Nachhaltiges Palmöl entschlüsselt: Von der Brancheninitiative zum globalen Handeln

Anfang November 2025 reiste Frau Wang Qiurong, Chefredakteurin der China Sustainability Tribune (CST), auf Einladung der RSPO nach Kuala Lumpur, Malaysia, um an der RT2025 teilzunehmen. Während der Konferenz führte Frau Wang ein Exklusivinterview mit Herr Joseph D'Cruz, der CEO von RSPODer Interviewartikel mit dem Titel „Nachhaltiges Palmöl entschlüsselt: Von der Brancheninitiative zum globalen Handeln“ wurde in der Oktober/November-Ausgabe 2025 des CST veröffentlicht. Darin erläuterte Joseph D’Cruz systematisch die Entwicklungsgeschichte des nachhaltigen Palmöls und seine Zukunftsaussichten für die Branche.

Der Artikel ist auf der offiziellen Website von CST zu finden unter https://sdg-china.net/NewsList/info_itemid_71425.html 

Nachhaltiges Palmöl entschlüsselt: Von der Brancheninitiative zum globalen Handeln

— Interview mit Joseph D'Cruz, CEO von RSPO

    Von Korrespondent Wang Qiurong aus China Sustainability Tribune  

Palmöl, das weltweit meistproduzierte und am weitesten verbreitete Pflanzenöl, wird jährlich mit über 70 Millionen Tonnen verbraucht und ist tief in alle Bereiche der menschlichen Produktion und des Lebens integriert – von der Lebensmittelverarbeitung über Alltagschemikalien bis hin zu Biokraftstoffen. Probleme wie die Gefahr der Entwaldung und der Verlust der Artenvielfalt durch den traditionellen Palmölanbau haben jedoch die Frage nach einer nachhaltigen Transformation zu einer zentralen Herausforderung für die Branche und zu einem wichtigen Thema für die globale Klimapolitik und den Umweltschutz gemacht.

Nachhaltiges Palmöl hat sich rasant entwickelt, parallel zum gestiegenen globalen Bewusstsein für nachhaltige Entwicklung. Die Förderung der Produktion und des Konsums von nachhaltigem Palmöl hat sich von einer Brancheninitiative zu einem globalen Konsens entwickelt. 2025 gilt als ein entscheidendes Jahr für die globale Umweltpolitik. Die jährliche Globale Runde Tischkonferenz für Nachhaltiges Palmöl (RT 2025), veranstaltet vom Runden Tisch für Nachhaltiges Palmöl (RSPO), fand vom 3. bis 5. November 2025 in Kuala Lumpur, Malaysia, statt und brachte Akteure aller Sektoren der globalen Lieferkette zusammen, um den Weg und die Zukunft des Branchenwandels zu erörtern.

RSPO hat in den vergangenen 20 Jahren als treibende Kraft für die globale Entwicklung nachhaltigen Palmöls maßgeblich zur Entwicklung und Umsetzung von Branchenstandards beigetragen und zählt weltweit über 6,200 Mitglieder. In 105 Ländern und Regionen hat RSPO 5.1 Millionen Hektar Ölpalmenplantagen in 24 Ländern bei der Zertifizierung unterstützt und damit Maßstäbe für die globale nachhaltige Palmölindustrie gesetzt. Im Rahmen der Konferenz RT 2025 führte ein Korrespondent der China Sustainability Tribune (CST) ein Exklusivinterview mit Joseph D'Cruz (JD), dem CEO von RSPO. Das Gespräch erörterte Kernthemen wie die bisherigen Erfolge und zukünftigen Ziele im Bereich nachhaltiges Palmöl, regionale Praktiken und die Rolle Chinas.

Bereitstellung eines Modells für nachhaltige Entwicklung in der globalen Industrie

CST: Wenn Sie auf die letzten 20 Jahre zurückblicken, was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Errungenschaften des RSPO bei der Förderung einer nachhaltigen Palmölentwicklung? Welche positiven Auswirkungen hatte der RSPO auf die globale Nachhaltigkeit, insbesondere auf den Klimaschutz und den Erhalt der biologischen Vielfalt?

