, dan koordinasi tindak lanjut), yang memfasilitasi pelaksanaan kegiatan sehari-hari yang efisien. Menyelaraskan semua perusahaan yang terlibat tidaklah mudah, tetapi kami telah belajar untuk mengelola keausan yang menyertainya, dalam hal perjalanan dan waktu. Kelompok kami yang terdiri dari sembilan perusahaan kelapa sawit bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama; kami telah melakukannya dengan sangat baik, dan kolaborasi ini adalah inovasi utama kami. Dalam hal kegiatan, kami menggunakan perangkap kamera dan sistem pemantauan, serta peralatan satelit untuk menilai tutupan vegetasi. Kami juga berkolaborasi dengan universitas untuk mengembangkan proyek yang bermanfaat bagi ekosistem.

Bagaimana Anda melihat proyek “Los Clavelitos” dalam beberapa tahun ke depan?

Kami membayangkan Los Clavelitos sebagai kawasan cagar masyarakat sipil. Kami sedang dalam proses mendaftarkannya ke otoritas Kolombia dan bertekad serta tertarik untuk memperluas proyek tersebut, dengan tujuan untuk memperoleh lahan di sekitarnya hingga mencapai sekitar 10,000 hektar lahan konservasi dalam sepuluh tahun ke depan. Kami sangat optimis tentang pertumbuhan proyek dan dampak positif yang dapat dihasilkannya.

Saran apa yang akan Anda berikan kepada perusahaan dan organisasi lain yang ingin menerapkan inisiatif serupa?

Saran saya adalah meskipun penting untuk mempertimbangkan biaya, kuncinya adalah mempertahankan tekad untuk bertindak dan mencapai hasil. Kita, sebagai bagian dari sektor agroindustri kelapa sawit, harus terus menunjukkan keberlanjutan kegiatan kita melalui hasil yang nyata. Saya juga menyerukan persatuan karena bersama-sama kita mencapai lebih banyak dan dapat maju secara signifikan untuk meningkatkan reputasi sektor ini.

Terakhir, ceritakan kepada kami tentang pengakuan yang Anda terima selama acara utama RSPO, Konferensi Meja Bundar (RT) 2024. Apa arti pengakuan ini bagi Anda?

Bagi kami, merupakan suatu kehormatan untuk menerima pengakuan dari RSPO atas konservasi, meskipun itu bukanlah tujuan utama kami. Tujuan kami adalah untuk meningkatkan kesadaran akan proyek dan kegiatan yang telah kami lakukan. Ini merupakan pencapaian signifikan yang menyoroti upaya kolektif sekelompok petani kelapa sawit yang, di atas kertas, dapat dianggap sebagai pesaing. 

Melalui pengakuan ini, kami berhasil menunjukkan bahwa kami dapat bekerja sama menuju tujuan bersama, meskipun kami tidak mengomunikasikan inisiatif tersebut secara efektif. Kemudian, muncul kesempatan untuk mengangkat topik tersebut selama Kongres Palm Kolombia, dan kami menyampaikan kekhawatiran kami kepada RSPO tentang bagaimana kami dapat membuat proyek kami lebih terlihat, dan organisasi tersebut menyarankan agar kami berpartisipasi dalam seruan ini. Kami mengikuti prosedurnya, dan untungnya, kami menang. Kami juga mencapai tujuan untuk meningkatkan kesadaran akan upaya bersama dan persatuan yang telah kami capai melalui proyek Los Clavelitos. Pengakuan ini membuat kami bangga, karena ini mewakili komitmen semua perusahaan yang terlibat dalam pekerjaan yang telah kami lakukan selama beberapa tahun.