Estas preguntas frecuentes se publican en conjunto con el anuncio de la Resolución GA23 y los cambios propuestos en la estructura de cuotas de membresía.
RSPO propone la primera actualización de su estructura de cuotas de membresía desde 2004. La propuesta se someterá a la aprobación de los miembros en la XXIII Asamblea General (AG23) el 4 de noviembre de 2026Si se aprueban, las cuotas de membresía revisadas entrarán en vigor a partir de 1 de enero de 2027.
Esta sección de preguntas frecuentes explica qué cambios se están produciendo en la estructura de las cuotas de membresía, por qué se proponen estos cambios y qué significan para su organización.
La revisión de la cuota de membresía forma parte de un paquete de financiación consolidado y equilibrado, junto con los ajustes correspondientes a la cuota comercial. Su objetivo es garantizar la sostenibilidad operativa de la RSPO, preservando al mismo tiempo una participación amplia, efectiva e inclusiva dentro de su modelo de múltiples partes interesadas.
Aunque el reciente Cambios en las tarifas comerciales Si bien son independientes de la propuesta de Estructura de Cuotas de Membresía, desempeñan un papel complementario en el paquete de financiamiento más amplio propuesto por la Junta Directiva. Sujeto a la aprobación de la Cuota de Membresía propuesta en la GA23, la RSPO destinará el 10 % de los ingresos anuales por Cuotas Comerciales a Actividades de Inclusión de Partes Interesadas e Impacto. Esto proporcionará financiamiento recurrente y más confiable para fortalecer el apoyo a pequeños productores, ONG y otras partes interesadas esenciales, en lugar de depender de las reservas históricas y los superávits anuales del modelo de financiamiento actual.
Nota importante: Los cambios en la tarifa comercial ya han sido aprobados por la Junta de Gobernadores (BoG) y entrarán en vigor el 1 de octubre de 2026. Los detalles de la tarifa comercial se pueden encontrar en este anuncio.
En la GA23, se pedirá a los miembros de la RSPO que voten únicamente sobre los cambios propuestos en las cuotas de membresía.
Acerca del cambio
1. ¿Por qué RSPO está cambiando su estructura de cuotas de membresía?
La estructura actual de las cuotas de membresía no se ha revisado ni ajustado a la inflación desde 2004.
En los últimos 22 años, el alcance de RSPO ha crecido sustancialmente, ampliándose los requisitos de trazabilidad y tecnología, la actividad de certificación y garantía, las obligaciones reglamentarias y los servicios de apoyo a los miembros, junto con la experiencia interna y los sistemas necesarios para llevarlos a cabo.
La estructura revisada está diseñada para que las contribuciones sean más proporcionales al rol y la relación de cada categoría de membresía con el sistema RSPO, de modo que RSPO pueda mantener su sostenibilidad operativa a la vez que conserva una participación abierta e inclusiva. En consecuencia, las cuotas para algunas categorías aumentarán, mientras que las de otras se mantendrán iguales o disminuirán.
2. ¿Por qué se están considerando conjuntamente los cambios en la cuota de membresía y la cuota comercial?
Las dos tarifas tienen propósitos diferentes, pero son partes complementarias del modelo de financiación de la RSPO.
Las cuotas de membresía constituyen la financiación básica de las operaciones principales de la RSPO, mientras que las comisiones por transacciones aumentan en función de la actividad del mercado. Considerar ambas fuentes en conjunto genera un modelo de financiación más sólido que depender desproporcionadamente de una sola de ellas.
3. ¿Se ha aprobado el cambio en la cuota de membresía?
Todavía no. Según los artículos 16(a) y 16(c) de los Estatutos de la RSPO, cualquier cambio en la estructura de la cuota de membresía requiere la aprobación de la Asamblea GeneralLa Junta de Gobernadores ha propuesto la estructura de tarifas revisada, y se someterá a votación de los miembros como resolución en la GA23.
Si se aprueba, la Secretaría modificará los artículos 5(c) y 5(d) de los Estatutos en consecuencia, y las tarifas revisadas entrarían en vigor a partir de 1 de enero de 2027.
Qué significa esto para su membresía
4. ¿Cuáles son las tarifas propuestas?