JD: Die wichtigsten Ergebnisse zeigen sich in zwei Aspekten. Zum einen wurde eine globale Plattform für industrielle Zusammenarbeit geschaffen, die über 6,200 Mitglieder entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Anbau und Verarbeitung über Einzelhandel und Produktion bis hin zu Banken, Investoren und internationalen Umwelt- und Sozialinstitutionen – zusammenbringt. Ziel ist es, gemeinsam Standards und Vorgehensweisen für nachhaltiges Palmöl zu definieren und nachhaltige Entwicklung von einem Konzept in einen Branchenkonsens zu verwandeln. Zum anderen wurde ein System zur quantitativen Verifizierung nachhaltiger Werte etabliert, um die Machbarkeit und die Vorteile nachhaltiger Produktion datenbasiert nachzuweisen.

Die Auswirkungen der RSPO-Praktiken auf die globale Nachhaltigkeit spiegeln sich in drei Schlüsselbereichen wider: 1. In Hinsicht auf Produktionseffizienz und RessourcennutzungRSPO-zertifizierte Palmölplantagen produzieren 4.3 Tonnen pro Hektar, deutlich mehr als die 3 Tonnen nicht zertifizierter Plantagen. Damit wird ein effizientes Modell erreicht, das auf „höherem Output bei gleichem Input“ basiert und Ressourcenverschwendung reduziert. 2 In Hinsicht auf Klimaschutz und Erhaltung der biologischen VielfaltDie RSPO verpflichtet ihre Mitglieder, die Klimabelastung in der Produktion zu reduzieren und Gebiete mit hohem Schutzwert zu schützen. Aktuell haben die Mitglieder über 430,000 Hektar wichtiger ökologischer Gebiete unter Schutz gestellt und damit ein Beispiel für die gleichzeitige Umsetzung von Produktion und Naturschutz gesetzt. 3. In Hinsicht auf Modellvalidierung und BranchenführerschaftEs hat erfolgreich die Machbarkeit des Win-Win-Modells „nachhaltige Produktion + Umweltschutz + wirtschaftliche Vorteile“ demonstriert, die Fehlvorstellung widerlegt, dass „Umweltschutz notwendigerweise auf Kosten der Vorteile geht“, und ein globales Modell für eine nachhaltige industrielle Entwicklung bereitgestellt.

CST: Das Thema der diesjährigen Konferenz lautet „Die nächsten 20 Jahre gestalten: Nachhaltigkeit in der Praxis“. Welche Entwicklungsziele sehen Sie für nachhaltiges Palmöl in den nächsten 20 Jahren? Welche Herausforderungen müssen bewältigt werden, um diese Ziele zu erreichen? Wie plant die RSPO, nachhaltige Entwicklungsmaßnahmen umzusetzen?

JDUnser Ziel für die nächsten 20 Jahre ist es, den nachhaltigen Palmölsektor auszubauen und dabei den Anforderungen der globalen wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung gerecht zu werden, während wir gleichzeitig durch die Transformation der gesamten Lieferkette den kombinierten Wert von Klimafreundlichkeit und sozialer Gerechtigkeit erreichen.

Um dieses Ziel zu erreichen, müssen drei große Herausforderungen bewältigt werden: KlimaschutzAngesichts des globalen Klimanotstands ist es notwendig, weiter zu beweisen, dass nachhaltiges Palmöl eine Lösung für „Kohlenstoffreduzierung + Entwicklung“ darstellt und kein Widerspruch dazu ist. Soziale GerechtigkeitDie „menschliche Herausforderung“ angehen und sicherstellen, dass Plantagenbauern und -arbeiter einen angemessenen Lebensunterhalt und gute Arbeitsbedingungen haben. Neue MarkterweiterungAufbauend auf den Erfolgen in Europa, den USA und Japan, werden neue und aufstrebende Märkte wie China, Indien und der Nahe Osten erschlossen, indem nachhaltige Standards an die lokalen Bedürfnisse angepasst werden.

