Como parte de los esfuerzos más amplios de la RSPO para fortalecer la sostenibilidad operativa a largo plazo de la organización, la Junta de Gobernadores de la RSPO propone un reajuste de la estructura de cuotas de membresía de la RSPO. Estos importantes cambios forman parte de un paquete de financiación más amplio, junto con el reciente Cambios en las tarifas comerciales anuncio, para establecer una base de ingresos más sostenible y equilibrada para la RSPO.
La estructura de cuotas de membresía propuesta tiene como objetivo reforzar los cimientos de la RSPO para lograr una organización más sólida, lo que permitirá una inversión continua en los estándares, los sistemas de garantía, la tecnología, la experiencia y el apoyo a los miembros, que brindan mayor valor a los miembros en un mercado cambiante.
Los cambios propuestos se presentarán para su aprobación en la XXIII Asamblea General (AG23) el 4 de noviembre de 2026, con una fecha de entrada en vigor propuesta de 1 de enero de 2027 (sujeto a aprobación).
Compartimos esta información antes de la GA23 para ayudar a los miembros a comprender la propuesta, sus implicaciones y cómo se relaciona con los recientes cambios en las tarifas comerciales, con el fin de prepararse mejor para este importante debate y decisión.
Bases más sólidas para una RSPO más fuerte.
En los últimos 22 años, la RSPO se ha transformado sustancialmente en lo que respecta a estándares, garantía de calidad, trazabilidad, cumplimiento normativo, apoyo regional y servicios para sus miembros.
A pesar de estos importantes logros, la estructura de cuotas de membresía no se ha revisado desde 2004. Para satisfacer las crecientes necesidades operativas de la RSPO, es necesario actualizar su modelo de financiación y garantizar su sostenibilidad a largo plazo.
¿Cuáles son las cuotas de membresía propuestas?
La estructura revisada está diseñada para que las contribuciones sean más proporcionales al rol y la relación de cada categoría de membresía con el sistema de la RSPO. La estructura propuesta también busca mantener una participación amplia, efectiva e inclusiva entre los diversos grupos de interés que conforman la RSPO.
Bajo la propuesta:
- Se mantienen las tarifas para los productores con molinos.
- Se reducen las tarifas para los productores que no tienen molinos.
- Las tarifas para la categoría de Administrador de Grupo de Pequeños Productores se reducen (de una escala escalonada a una tarifa plana).
- Se reducen las tarifas para las ONG.
- La cuota de afiliación se mantiene
- Los miembros jurisdiccionales y honorarios continúan sin pagar cuota.
- Aumentan las tarifas para procesadores/comerciantes, fabricantes de bienes de consumo, minoristas, bancos/inversores y asociados de la cadena de suministro.
| Categoría de membresía | Tarifa actual (€) | Tarifa de 1 de enero de 2027 (€) | |
|---|---|---|---|
| Productores de palma aceitera | con Mills | 2,000 | 2,000 |
| sin Mills | 2,000 | 1,000 | |
| Gerente del grupo de pequeños agricultores | 250 – 2,000 | 250 | |
| Pequeño productor (menos de 500 hectáreas) | 500 | 250 | |
| Procesadores y/o comerciantes de aceite de palma | 2,000 | 3,500 | |
| Fabricantes de bienes de consumo | 2,000 | 3,500 | |
| Cadenas | 2,000 | 3,500 | |
| Bancos e Inversores | 2,000 | 3,500 | |
| Organizaciones no gubernamentales (ONG) de conservación ambiental y de la naturaleza | ingresos superiores a 500,000 dólares estadounidenses | 2,000 | 250 |
| Ingresos de US$500,000 o menos | 2,000 | 100 | |
| Desarrollo socialONG | ingresos superiores a 500,000 dólares estadounidenses | 2,000 | 250 |
| Ingresos de US$500,000 o menos | 2,000 | 100 | |
| Afiliados | 250 | 250 | |
|
Asociados de la cadena de suministro
Se facturará una cuota anual de 250 € una vez cada dos años. |
100 |
500
(cada 2 años) (equivalente a 250/año) |
|
| Miembros jurisdiccionales | Sin cargo. | Sin cargo. | |
| Miembros Honorarios | Sin cuota de por vida | Sin cuota de por vida | |
Por qué la estructura revisada de las cuotas de membresía y los recientes cambios en las tarifas comerciales deben considerarse en su conjunto.
Aunque el reciente Cambios en las tarifas comerciales Si bien son independientes de la estructura de cuotas de membresía propuesta, desempeñan un papel complementario en el paquete de financiación más amplio propuesto por la Junta Directiva.