La tabla a continuación compara las cuotas anuales de membresía actuales con las cuotas propuestas para entrar en vigor el 1 de enero de 2027, si la resolución se aprueba en la AG23.
| Categoría de membresía | Tarifa actual (€) | Tarifa de 1 de enero de 2027 (€) | |
|---|---|---|---|
| Productores de palma aceitera | con Mills | 2,000 | 2,000 |
| sin Mills | 2,000 | 1,000 | |
| Gerente del grupo de pequeños agricultores | 250 – 2,000 | 250 | |
| Pequeño productor (menos de 500 hectáreas) | 500 | 250 | |
| Procesadores y/o comerciantes de aceite de palma | 2,000 | 3,500 | |
| Fabricantes de bienes de consumo | 2,000 | 3,500 | |
| Cadenas | 2,000 | 3,500 | |
| Bancos e Inversores | 2,000 | 3,500 | |
| Organizaciones no gubernamentales (ONG) de conservación ambiental y de la naturaleza | ingresos superiores a 500,000 dólares estadounidenses | 2,000 | 250 |
| Ingresos de US$500,000 o menos | 2,000 | 100 | |
| Desarrollo socialONG | ingresos superiores a 500,000 dólares estadounidenses | 2,000 | 250 |
| Ingresos de US$500,000 o menos | 2,000 | 100 | |
| Afiliados | 250 | 250 | |
|
Asociados de la cadena de suministro
Se facturará una cuota anual de 250 € una vez cada dos años. |
100 |
500
(cada 2 años) (equivalente a 250/año) |
|
| Miembros jurisdiccionales | Sin cargo. | Sin cargo. | |
| Miembros Honorarios | Sin cuota de por vida | Sin cuota de por vida | |
5. ¿Todos los miembros deben pagar más?
No, la tarifa propuesta varía según la categoría. Cada una se revisó individualmente en función de sus circunstancias y su relación con el sistema RSPO. Según la propuesta:
- Se mantienen las tarifas para los productores con molinos.
- Se reducen las tarifas para los productores que no tienen molinos.
- Las tarifas para la categoría de Administrador de Grupo de Pequeños Productores se reducen (de una escala escalonada a una tarifa plana).
- Se reducen las tarifas para las ONG.
- La cuota de afiliación se mantiene
- Los miembros jurisdiccionales y honorarios continúan sin pagar cuota.
- Aumentan las tarifas para procesadores/comerciantes, fabricantes de bienes de consumo, minoristas, bancos/inversores y asociados de la cadena de suministro.
6. ¿Por qué se mantienen o se reducen las cuotas de membresía de los productores?
La RSPO reconoce los importantes costes que los productores ya afrontan en materia de certificación, cumplimiento normativo y otros requisitos de sostenibilidad. Mantener o reducir estas tasas evita añadir más obstáculos a la participación, especialmente para los pequeños productores.
Para los productores que cuentan con molinos, la tarifa se mantiene en 2,000 € al año. Para los productores que no cuentan con molinos, la tarifa se reduce de 2,000 € a 1,000 € al año, dado que estos productores venden racimos de fruta fresca (FFB) crudos a los molinos y no los gestionan ni procesan ellos mismos para convertirlos en productos de aceite de palma.
Para los pequeños productores (con menos de 500 hectáreas), la cuota se reduce de 500 € a 250 € al año, lo que refleja su menor envergadura y capacidad de contribución en comparación con los productores más grandes.
La categoría de gestor de grupos de pequeños agricultores también se simplifica. Actualmente, la cuota varía entre 250 € y 2,000 € según el tamaño del grupo, pero ahora se fija en 250 €, lo que supone una reducción sustancial para los grupos de pequeños agricultores más grandes y una mejora en la accesibilidad para la participación de los pequeños agricultores en grupo.
7. ¿Por qué están aumentando las comisiones para los procesadores/comerciantes, los gestores de fondos corporativos, los minoristas y los bancos/inversores?
Estas categorías de membresía representan una parte importante de la comunidad y la cadena de suministro de la RSPO, con cuotas de membresía que se han mantenido sin cambios durante muchos años. El ajuste propuesto de 2,000 € a 3,500 € tiene como objetivo que su contribución se ajuste mejor a su función y nivel de participación dentro del sistema de la RSPO, y apoyar el fortalecimiento continuo y la prestación de los servicios de la RSPO.
8. ¿Por qué se proponen dos niveles diferentes de cuota de membresía para las ONG, y ha cambiado la forma en que se evalúa la elegibilidad?
Las ONG desempeñan un papel importante en la gobernanza y la credibilidad de la RSPO, que cuenta con múltiples partes interesadas. La tabla anterior (véase la pregunta 4) clasifica a las ONG en dos categorías: Medioambiente/Conservación de la Naturaleza y Desarrollo Social. Ambas categorías siguen la misma estructura de cuotas, por lo que el cambio que se describe aquí se aplica por igual a todas.