Um diese Ziele zu erreichen, wird RSPO weiterhin auf drei Wegen aktiv werden: 1. Bestehende Standards und Zertifizierungssysteme, die bewährte Verfahren wie „klimafreundliche Palmölproduktion“ und „Schutz der Arbeitsrechte“ gewährleisten, werden durchgesetzt und die Ausweitung erfolgreicher Marktmodelle gefördert. 2. Die Nutzung von Daten wird verstärkt, um Auswirkungen zu kommunizieren, Rückverfolgbarkeit und Transparenz der Lieferkette nachzuweisen, die Einbeziehung von Kleinbauern zu fördern und das Vertrauen zwischen Unternehmen und Verbrauchern zu stärken. 3. Die Zusammenarbeit zwischen Regierung und Unternehmen in Schwellenländern wird vertieft, Förderstrategien werden an lokale Richtlinien und Marktbedürfnisse angepasst und die Anpassungsfähigkeit der Standards verbessert.

Die Schwachstellen der Branche angehen und Lösungen erforschen

CST: Malaysia, Gastgeber dieser Konferenz und ein bedeutender Palmölproduzent, hat bestimmte Maßnahmen zur nachhaltigen Palmölproduktion (wie Plantagenzertifizierung und Umweltschutz) und zur Förderung des Konsums ergriffen. Welche Praktiken können andere Länder als Vorbild nehmen?

JD: Malaysia, der weltweit zweitgrößte Palmölproduzent, steigert kontinuierlich den Anteil RSPO-zertifizierter Plantagen und erzielt auch in einer reifen Branche nachhaltiges Wachstum. Malaysias aktueller Anteil an RSPO-zertifiziertem Palmöl zählt zu den höchsten unter den großen Produktionsländern und beweist damit, dass selbst in etablierten Branchen noch Verbesserungspotenzial besteht. Malaysia verfügt somit über bedeutende industrielle Vorteile in der nachhaltigen Palmölentwicklung und bietet innovative Ansätze für die Transformation und Weiterentwicklung der Branche, von denen andere Länder lernen können. 

Zunächst der Aufbau eines modernen Industriesystems. Nach jahrzehntelanger Entwicklung hat Malaysias Palmölindustrie ein weltweit führendes, modernes Plantagensystem etabliert, mit standardisierten Prozessen und unterstützender Infrastruktur von der Setzlingszucht über das Anbaumanagement bis hin zur Ölverarbeitung und dem Abfallrecycling. Dies bietet eine solide Grundlage für eine nachhaltige Palmölentwicklung, von der insbesondere aufstrebende Erzeugerländer lernen können.

Das zweite Ziel ist die Beschleunigung des Technologieeinsatzes zur Förderung des industriellen Wandels.Malaysia steht aktuell vor der Herausforderung, dass seine Plantagen überaltert sind und Arbeitskräftemangel herrscht. Viele Ölpalmen sind über 20 Jahre alt, was zu sinkenden Erträgen führt. Gleichzeitig ist das auf ausländische Arbeitskräfte angewiesene Modell politischen Schwankungen ausgesetzt. Daher fördert Malaysia aktiv den Einsatz von Automatisierung, Mechanisierung und Digitalisierung. So werden beispielsweise Drohnen zur Schädlings- und Krankheitsüberwachung, Roboterarme zur Fruchternte und Big Data zur Optimierung des Pflanzzyklus eingesetzt. Diese Technologien steigern nicht nur die Produktionseffizienz, sondern reduzieren auch die Abhängigkeit von manueller Arbeit. Dieser Ansatz, mithilfe von Technologie industrielle Herausforderungen zu bewältigen, ist für alle palmölproduzierenden Länder, die mit ähnlichen Problemen konfrontiert sind, von großem Wert.

Die dritte Möglichkeit besteht darin, ein koordiniertes Reaktionsmodell einzuführen.Malaysia scheut sich nicht, industrielle Herausforderungen anzugehen, sondern sucht aktiv nach Lösungen. Dazu gehören beispielsweise Erneuerungsprogramme für Ölpalmenplantagen, Subventionen für Setzlinge und technische Beratung. Im Hinblick auf Arbeitsmarktfragen hat das Land Kooperationsmechanismen mit Nachbarländern etabliert und den Technologieaustausch gefördert. Diese Haltung, Probleme nicht zu ignorieren und proaktiv innovative Lösungen zu entwickeln, ist der Schlüssel zu nachhaltiger Entwicklung.

