Förderung weiblicher Führungskräfte im Bereich nachhaltiger Palmölproduktion: Ein Gespräch mit Rukaiyah Rafik

Rukaiyah Rafik, Leiterin des Sekretariats von FORTASBI Indonesien, hebt die Herausforderungen hervor, vor denen Kleinbäuerinnen in der Palmölindustrie stehen, und geht mit gutem Beispiel voran. geben Ratschläge, wie man Frauen ermutigen kann, mehr Führungsrollen anzustreben.  

Geschlechterungleichheit bleibt ein kritisches Problem in der Palmölindustrie. Arbeiterinnen werden nach wie vor in vielerlei Hinsicht diskriminiert, unter anderem wegen ungleicher Löhne, ungleichem Anspruch auf angestammtes Land, ungleichen Gesetzen und deren Durchsetzung sowie ungleichen Arbeitsrechten.

Obwohl Frauen für Betrieb und Management unverzichtbar sind, werden sie weiterhin systematisch ausgeschlossen. Das ist nicht nur ungerecht, sondern auch wirtschaftlich kontraproduktiv. Weltweit gilt die Geschlechterkluft in der Landwirtschaft als dringende Herausforderung, die sofortiges und umfassendes Handeln erfordert.

Anlässlich des Internationalen Frauentags (IWD) am 8. März 2025 bekräftigte der RSPO sein Engagement für Geschlechtergleichstellung und die Stärkung der Rolle der Frau im Einklang mit der RSPO-Standards durch die Ausrichtung einer Dialogsitzung mit Rukaiya Rafik, der das indonesische Forum für nachhaltige Palmölbauern (FORTASBI), in Jakarta, Indonesien. Als Mitglied des stellvertretenden Vorstands des RSPO ist „Ibu Uki“ eine aktive Sprecherin in nationalen und internationalen Foren, wo sie positive Geschichten im Zusammenhang mit der nachhaltigen Bewirtschaftung von Palmölrohstoffen vorstellt und teilt.

Welches sind die größten Herausforderungen, denen sich Kleinbäuerinnen in der Palmölindustrie gegenübersehen? 

Die größten Herausforderungen für Kleinbäuerinnen sind mangelndes Bewusstsein für die Bedeutung der Beteiligung von Frauen, mangelnde Fähigkeiten und Kenntnisse, geringes Selbstvertrauen und kulturelle Faktoren, die Frauen auf Hausarbeit beschränken. Während Frauen stark in die Bewirtschaftung unabhängiger Kleinbauernplantagen eingebunden sind, ist ihre Beteiligung in Kooperativen oder Verbänden, die diese Kleinbauern vertreten, deutlich geringer.

Gab es im letzten Jahrzehnt Verbesserungen zur Bewältigung dieser Herausforderungen?

Für zertifizierte Kleinbauern hat sich aufgrund der Betonung des Gender Mainstreaming im RSPO-Standard und unserer Unterstützung von Organisationen, die eine hohe Frauenbeteiligung sicherstellen, eine positive Entwicklung ergeben. Derzeit sind in den meisten zertifizierten Kooperativen Frauen in ihrer Struktur vertreten. Zwar ist der Anteil von Frauen in Entscheidungspositionen – beispielsweise in der Geschäftsführung – nach wie vor gering, doch diese zunehmende Beteiligung deutet auf einen Fortschritt hin.

Welche Verbesserungen würden Sie sich im Palmölsektor wünschen, um ihn integrativer und für Frauen ermächtigender zu gestalten?

Ich hoffe, dass mehr Frauen in Genossenschaften Führungspositionen übernehmen oder an der strategischen Planung für die Zukunft beteiligt werden. Frauen verfügen oft über ausgeprägte Organisationsfähigkeiten und einen strukturierten Führungsansatz. Darüber hinaus macht uns unsere natürliche Neigung zu Fürsorge, Schutz und Bildung äußerst effektiv in der Leitung von Genossenschaften und landwirtschaftlichen Institutionen und fördert so Wachstum und Gemeindeentwicklung.

Welche Herausforderungen mussten Sie meistern, um eine Führungsposition in der Branche zu übernehmen?

Eine der größten Herausforderungen bestand für mich darin, die nächste Generation weiblicher Führungskräfte zu fördern. Viele Frauen zögern, Führungspositionen zu übernehmen, da sie mit erheblichen Risiken und Verantwortungen verbunden sind, insbesondere bei der Leitung landwirtschaftlicher Betriebe.

Bei FORTASBI geht Führung über die Verwaltung hinaus – wir arbeiten direkt mit 59 Genossenschaften und 16,000 Landwirten zusammen, daher ist es für uns von entscheidender Bedeutung, zukünftige weibliche Führungskräfte heranzubilden.

Haben Sie einen Rat für Frauen in der Palmölindustrie, um sie zu ermutigen, Führungspositionen anzustreben?

70 % der FORTASBI-Mitglieder sind Frauen. 90 % der Führungskräfte sind Frauen. Auf diese Weise möchten wir Genossenschaften die Bedeutung der Förderung des Frauenengagements in Institutionen verdeutlichen und ihnen vermitteln. Wir stellen außerdem zahlreiche Trainerinnen in den Dörfern zur Verfügung, um Frauen vor Ort für die Teilnahme an Schulungen zu begeistern.

Abschließend: Was bedeutet der Internationale Frauentag für Sie? Warum ist es wichtig, diesen Tag zu würdigen?

Der Internationale Frauentag unterstreicht die entscheidende Rolle von Frauen für die Nachhaltigkeit in der Palmölindustrie. Echte Nachhaltigkeit erfordert ein Gleichgewicht zwischen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Faktoren – und die Gleichstellung der Geschlechter ist ein wesentlicher Bestandteil dieser Gleichung.