La propuesta reconoce que muchas ONG operan con recursos financieros limitados y, por lo tanto, introduce una estructura de tarifas de dos niveles basada en los ingresos anuales:
- 250 euros al año para ONG con ingresos anuales superiores a 500,000 dólares estadounidenses.
- 100 € al año para ONG con ingresos anuales de 500 000 USD o menos.
Esto sustituye la estructura actual, que se divide en cuatro tramos según el presupuesto operativo anual en euros, hasta un máximo de 150 millones de euros. Cada ONG es responsable de aportar la documentación de sus ingresos anuales para justificar su elegibilidad para el tramo de tarifa inferior; en caso contrario, se aplicará automáticamente la tarifa superior. La Secretaría publicará instrucciones detalladas para la presentación de solicitudes antes de la implementación en 2027.
9. ¿Por qué aumenta la tarifa del Asociado de Cadena de Suministro de 100 € a 250 €?
El cambio de 100 € a 250 € tiene como objetivo reflejar mejor el nivel de apoyo de la Secretaría necesario para las actividades de certificación, concesión de licencias y administración en esta categoría.
También se simplifica el sistema de facturación: Supply Chain Associates recibirá una factura cada dos años, por un importe de 500 € por ese período, en lugar de anualmente.
10. ¿Cómo afecta esto a los miembros afiliados, jurisdiccionales u honorarios?
Estas disposiciones permanecen sin cambios. Los miembros afiliados continúan pagando 250 € al año; los miembros jurisdiccionales y los miembros honorarios conservan su membresía sin pagar cuota alguna.
Momento oportuno y lo que debes hacer
11. ¿Cuándo entrarían en vigor las tarifas revisadas?
Si esta propuesta se aprueba en la GA23, la estructura revisada de cuotas de membresía entraría en vigor el 1 de enero de 2027. Se aplicaría a las cuotas de membresía que venzan en o después de esa fecha, incluidas las cuotas de renovación.
Las tasas que vencieron antes del 1 de enero de 2027 siguen sujetas a la estructura de tasas vigente en el momento de su vencimiento.
12. ¿Esto afectará a las tarifas que ya me han facturado o a mi período de membresía actual?
No. Las tarifas revisadas se aplicarán únicamente a los períodos de membresía que comiencen a partir del 1 de enero de 2027. No habrá efecto retroactivo en las facturas ya emitidas ni en los períodos de membresía que ya estén en curso.
13. ¿Tengo que hacer algo ahora?
En esta etapa, los miembros no necesitan realizar ninguna acción. Si la resolución se aprueba en la AG23, la Secretaría de la RSPO incorporará la estructura de cuotas revisada al proceso de renovación de membresía a partir de la fecha de entrada en vigor y se comunicará directamente con los miembros antes de cualquier cambio en sus facturas.
Su próxima renovación simplemente reflejará la estructura de tarifas que esté vigente en la fecha de vencimiento.
¿A dónde va tu cuota?
14. ¿Qué financia mi cuota de membresía?
Su cuota de membresía ayuda a RSPO a mantener y desarrollar un sistema creíble y eficaz para el aceite de palma sostenible. Esto incluye:
- Miembros de apoyo
La RSPO ofrece servicios especializados para sus miembros, comunicaciones, participación regional y orientación para ayudarles a participar eficazmente en el sistema de la RSPO.
- Mantener estándares creíbles y garantizar la calidad.
La RSPO desarrolla y mejora continuamente sus normas, sistemas de certificación, garantía de calidad y gestión de reclamaciones para mantener la credibilidad e integridad del sistema.
- Fortalecer el mercado del aceite de palma sostenible
La RSPO apoya el desarrollo del mercado y las iniciativas que ayudan a aumentar la demanda de aceite de palma sostenible certificado.
- Mantener una gobernanza eficaz
La RSPO apoya a la Junta de Gobernadores, los Comités Permanentes, los Grupos de Trabajo y la Asamblea General para proporcionar supervisión y representación de las partes interesadas.
- Gestionar la organización de forma responsable.
La RSPO mantiene la infraestructura humana, legal, financiera, tecnológica y operativa necesaria para cumplir eficazmente su misión.
- Implementación de la estrategia de RSPO
La RSPO implementa sus prioridades estratégicas y el plan operativo a largo plazo para avanzar en su misión y objetivos.
Contáctenos
Si tiene alguna pregunta sobre la estructura propuesta de cuotas de membresía que no se responda aquí, póngase en contacto con la Secretaría de la RSPO:
- Equipo de Membresía RSPO
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