Viertens sollte der inklusiven Entwicklung von Kleinbauern Bedeutung beigemessen werden.In Malaysia wird die Stärkung von Kleinbauern durch eine Reihe von Kooperationsprogrammen zwischen öffentlichen, privaten und gemeinnützigen Organisationen umfassend unterstützt. Ein Beispiel hierfür ist die kürzlich unterzeichnete Absichtserklärung (Memorandum of Understanding, MoU) der RSPO mit dem Nationalen Verband der Kleinbauern (National Association of Smallholders, NASH). Diese sieht eine maßgeschneiderte Zertifizierungsunterstützung für Kleinbauern vor. Dazu gehören die Vereinfachung des Zertifizierungsprozesses, die Senkung der Zertifizierungskosten, kostenlose Schulungen zu Anbautechniken und die Unterstützung von Kleinbauern beim Zugang zu Beschaffungskanälen nachgelagerter Unternehmen. Dieses Kooperationsmodell ermöglicht es Kleinbauern, sich in nachhaltige Lieferketten zu integrieren und so eine stärkere Teilhabe zu erreichen.

China: Wichtigster Motor der globalen nachhaltigen Palmölentwicklung

CST: China ist der zweitgrößte Palmölimporteur der Welt und hat über 520 RSPO-Mitglieder in China. Wie bewerten Sie Chinas Rolle bei der globalen Entwicklung von nachhaltigem Palmöl? Welche konkreten Vorschläge haben Sie für China zur Umsetzung von nachhaltigem Palmöl?

JD: China ist ein wichtiger Motor und zukünftiger Marktführer in der globalen Entwicklung von nachhaltigem Palmöl. Einerseits verfügt China über einen riesigen Markt mit 1.4 Milliarden Konsumenten und einer rasant wachsenden Zahl von RSPO-Mitgliedern (mittlerweile über 520). Das hohe Nachfragepotenzial Chinas treibt die Transformation der globalen Lieferkette für nachhaltiges Palmöl maßgeblich voran. Andererseits deckt sich die chinesische Regierungspolitik, die auf den Aufbau einer ökologischen Zivilisation, eines schönen Chinas und die Vermeidung von CO₂-Mangel setzt, weitgehend mit den Zielen für nachhaltiges Palmöl. Chinas Bemühungen zur Förderung grüner Lieferketten und nachhaltigen Konsums bieten zudem eine solide politische Grundlage für die steigende Nachfrage nach nachhaltigem Palmöl in China. Dieser doppelte Vorteil aus Markt und Politik trägt dazu bei, dass China zu einem globalen Vorreiter in der Entwicklung von nachhaltigem Palmöl wird.

Zu diesem Zweck gibt es mehrere Möglichkeiten, wie China eine Schlüsselrolle bei der Förderung der Nachfrage nach nachhaltigem Palmöl spielen kann: 

Erstens Politische Ebene: Förderung der Einführung von Richtlinien im Zusammenhang mit grünen Lieferketten und nachhaltiger Beschaffung, Einbeziehung der RSPO-Standards in die offiziell anerkannten Systeme durch die zuständigen nationalen Behörden und Bereitstellung klarer politischer Leitlinien für Unternehmen. 

Zweitens, am UnternehmensebeneDas Verständnis für nachhaltiges Palmöl soll vertieft, in Markenbildungs- und Lieferkettenstrategien integriert und die Transformation der vorgelagerten Produktion durch gezielte Beschaffung vorangetrieben werden. Gleichzeitig soll den Verbrauchern proaktiv ein nachhaltiger Mehrwert vermittelt werden, wodurch ein positiver Kreislauf aus Unternehmenswerbung, Verbraucherwahrnehmung und steigender Nachfrage entsteht. 