Hasta la fecha, RSPO ha invertido 3 millones de dólares estadounidenses en nueve programas a través de Organización Intermediaria (OIM) de la RSPO: Difusión y participación comunitaria. En siete países, con la participación de más de 6,000 partes interesadas y 200 organizaciones de base.
Si se aprueba la estructura de cuotas de membresía propuesta, la RSPO podrá destinar un mínimo del 10 % de los ingresos anuales por cuotas comerciales a actividades de inclusión e impacto de las partes interesadas. Esto proporcionará una financiación más fiable y recurrente para mejorar el apoyo a los pequeños productores, las ONG y otras partes interesadas esenciales, en lugar de depender de las reservas históricas y los superávits anuales del modelo de financiación actual.
Mayor valor para los miembros en un mercado cambiante.
Impactos de RSPO en Personas, Planeta, y Prosperidad continúa avanzando cada año. En los últimos cinco años, los volúmenes de aceite de palma sostenible certificado por RSPO (CSPO) han aumentado, con 16.2 millones de toneladas métricas, lo que representa el 20% de la cadena de suministro mundial de aceite de palma. Según el último Informe de impacto de la RSPOEn 2025, se protegieron 551,637 hectáreas (ha) de áreas de alto valor de conservación (HCV), alto contenido de carbono (HCS) y turberas a través de la cadena de suministro certificada por la RSPO, lo que representa un aumento de más del 27 % en los últimos tres años. Desde 2015, el Nuevo Procedimiento de Plantación (NPP) de la RSPO ha ayudado a evitar el equivalente a 2.98 millones de toneladas de dióxido de carbono (tCO2e) anuales en emisiones globales a lo largo de la cadena de suministro certificada por la RSPO.
El impacto de la RSPO se extiende más allá de la protección ambiental, beneficiando también los medios de vida y las comunidades de los pequeños agricultores. La participación de estos ha crecido significativamente, pasando de 11 729 a 46 248 pequeños agricultores certificados por la RSPO entre 2020 y 2024. Los pequeños agricultores siguen beneficiándose de la capacitación y el apoyo financiero a través de la Academia de Capacitación para Pequeños Agricultores (STA) y el Fondo de Apoyo a los Pequeños Agricultores de la RSPO (RSSF). En 2025, los pequeños agricultores independientes generaron 7.9 millones de dólares estadounidenses mediante la venta de créditos IS. Asimismo, 179 443 hectáreas de tierras de grupos independientes en nueve países y territorios han obtenido la certificación RSPO.
Actualmente, los estándares de la RSPO se alinean cada vez más con los principales marcos globales de información y divulgación, lo que permite a sus miembros llevar a cabo la debida diligencia necesaria para cumplir con los complejos requisitos regulatorios y de mercado. La estructura de cuotas de membresía propuesta reforzará aún más el valor de la membresía de la RSPO en toda la cadena de suministro de aceite de palma.

Dando forma al futuro de la RSPO
Gracias al sólido crecimiento interanual de su reputación, relevancia, impacto, credibilidad y reconocimiento como principal referente en la elaboración de estándares para el aceite de palma sostenible, la RSPO se encuentra en una trayectoria positiva. Sin embargo, existe una necesidad estratégica y margen para seguir evolucionando.
En la GA23, los miembros de la RSPO tienen ahora una oportunidad crucial para aprovechar este impulso, impulsar la mejora continua y definir el futuro de la organización. Animamos a nuestros miembros a tomar una decisión informada sobre los cambios propuestos en la estructura de cuotas y sus implicaciones para el futuro de la RSPO y su red de colaboración global.
Apoyar esta propuesta contribuiría a garantizar una organización operativamente sostenible que siga aportando valor y un impacto significativo a nuestros miembros.
GA23: Qué esperar
La resolución completa sobre los cambios propuestos en las cuotas de membresía se incluirá en el Aviso GA23, cuya publicación está prevista para el 7 de octubre de 2026, antes de su examen y aprobación en la GA23 el 4 de noviembre de 2026.
Reconocemos que los cambios propuestos en la estructura de cuotas de membresía afectarán a los miembros de manera diferente. Nos comprometemos a garantizar que nuestros miembros tengan acceso a información clara, orientación práctica y oportunidades para plantear preguntas antes de la GA23.
Animamos a nuestros miembros a:
- Revise detenidamente la propuesta y la información adjunta.
- Considere sus implicaciones para su organización.
- Comunícate con tus representantes de circunscripción y participa en la votación de la GA23.
- Consulte las Preguntas frecuentes (FAQ) para obtener más detalles sobre los motivos de los cambios y lo que la propuesta significaría para las diferentes categorías de miembros.
Apoyo a los miembros
Para más información o preguntas, por favor contactar a:
Equipo de miembros de RSPO:
[email protected]
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