Zu guter Letzt, am Verbraucherebene: Zusammenarbeit mit Partnern zur Sensibilisierung durch Aufklärung, damit die Verbraucher verstehen, dass die Wahl von nachhaltigem Palmöl nicht nur den Erwerb qualitativ hochwertiger Produkte sichert, sondern auch die Lebensgrundlagen von Kleinbauern in Anbauländern wie Malaysia und Indonesien verbessert, die Entwaldung und den Verlust der Artenvielfalt verringert und die aktive Beteiligung der Verbraucher fördert.

CST: Die RSPO-Unternehmensmitglieder spielen eine zentrale Rolle bei der nachhaltigen Transformation der Lieferkette. Welche typischen Praktiken der RSPO zur Förderung nachhaltiger Palmöl-Lieferketten, wie etwa Rückverfolgbarkeitsmanagement und Partnerschaften mit Kleinbauern, sind angesichts globaler Lieferkettenpraktiken empfehlenswert und lehrreich? Gibt es konkrete Beispiele?

JD: Durch die Einhaltung strenger globaler Standards engagieren sich RSPO-Mitglieder für nachhaltige Praktiken entlang der gesamten Lieferkette. – 1. Produktion: Direkte Zusammenarbeit mit den vorgelagerten Betrieben zur Umsetzung der RSPO-Standards für nachhaltige Palmölproduktion; 2. Rückverfolgbarkeit: Digitale Transformation durch die Integration von Tools und Plattformen für die durchgängige Rückverfolgbarkeit, um regulatorischen und Marktanforderungen gerecht zu werden; 3. Kommunikation: Dokumentation der Auswirkungen der RSPO-Zertifizierung auf die Lebensgrundlagen und Erträge von Kleinbauern, um einen besseren Marktzugang zu ermöglichen; 4. Gemeinsame Verantwortung: Stärkung eines Systems gemeinsamer Verantwortung, bestehend aus „nachhaltiger Produktion in der vorgelagerten Wertschöpfungskette + prioritärer Beschaffung in der nachgelagerten Wertschöpfungskette + angemessenen Prämien“, um Kleinbauern für die Anwendung nachhaltiger Praktiken durch Zertifizierung zu belohnen und so einen positiven Kreislauf aus „Produktion – Beschaffung – Einkommen“ zu schaffen.

Die Zusammenarbeit von RSPO mit NASH beispielsweise befasst sich mit den Herausforderungen „hoher Zertifizierungskosten, unzureichender Technologie und eingeschränktem Marktzugang“ für Kleinbauern. Seit dem Start des Programms vor drei Jahren konnten über 2,000 Kleinbauern eine RSPO-Zertifizierung erlangen. Das durchschnittliche Einkommen der Kleinbauern stieg um 15 %, und der Anteil zertifizierten Palmöls an den Einkäufen der verarbeitenden Betriebe erhöhte sich von 10 % auf 35 %. So entsteht eine Win-Win-Situation für Kleinbauern, Unternehmen und die Umwelt. 

Junge Führungskräfte stärken und der zukünftigen Entwicklung neue Dynamik verleihen

CST: Die RT 2025 beinhaltet auch eine Podiumsdiskussion über junge Führungskräfte weltweit. Wie beurteilen Sie die besondere Rolle und den Einfluss junger Führungskräfte bei der Förderung einer nachhaltigen Palmölentwicklung?

JD: Die RSPO legt besonderen Wert auf die Beteiligung junger Menschen, da diese den Innovationskern und die treibende Kraft für eine nachhaltige Palmölentwicklung darstellen. Ihre einzigartige Rolle hat mehrere Aspekte:

Förderung von Innovationen im vorgelagerten Bereich: In wichtigen Produktionsländern wie Malaysia und Indonesien bringen junge Menschen innovative Lösungen wie intelligente Anbaumethoden und grüne Technologien ein, um Herausforderungen zu begegnen und der zukünftigen Entwicklung der Branche neue Dynamik zu verleihen. 

Konzeptführerschaft im Endkundenbereich: In Konsummärkten wie China, Europa und den USA sind junge Menschen sehr besorgt über den Klimawandel und die Zukunft unseres Planeten und spielen eine zentrale Rolle für nachhaltigen Konsum. Wenn sie die Klimavorteile von nachhaltigem Palmöl (wie CO₂-Reduzierung und Schutz der Artenvielfalt) verstehen, werden sie zu engagierten Befürwortern und Förderern und tragen so zu einem Wandel der Konsumgewohnheiten auf gesellschaftlicher Ebene bei. 

Globale Synergie: Die ausgeprägte Fähigkeit junger Menschen zur regionen- und kulturübergreifenden Zusammenarbeit kann Barrieren zwischen palmölproduzierenden und -konsumierenden Ländern abbauen und die Anpassung und Verbreitung nachhaltiger Entwicklungsansätze in verschiedenen Märkten fördern. So können beispielsweise chinesische Jugendliche gemeinsam mit ihren indonesischen Altersgenossen einen Geschäftsplan entwickeln, der die Verbrauchernachfrage mit nachhaltigen Produktionspraktiken in Einklang bringt und dadurch die Verbreitung und Umsetzung des Konzepts der nachhaltigen Entwicklung effektiver gestaltet.

CST: Welche Pläne verfolgt die RSPO für eine weltweit nachhaltige Palmölentwicklung in den nächsten 20 Jahren? Welche Erwartungen haben Sie persönlich?

JD: Der zukünftige Förderplan der RSPO konzentriert sich auf drei Hauptrichtungen: Erfahrungsaustausch, Reaktion auf Probleme und globale Zusammenarbeit. 

1. Die nächste Generation von Führungskräften aufbauen. Wir sind der Ansicht, dass es wichtig ist, eine neue Generation von Unternehmern und Fachkräften zu gewinnen, die ihr Talent und ihre Vorstellungskraft in die Branche einbringen, damit sie die Lösungen finden können, die wir benötigen, um weiterhin einen nachhaltigen Sektor aufzubauen, insbesondere in Regionen wie China, Indien und Afrika. 
2. Lösungen für neue Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit finden. Während wir uns weiterhin auf traditionelle Themen wie die Verhinderung der Entwaldung und den Erhalt der biologischen Vielfalt konzentrieren, gehen wir proaktiv auf Themen ein, die Bürger und politische Entscheidungsträger beschäftigen, wie die Anpassung an den Klimawandel, den Schutz der Arbeitnehmerrechte und die nachhaltige Wassernutzung. Wir optimieren das Standardsystem und gewährleisten die zukunftsorientierte Natur nachhaltiger Praktiken.

3. Die Zusammenarbeit in Schwellenländern vertiefenIn Märkten wie China, der für RSPO von Bedeutung ist, sollte die Zusammenarbeit zwischen Politik und Wirtschaft gestärkt werden, um die RSPO-Standards zu einem wichtigen Bestandteil der chinesischen grünen Lieferkette zu machen. In potenziellen Märkten wie Afrika sollte mit lokalen Regierungen (z. B. der nigerianischen Landesregierung) zusammengearbeitet werden, um die Zertifizierung von Kleinbauern zu fördern und sie beim Aufbau moderner und nachhaltiger Produktionssysteme zu unterstützen. 

Natürlich bin ich persönlich zuversichtlich, was die Zukunft des RSPO angeht. Auf Branchenebene erwarte ich, dass nachhaltiges Palmöl innerhalb von 20 Jahren zur Standardwahl und nicht mehr zur Sonderoption für die globale Landwirtschaft wird, wodurch der RSPO-Standard zu einer universellen Referenz für den nachhaltigen Wandel in der Landwirtschaft wird. 

Auf Marktebene wird erwartet, dass aufstrebende Märkte wie China, Indien und Afrika zu neuen Motoren für eine nachhaltige Entwicklung werden und durch die Synergie von Regierungen und Unternehmen sowie durch die Steuerung der Verbraucher eine tiefgreifende Transformation der globalen Lieferkette vorantreiben werden. 

Auf sozialer Ebene besteht die Hoffnung, dass nachhaltige Modelle, anstatt Nachhaltigkeit auf die kommerzielle Ebene zu beschränken, den Kleinbauern und Arbeitern am Ende der industriellen Wertschöpfungskette wirklich zugutekommen und so eine langfristige Win-Win-Situation für Umweltschutz, wirtschaftliche Entwicklung und soziale Gerechtigkeit schaffen.